中小型裝飾裝修公司的發(fā)展方向和方式-wenkub
2023-07-08 20:20:59 本頁(yè)面
【正文】 報(bào)銷(xiāo)或者每月固定數(shù)額）4．午餐補(bǔ)貼及工作通訊補(bǔ)貼（也可以固定數(shù)額）設(shè)計(jì)部的工作方式和方向 現(xiàn)在，業(yè)主較重視選擇一家好的裝飾公司為自己服務(wù)，而選擇一位好的室內(nèi)設(shè)計(jì)師是整個(gè)裝飾活動(dòng)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我想業(yè)務(wù)也不愁了。作為一個(gè)企業(yè)，無(wú)法給員工一個(gè)家的感覺(jué)。就算找10個(gè)業(yè)務(wù)員，其中有了這么一個(gè)能人。不過(guò)相對(duì)小型裝飾公司就更需要自己去擴(kuò)展市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)部人員工資按提成制計(jì)算。由于對(duì)本行業(yè)知識(shí)的匱乏，使其不具備起碼的說(shuō)服能力，有甚者反使業(yè)主對(duì)公司的專(zhuān)業(yè)能力表示懷疑。就比如目前各公司常用的辦法，派出市場(chǎng)部人員在各新交鑰匙的小區(qū)設(shè)點(diǎn)的方式。設(shè)計(jì)方案，施工質(zhì)量，工程預(yù)算。讓公司接觸到業(yè)主。關(guān)于各部門(mén)工作的開(kāi)展方式市場(chǎng)部（業(yè)務(wù)部）的工作方式和方向讓客戶(hù)知道您的公司 即第一階段（外在“品牌”影響力）我想家裝市場(chǎng)部的開(kāi)展問(wèn)題大家都知道。以上因素屬于對(duì)客戶(hù)的感觀影響，感觀影響決定了客戶(hù)是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系。.. . . ..中小型裝飾裝修公司的發(fā)展方向和方式基本思路可以分為兩個(gè)階段：一、讓客戶(hù)知道您的公司 即第一階段（外在“品牌”影響力）二、讓客戶(hù)選擇您的公司 即第二階段（內(nèi)在“品牌”影響力）“讓客戶(hù)知道您的公司”這一行為屬于公司的外在“品牌”影響力，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)容易做到，企業(yè)可以利用傳媒（報(bào)紙、電視、刊物以及電臺(tái)等）、互聯(lián)網(wǎng)（網(wǎng)站）以及戶(hù)外媒介（路牌廣告、車(chē)身廣告等）等對(duì)企業(yè)的品牌及“閃光”的舉措等進(jìn)行宣傳和推廣。而下面的幾點(diǎn)決定客戶(hù)最終是否簽單。不過(guò)應(yīng)該如何去做。這樣的思維誰(shuí)都想的到。而作為一個(gè)家裝的市場(chǎng)部承擔(dān)的就是主動(dòng)尋找，溝通業(yè)主的任務(wù)。當(dāng)然設(shè)點(diǎn)本生是應(yīng)該用的一種手段，不過(guò)現(xiàn)目前各公司派去的業(yè)務(wù)人員的行業(yè)素質(zhì)卻很是低下。其人如何發(fā)揮作用？我想只有加大力度培訓(xùn)，而培訓(xùn)必須是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，讓業(yè)務(wù)人員認(rèn)識(shí)并明白所有的工作流程和業(yè)主提到的常見(jiàn)問(wèn)題。做多得多。那么用提成制的方式來(lái)招聘市場(chǎng)部人員就有其固定的弊端。也很難能留下。相互的信任沒(méi)有產(chǎn)生。 故，我認(rèn)為要做好市場(chǎng)部就需要調(diào)整，改革現(xiàn)有的方式。設(shè)計(jì)策劃先行，可減少甚至避免裝飾施工中的損失。這要求我們選擇室內(nèi)設(shè)計(jì)師時(shí)須做到以下幾點(diǎn)：。如墻能動(dòng)否，工藝怎樣既簡(jiǎn)單又能達(dá)到效果，配置什么樣的家具又省錢(qián)又實(shí)際等。把握業(yè)主情況，進(jìn)而選擇適合的施工方法，可以使業(yè)主省力。室內(nèi)設(shè)計(jì)在價(jià)值層次上的表現(xiàn)，最終是藝術(shù)品位的表現(xiàn)。既設(shè)計(jì)方案和工程預(yù)算，正所謂千軍易得，一將難求，在取得能獨(dú)擋一面的設(shè)計(jì)師后，我們也應(yīng)該為設(shè)計(jì)師創(chuàng)造良好的待遇和發(fā)展空間。才能調(diào)整起設(shè)計(jì)師對(duì)工作激情的發(fā)揮和作用。 交叉性：裝飾施工與機(jī)電設(shè)備安裝在施工過(guò)程中頻繁交叉。覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具人員組織，現(xiàn)場(chǎng)條件等等，不留缺口。編制施工組織設(shè)計(jì)，主要應(yīng)包括：裝飾工程進(jìn)度計(jì)劃。清理影響裝飾施工的障礙物。裝飾施工的進(jìn)度管理階段 一、材料準(zhǔn)備進(jìn)一步與現(xiàn)場(chǎng)工人熟悉圖紙與其它設(shè)計(jì)技術(shù)。3．質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、管理、成品保護(hù)、等措施。
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