【文章內(nèi)容簡介】 入應包括：1 法律法規(guī)及設計依據(jù)性文件；2 合同要求和顧客、相關方的需求；3 設計創(chuàng)新、質量目標要求；4 勘察資料；5 同類工程中可借鑒的成果或缺陷改進信息。 設計輸入應評審并形成記錄。 設計評審設計評審應做好內(nèi)部評審和外部評審，并形成評審記錄。評審應本著可靠性和經(jīng)濟性的原則進行，主要包括下列內(nèi)容：1 貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關方針、政策、規(guī)范、規(guī)定；2 上一階段審查、評估、鑒定意見執(zhí)行情況；3 總體設計原則執(zhí)行情況；4 方案比選及推薦方案依據(jù)的可靠性、論據(jù)的充分性；5 設計文件編制的深度、完整性；6 采用新技術、新工藝、新方法、新材料的適宜性；7 規(guī)劃和概算的符合性；8 合同的符合性。 設計驗證設計文件校審以及檢查應嚴格按照分級審簽規(guī)定進行，應重點關注： 設計是否存在違反強制性條文規(guī)定；專業(yè)之間接口是否正確； 防范差錯； 當采用新技術、新結構、新工藝、新設備、新材料需要試驗或專題論證時，應對比試驗結果是否滿足要求； 當采用新的計算方法或首次使用計算機軟件時，應采用另外一種計算方法（或公式）進行驗證，比較結果。 設計驗證應形成記錄。 設計確認設計完成后，設計成果由建設單位組織審查鑒定確認其設計成果并應按有關規(guī)定歸檔。 設計更改 施工圖設計文件的更改應由監(jiān)理單位簽署意見并經(jīng)建設單位批準后，送達施工單位實施。 駐場設計服務在施工、調(diào)試階段，勘察、設計單位應任命工地代表組長及各專業(yè)工地代表，并將名單主送建設單位、抄送監(jiān)理和各施工單位。工地代表應深入現(xiàn)場，調(diào)查了解施工是否與設計要求相符合，協(xié)助施工單位解決出現(xiàn)的具體技術問題，做好技術服務工作。重點還應做好：1 施工圖完成交付后，設計應及時做好技術交底并形成記錄。2 工地代表組長應參加施工或試運行重大技術方案的研究與討論。3 工地代表應及時參加不同階段的驗收。4 設計單位應加強項目實施過程中的駐場設計服務，了解現(xiàn)場施工情況，對施工單位發(fā)現(xiàn)的設計錯誤、遺漏或對設計文件的疑問，應及時予以解決，同時對施工安全提出具體要求和措施。5 設計單位應根據(jù)項目進展情況，加強設計服務，保證工程建設順利實施。 竣工驗收設計單位按有關規(guī)定參加竣工驗收。 設計回訪1 設計單位宜在工程投產(chǎn)一年內(nèi)組織設計回訪，回訪對象主要是生產(chǎn)運行管理單位。2 設計回訪工作由設計項目經(jīng)理負責組織聯(lián)絡、確定回訪單位及工作安排；收集生產(chǎn)使用單位對項目運行過程存在的問題及對設計的評價意見，編制設計回訪報告。7 工程監(jiān)理 監(jiān)理單位的質量職責 監(jiān)理單位應當依法取得相應的監(jiān)理資質，并在其資質等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務。從事工程建設監(jiān)理人員應持證上崗。 監(jiān)理單位對建設工程質量進行全面控制和管理，其職責、義務和權限應符合國家標準及委托監(jiān)理合同的要求。開展監(jiān)理業(yè)務前，監(jiān)理單位應編制監(jiān)理質量管理策劃文件。 監(jiān)理單位應按照合同及工程質量管理需要，制定適宜的質量管理程序，明確管理范圍，以四控制（安全控制、質量控制、進度控制、投資控制）、兩管理（合同管理、信息管理）和一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)參建各方之間的關系）為原則，對工程實施全面全過程監(jiān)理。 監(jiān)理單位應按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工具，并保證其持續(xù)有效。 監(jiān)理單位不得批準不合理的工期調(diào)整。 監(jiān)理單位應認真審查施工組織設計的質量保證措施，確保專項施工方案符合工程建設強制性標準。監(jiān)督工程實施過程中技術措施費用的投入，加強施工管理，切實保障工程質量。 監(jiān)理單位應落實監(jiān)理巡查責任，履行對質量隱患和事故的督促整改報告責任。 監(jiān)理單位應審核施工單位針對重大風險編制的專項方案、風險評價、應急預案及演練方案。 監(jiān)理單位應依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并組織對工程質量進行竣工預驗收。 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。停復工應事先向建設單位報告。 質量管理策劃 監(jiān)理單位應根據(jù)建設單位制定的工程質量總體目標，制定工程建設監(jiān)理質量目標。建立與工程項目管理模式、工程項目質量管理要求相適應的組織機構，明確監(jiān)理單位質量管理職責，完善監(jiān)理質量管理制度。 監(jiān)理單位在工程開工前，應編制以下主要質量管理文件：1 監(jiān)理規(guī)劃；2 專業(yè)監(jiān)理實施細則；3 工程建設強制性條文實施計劃；4 法律法規(guī)和工程執(zhí)行標準清單；5 設備監(jiān)理實施大綱。除專業(yè)監(jiān)理實施細則外，其它文件應得到監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。監(jiān)理規(guī)劃應進行交底。 監(jiān)理單位應針對重要關鍵工序和隱蔽工程編制工程項目旁站監(jiān)理方案，報建設單位批準后發(fā)送有關施工單位。 勘察、設計監(jiān)理 監(jiān)理單位應根據(jù)委托監(jiān)理合同，對勘察、設計階段的全過程實施監(jiān)理，或對勘察、可行性研究、初步設計、施工圖設計中的某一個或幾個階段實施監(jiān)理。 監(jiān)理單位應對勘察、設計單位編制的《可行性研究設計大綱》、《工程勘察大綱》、《初步設計原則》、《施工圖設計技術組織措施》等文件進行審核。 監(jiān)理單位應對勘察、設計單位編制的各階段技術文件進行評審和確認，內(nèi)容和深度應符合國家和行業(yè)標準。 監(jiān)理單位應在現(xiàn)場設置常駐機構，對勘察、設計全過程進行現(xiàn)場監(jiān)督、管理和控制。 施工監(jiān)理 監(jiān)理單位應在工程項目施工前實施的主要質量管理行為：1 組織圖紙會審；2 組織施工組織設計的審查，并報建設單位批準；3 審核確認施工單位編制的質量管理文件，并報建設單位批準；4 審查并督促各有關單位落實單位工程開工條件，報建設單位同意后，下達單位工程開工令。 監(jiān)理單位應在工程項目施工中實施的主要質量管理行為：1 參加設備開箱檢驗，對進場材料見證取樣，嚴禁不合格的設備和材料在工程中使用；2 通過審核文件、現(xiàn)場巡視、旁站、測量、見證取樣或平行檢驗、驗收等方式，監(jiān)督施工過程，發(fā)現(xiàn)質量問題，提出監(jiān)理處置意見；3 組織質量專題或專家會議，研究解決工程項目發(fā)生的質量問題；4 處理設計變更；5 當施工單位未按照監(jiān)理的質量工作指令執(zhí)行時，應書面報告建設單位；6 編制監(jiān)理月報、階段監(jiān)理工作總結、專題報告，定期向建設單位報告質量工作。 監(jiān)理單位在施工驗收階段應確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序監(jiān)理到位，并實施下列主要質量管理行為：1 確認工程項目檢驗批、分項工程質量符合驗收標準；2 確認特殊過程施工質量，批準進行下一道施工工序；3 組織分部、分項工程驗收及相關隱蔽工程驗收；4 組織單位工程預驗收，參加單位工程驗收；5 編制工程質量評估報告；6 審查施工單位編制的單位工程竣工驗收資料。 監(jiān)理單位應對建設工程中施工單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備要求施工單位報送相應的證明材料，經(jīng)審定后予以簽認。 在工程質量保修期間，監(jiān)理單位應對建設單位提出的工程質量缺陷的原因進行調(diào)查分析、確定責任歸屬，并對施工單位進行修復的工程質量缺陷進行檢查、記錄和驗收，合格后予以確認。 監(jiān)理單位應在調(diào)試階段實施的主要質量管理行為：1 組織調(diào)試大綱及各專業(yè)調(diào)試、試運方案的審查，并報試運總指揮批準；2 組織試運條件的檢查確認和試運結果確認，組織分部試運和整套啟動試運后的質量驗收簽證；3 見證調(diào)試過程和成果；4 組織缺陷統(tǒng)