中小型裝飾裝修公司的發(fā)展方向和方式(編輯修改稿)
2025-07-20 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以使業(yè)主省力。有正確的道德觀念，也就能有好的服務水準。藝術是裝飾的一個重要組成部分，欣賞裝飾本身了是一種藝術享受。室內(nèi)設計在價值層次上的表現(xiàn)，最終是藝術品位的表現(xiàn)。在創(chuàng)造理想空間環(huán)境時，設計師應使自己的傷口成為高雅的藝術品。 而對于一個好的設計師選擇和錄用后，再論公司與設計師的關系，以定單的三要素為基準。“設計方案，施工質量，工程預算等”，那么在設計師手里就掌握了兩個重點。既設計方案和工程預算，正所謂千軍易得，一將難求，在取得能獨擋一面的設計師后，我們也應該為設計師創(chuàng)造良好的待遇和發(fā)展空間。以當前內(nèi)地一些裝飾公司為例：一般一個成熟的設計師是以底薪加提成的方式，（即底薪1500加工程總價的4個點提成，底薪2000加工程總價的3個點提成，但每月必須完成8萬元以上的定單）。固：如要錄取好的設計師是必須考慮他的發(fā)展方向和學習機會的，讓其對企業(yè)的信任感和責任感。只有信任感的產(chǎn)生。才能調整起設計師對工作激情的發(fā)揮和作用。1，體現(xiàn)其價值（保證業(yè)務量及設計取費）2，工作交通工具的補貼方式（車費報銷或者每月固定數(shù)額）3，工作通訊補貼（也可以固定數(shù)額）4，交流和學習的發(fā)展機會工程管理部工作方式和方向裝飾施工管理是第二階段（內(nèi)在“品牌”影響力）的堅實后盾，質量和利潤都是由工程管理來體現(xiàn)的，所以工程管理為重中之重，而要想體現(xiàn)管理出效益的作用，就必須從正規(guī)，嚴謹，負責，執(zhí)行入手。其主要表現(xiàn)在以下幾個階段。裝飾施工的準備工作階段一、裝飾工程特點及其施工準備的原則裝飾工程特點：從影響施工管理的角度看，裝飾工程的特點主要有： 附著性：裝飾面層以建筑結構為載體，附著于結構之上。 交叉性：裝飾施工與機電設備安裝在施工過程中頻繁交叉。終結性：裝飾施工的完成意味著建設工程竣工。裝飾工程施工準備原則 超前原則：對于新開工程，裝飾工程的準備工作應在施工前期開始著手。 關聯(lián)原則：裝飾工程準備工作不僅需要詳細了解裝飾本身的設計要求，而且要了解與之相關聯(lián)的結構、水電安裝工程的設計要求及其施工情況。覆蓋原則：裝飾工程準備工作應覆蓋裝飾施工管理的各個方面包括技術、經(jīng)濟、材料、機具人員組織，現(xiàn)場條件等等，不留缺口。貫串原則：準備工作不僅做在施工前，而且要貫串施工全過程。二、資料準備及熟悉與核對圖紙與其它設計文件要點計算工程量：分區(qū)域、分房間、分工種、分項目計算裝飾工程量。確定額定工料消耗。編制施工組織設計，主要應包括：裝飾工程進度計劃。 各裝飾分項工程施工方法或工藝， 施工現(xiàn)場組織圖，質量、安全、現(xiàn)場清潔管理 、成品保護 。編制裝飾材料計劃根據(jù)進度計劃和工程量表，按品種、規(guī)格編制其需要用量和需要時間和計劃。三、復核現(xiàn)場施工尺寸確定裝飾基準線。清理影響裝飾施工的障礙物。落實裝飾施工隊伍配備裝飾施工機具，搭建倉庫、等臨時設施。落實裝飾材料供應。落實現(xiàn)場消防器具和安全設施。裝飾施工的進度管理階段 一、材料準備進一步與現(xiàn)場工人熟悉圖紙與其它設計技術。 計算工程量、區(qū)域、工種、項目的工程量。根據(jù)工程特點合理安排施工工序 編制施工組織設計：1．裝飾工程的協(xié)調后，工程進度計劃。2．分項工程的施工方法和工藝，現(xiàn)場施工組織圖。3．質量、安全、衛(wèi)生、管理、成品保護、等措施。4．編制下道工序的材料計劃：品種、
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