中小型公司倉庫管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全通道、不合格品報(bào)廢區(qū)、貨品發(fā)貨區(qū)、分揀區(qū)、不合格品存放區(qū)、待檢貨品存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中貨品擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。 第二十三條 上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。 第二十四條 做好及時(shí)檢查貨品，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。第二十五條 倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。第六章 倉庫工作人員的素養(yǎng)管理 第二十六條 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。 第二十七條 倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。 第二十八條 對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。 第二十九條 其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。第七章 殘次品、滯銷品的管理 第三十條 存貨的處置 公司處置殘次等不良存貨，應(yīng)由倉儲、銷售部和財(cái)會等部門共同提出處置方案，報(bào)總經(jīng)理審批。 由總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)人對殘次存貨進(jìn)行處置，并對處置方式、處置價(jià)格等進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核處置方式是否適當(dāng)，處置價(jià)格是否合理。 存貨的處置原則：累計(jì)原值超過10萬元的，需逐級經(jīng)董事長批準(zhǔn)；年累計(jì)原值10萬元以下的，且已計(jì)提減值準(zhǔn)備的，需逐級經(jīng)總經(jīng)理審批；存貨的處置結(jié)果，無論金額大小，需報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。 第三十一條 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備管理 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備提取。各公司應(yīng)每年對存貨進(jìn)行全面檢查和價(jià)值測試，合理預(yù)計(jì)存貨可變現(xiàn)凈值，對于可變現(xiàn)凈值低于賬面價(jià)值的部分，應(yīng)按規(guī)定計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備。計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備按《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第1號存貨》有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司制定的計(jì)提存貨減值政策執(zhí)行。 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的報(bào)批。對于計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，倉庫管理員和財(cái)務(wù)部應(yīng)事先提出書面申請，報(bào)公司總經(jīng)理審批。附錄一：倉庫6S管理及考核辦法倉庫6S管理制度整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全第一條 目的保證倉庫環(huán)境的清潔、明亮、安全，減少工作中的失誤。第二條 范圍***********有限公司所屬倉庫第三條 責(zé)任。，檢查、考核。第四條 工作內(nèi)容：現(xiàn)場的檢查、區(qū)分常規(guī)貨品與非常規(guī)貨品、非常規(guī)貨品的處理、定期循環(huán)整理。通過整理能及時(shí)發(fā)現(xiàn)倉庫中的呆、滯貨品，及辦公區(qū)中的非必要品，并能及時(shí)的進(jìn)行呆、滯貨品的申報(bào)及非必須品的清理。：要把需要的貨品加以定量、定位。通過整頓，能合理的布置不同貨品的庫位，以便發(fā)貨時(shí)能在最快速的情況下取到需要貨品，從而達(dá)到大幅度提高工作效率的目的。：倉管員根據(jù)個(gè)人責(zé)任分擔(dān)區(qū)的劃分，每日早9：009：30分進(jìn)行徹底清掃，清掃要及時(shí)、徹底
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