中小型裝飾裝修公司的發(fā)展方向和方式-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。杜絕多領亂領。即預期利潤為三十個點，（在施工前對各技術統(tǒng)計及材料預算，人工費用等比算出的毛利潤率），超過利潤比后應該以百分之八十來獎勵現(xiàn)場管理人員及其他協(xié)調(diào)人員。3．機械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具，導致機械傷害事故的因素多。工程索賠對項目的經(jīng)濟成果具有重要意義。實行材料領用責任制，專料專用，工長用料超過限額應追查原因，屬于班組浪費或損壞，應由班組負責。3．執(zhí)行施工任務單制度：施工任務單的內(nèi)容主要包括：工程項目、工程量、產(chǎn)量定額、計劃用工數(shù)、工作開始日期、質(zhì)量及安全要求等。 4．堅持以質(zhì)量求進度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。 計算工程量、區(qū)域、工種、項目的工程量。 各裝飾分項工程施工方法或工藝， 施工現(xiàn)場組織圖，質(zhì)量、安全、現(xiàn)場清潔管理 、成品保護 。終結性：裝飾施工的完成意味著建設工程竣工。以當前內(nèi)地一些裝飾公司為例：一般一個成熟的設計師是以底薪加提成的方式，（即底薪1500加工程總價的4個點提成，底薪2000加工程總價的3個點提成，但每月必須完成8萬元以上的定單）。有正確的道德觀念，也就能有好的服務水準。設計師對家電、數(shù)字網(wǎng)絡時代的認識及在居家中的應用，居家裝飾中的環(huán)保體現(xiàn)，聲學環(huán)境處理等，均應知曉。室內(nèi)設計師對裝飾材料花色、品種及有關裝飾項目價格的了解越深，就越能合理安排業(yè)主資金，使裝飾材料為室內(nèi)設計服務，為業(yè)主省錢，達到內(nèi)在價值最大化。室內(nèi)設計師能否快速理解業(yè)主意向及快速提出合理化建議基于其處理案例是否夠多，經(jīng)驗是否豐富。1．專業(yè)性（加大培訓和學習的力度）。其他的公司可能開出更高的提成。不錯，相對于有一定基礎的大中型裝飾公司。其基本來源就是現(xiàn)找來的無裝飾行業(yè)（關于設計，施工，價格等）知識的人員。不過怎樣來做好這樣的工作呢？直接的說。（合乎客戶的心里準）。當然，效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式，如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運作企業(yè)的“閃光點”等等，而裝飾公司的閃光點在那里？我想目前主要只有兩個點： 裝修管理服務制度公司設計力量其他“讓客戶選擇您的公司”這一行為則屬于公司的內(nèi)在“品牌”影響力；內(nèi)在“品牌”屬于企業(yè)綜合實力的范疇，這一行為密切影響到企業(yè)的“簽單率”；據(jù)我的體會與研究，客戶最終選擇裝飾公司受很多因素的影響，大致舉例如下：（知名度和影響力應是兩個不同的概念）（辦公場地的感染力等）（特別是接待人員、業(yè)務員，設計師以及企業(yè)經(jīng)理）的專業(yè)能力和親和力（樣板工程－但不是所有的成功作品都能夠打動客戶，企業(yè)帶客戶看樣板應該有所選擇，有的放矢）（從規(guī)章制度到施工現(xiàn)場，還有竣后服務）。比如怎么讓業(yè)主認識公司。怎樣在市場上占的先機，才是真正需要解決的問題。再論市場部人員的待遇和公司關系問題。很難找到合適的有能力者來為自己跑市場。裝飾公司必須建立一個好的口碑，言出有信。另一方面，真正的工程造價是從室內(nèi)設計師的設計中產(chǎn)生出來的，省錢就必須從設計開始。不分好壞，什么東西都統(tǒng)統(tǒng)裝飾上去，看上去是很好地為業(yè)主服務，其實是對業(yè)主不負責。裝飾項目內(nèi)容繁雜，設計師知識水平及廣度是高水平設計師區(qū)別于一般室內(nèi)設計師的關鍵。應當為業(yè)主設想，預測并預防各種可存在的問題。 而對于一個好的設計師選擇
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