【文章內容簡介】 單，但我遇到一個問題，我的職位太低，與我會面商談的都是些老總經理什么的，在談判桌上根本就不對等。在這方面，不知道老板你有什么考慮沒有？”　　肥貓聽了，用力一拍桌子：“好，我叫你進來，其實就是為了說這個事，從現在開始，你是公司的業(yè)務經理了?！薄　『镒勇犃舜笙玻骸袄习澹俏业男剿薄　》守埑烈髦骸班?，公司薪資架構嘛，部門經理月薪三千元起，你就從下個月開始拿這個數吧。三個月后可提到五千。”　　猴子心花怒放，喜得抓耳搔腮。　　“你先別急?！狈守堄米ψ又钢镒樱骸斑€有一件事，從今天開始，你出門打出租、請客戶吃飯的票據，就可以報銷了。另外，我很擔心你能不能管得住狐貍和綿羊，我發(fā)現，很多時候都是狐貍對你施加一些不好的影響，關于這方面，你要多加注意?！薄　杉聰囋谝黄?，一件是喜，一件是憂，猴子的腦子就有些轉不過來，只是一迭聲的回答：“沒問題沒問題，老板，我覺得沒問題?！薄　　斑@可是你說的，”肥貓嚴肅的告訴猴子：“那你從今天開始，可就要負起責任來?！比缓笏岩槐緞倓偱鰜淼暮窈竦膯T工手冊交給猴子：“這是公司的員工手冊，好好學習一下?！焙镒訕凡豢芍ǖ陌涯潜臼謨詩A在腋下，出了門往桌子上一丟，立即興奮的翻起跟頭來?！　〉且恢苤?，猴子就笑不出來了。　　過了一個星期，肥貓公司突然貼出公告：　　看到這個告示，猴子經理就象是挨了一記悶棍，一下子被打昏了。等他清醒過來，趕緊從廢紙簍里找出那天肥貓老板交給他的員工手冊，打開一看，果不其然，上面關于對違紀職工及負責主管的處份規(guī)定，寫得明明白白?！　》守堅趩T工手冊上寫著：員工連續(xù)曠工三天者，由部門經理報交老板按除名處理，如果部門經理失察，那么，每出現這種事情一次，就要扣掉部門經理一千元的薪資，做為責罰?，F在是狐貍和綿羊兩條狗雙雙違紀，肥貓當然要明正言順的扣掉他兩千元錢了。　　可憐的猴子，他又怎么想得到，這家小小的破爛公司，平日里上下班本來就沒個準點，卻忽然之間肥貓較真起來了——肥貓做為老板，當然想較真就較真，猴子只能是啞子吃黃蓮，有苦說不出?！　”緛碚労玫娜г剿?，一下子就蒸發(fā)了，猴子心里邊說不出的不平衡。好在他還有機會彌補。　　于是猴子立即搞來一大堆出租車票和餐館的發(fā)票，然后填了張報銷單，上面寫著哪一天哪一天去了客戶處，請客戶吃飯花掉多少錢，出租車資開銷多少錢，然后把報銷單送到了肥貓的辦公桌上?！　》守埵障聢箐N單據，擺擺手讓猴子先出去，又過了兩天之后，才突然把猴子叫了進去：“你這張票據是怎么回事？怎么上面的日期是去年的？還有這一張，上面怎么沒有稅務章？還有你這里寫著哪一天去了客戶那里，胡說八道，那一天我是安排你在公司里的，這到底是怎么一回事？你給我說清楚！”序章：資本家大肥貓(5)肥貓連珠炮的似的一連串問出這么多的問題，讓猴子不知道應該回答哪一個才好，只好翻著白眼，吱吱唔唔，越發(fā)說不清楚了。被肥貓毫不客氣的將報銷單據擲在猴子的臉上，將他臭罵了出去。因為他在發(fā)票上作了假，最終沒能報成帳?！　倪@一天開始，肥貓隔三岔五找猴子的麻煩，他經常漫不經心的吩咐猴子幾件事，然后再用繁重的文牘工作壓得猴子喘不過氣來?！昂镒?，這工作你不做不行啊，你是部門經理，
象這種工作是用不著我來說的，該做的時候你就要做?！敝T如此類的話說個沒完。正當猴子忙得昏天暗地之時，肥貓會突然提起猴子早就忘了的另外幾件事，然后就鼻子不是鼻子臉不是臉的把猴子狠狠臭罵一頓?！　【瓦@樣一段時間下來，搞得猴子一走進辦公室里兩腿就哆嗦。如果不是考慮到那筆訂單談下來的話還有提成可拿，他早就辭職了?！　‖F在公司的員工狗只剩下猴子和豬羅了，豬羅仍然是能偷懶就偷懶，但只要他偷懶時被肥貓老板抓到，肥貓就立即懲罰猴子，因為猴子是業(yè)務部經理。猴子急得抓耳搔腮，想對豬羅發(fā)號施令，加強管理，可是豬羅只是對他翻翻白眼，裝聽不見的。如果被猴子說急了的話，他就干脆和猴子大吵大鬧，氣得猴子欲哭無淚，偏偏就是拿豬羅沒有辦法。　　豬羅這樣做，有兩個原因，一是他嫉妒猴子的大宗訂單，眼紅猴子的收入，所以處處故意與猴子為難。二來呢，肥貓就沒對他宣布對猴子的提升任命，豬羅壓根就不把猴子放在眼里?！　“l(fā)現自己可以投機取巧，卻不會受到任何責罰，豬羅更加放肆起來，頻繁的遲到早退，有事直接向肥貓匯報，根本不跟猴子通氣。猴子思前想后，終于想明白了，不管那么多，只要咬牙頂住，等一簽合同的時候拿到提成，就立即走狗?！　〉呛镒釉僖淮蔚氖懔恕！　滋熘?，一個客戶來到肥貓公司，看了看肥貓公司的情況，發(fā)現這里簡直是一團糟，就沒有提起簽合同的事情走掉了。這件事發(fā)生之后，肥貓勃然大怒，立即追究猴子的責任。責怪猴子沒有招待好客戶，導致了訂單流失，因此還要對猴子進行經濟上的處罰?！　〉搅诉@一步，猴子終于明白了過來，無論如何，肥貓是不會允許他拿到那筆提成的。他做得越好，肥貓對他的懲罰就越嚴厲，目的只有一個，要轟走他?！　”е詈笠痪€希望，猴子想找肥貓進行一次談話。肥貓答應了他，兩只狗在辦公室里整整談了一個下午，到了下班的時間猴子才走出肥貓的辦公室，他腳步踉蹌的走出了寫字樓，從此再也沒回到肥貓公司來?！　‖F在，肥貓公司又跟剛剛開張的時候一樣了，只剩下了一條業(yè)務狗：豬羅?！　《@，正是肥貓苦心思慮才達到的目的?！　?）　　肥貓留下的，竟然是沒有做成一單生意的豬。　　做為一個資本家，他是這樣進行思考的：　　為公司拉來大宗業(yè)務的業(yè)務狗丁，猴子，是首先要解聘的，那怕只是解聘一條狗，那也是就是他了?！　槭裁匆馄负镒幽?？他的過錯，就在于他為公司搞來了一宗大單，這樣公司就需要支付他一大筆提成，而目前的公司正處于資本積累的原始階段，解聘了猴子，公司就能夠節(jié)省下一大筆開支。而從客戶的角度上來說，他們是在與肥貓的公司做生意，并不是與猴子做生意，無論猴子仍然在職或是已經遭到解聘，都不影響雙方的合作。　　這個情況，恐怕是為搞來了大宗訂單而沾沾自喜的猴子所預料不到的吧？正當他自以為成了公司的功臣的時候，肥貓老板卻已經動了殺機?！　∧敲礃I(yè)務狗乙狐貍和業(yè)務狗綿羊，他們已經通過自己的業(yè)績證明了自己的工作能力，而且他們的提成也已經拿到，解聘他們也節(jié)省不了成本開支，為什么還要解聘他們呢？　　原因是，他們已經有了業(yè)績，自認地位相當穩(wěn)固，不會被解聘了，所以他們的工作積極性必然會下降。此外——也是最為關鍵的，他們的資源已經用盡，至少幾個月內不會再搞來訂單了，而且他們也會在心里計算：我已經為老板掙到了六萬八萬，那么我至少也要掙到這個數目的薪資，才會再將新的訂單提供給老板?！　∵@是員工的公平交換公式，但卻不是老板的。所以，與其等待他們磨洋工，發(fā)牢騷，白白的浪費公司的資源，還不如將解聘他們的好?！　∽詈?，留下的是一單也沒有成交過的豬羅。對于留下他的原因，肥貓是這樣解釋的：　　他已經在我這里白吃了幾個月，市場也差不多培育成熟了，相信他很快就會有訂單成交的?！　」驹诓煌陌l(fā)展時期，選擇員工狗的標準是不同的，對一家正處于原始積累時期的小公司而言，成本的考量是唯一的標準?！　∵@就是肥貓的思維模式，這就是資本家的思維模式?！　∵@就是肥貓一直在做的事情?！　∷鰧α耍守埞就ㄟ^不擇手段的對員工盤剝，迅速成長了起來?！　?）　　肥貓獨白：　　職場上充滿了莫測的變數，決定一個員工的去留標準，并不是能力或是業(yè)績，而是利益。在很多情形下，員工之所以遭到責難，僅僅是因為他與主管或老板發(fā)生了利益上的沖突，與他的工作能力無關。序章：資本家大肥貓(6)而員工卻很少有狗會意識到這一點，所以無論是解職還是解聘，他們總是要習慣性的大吃一驚，并不負責任的將這種不公平視為主管的妒賢嫉能。只有當他們也會從利益的角度出發(fā)進行思考的時候，才會認識到這一點?！　?）
　　通過對員工的盤剝，肥貓的公司進入高成長期，兩年之后，他的辦公室面積已經擴大了十倍，手下的員工也增加到五十余條狗，分成了幾個不同的部門。公司不僅狗的數目增加了，員工狗的質量也提高了，那些最初招聘不起的經理狗或博士狗、碩士狗，現在也成為肥貓公司中最得力的骨干狗?！　」芬欢啵蛠y叫。部門多了，扯皮扯蛋的事情在所難免，肥貓每天疲于奔命，既要協(xié)調內部員工之間的關系，又要和客戶進行溝通，忙得不可開交?！　∵@時候他的老朋友，沙皮狗皮皮已經成為了一個在動物界鼎鼎有名的管理學顧問?？吹嚼吓笥训墓菊粽羧丈希睦餅榉守埜械礁吲d，就跑來義務出謀劃策：“肥貓，”皮皮建議道：“你應該找一個助手，當你不在公司的時候，由他代你處理日常事務。”　　“那么皮皮你說，我應該找一個什么樣的狗來幫助我呢？”肥貓問?！　∑てさ溃骸澳沁€用說，當然是要找一個能力最強的狗了?！薄　》守垎枺骸捌てぃ阌袥]有合適的狗選介紹給我？”　　皮皮回答：“有能力做副總的狗我倒是認識許多，但我們是朋友，我不能瞞你，實話說吧，那些狗表面上威嚴凜凜，滿腹經綸，實際上卻是草包肚皮，即不管管理，也不懂業(yè)務，只是靠著連蒙帶唬，咋咋呼呼，和勾心斗角的權謀之術混飯吃。除了爭權奪利，搞搞平衡，看著大老板的臉色小心翼翼行事，他們狗屁本事也沒有。他們做過的公司，總是帶來數不清的管理上的麻煩，老朋友，為了對你負責，我是決計不敢把這些狗推薦給你的，以免讓他們的無能影響到你公司的健康發(fā)展。所以我建議，你還不如就在公司內部的中層管理狗員中，選擇一個能力最強的做你的助手?！薄　　翱墒?，”肥貓為難的問道：“怎么才能知道哪一條狗是最優(yōu)秀的呢？”　　“別擔心，老朋友，”皮皮得意洋洋的拿出一疊子表格：“看到了沒有，這是最新的員工領導能力測試表，我們把一個領導者的素質拆解開來五部分，分別是管理能力、管理技巧、狗際關系、影響力及判斷力，將這五部分進行分別測評之后打分，再統(tǒng)一加權平均，然后將管理層的員工按分數高低排列，這樣你就知道誰的能力強，誰的能力弱了。”　　“真的嗎？”肥貓喜出望外：“那就拜托老兄了?！薄　∑てち⒓磁d致勃勃的投入了工作之中，他夾著皮包在肥貓的公司里跑來跑去，煞介其事的與管理層員工一個一個的談話，對他們分別進行測評打分，花費了足足一周的時間，才弄出一個眉目出來。結果出來之后，皮皮興高采烈的跑來向肥貓報告：　　“老兄，果然不出我的所料，你公司里真是狗才濟濟啊，你看看我的測評結果，至少有三到五個狗有能力成為你的助手，你挑選一個吧，我來為你當參謀?！薄　》守埧戳丝垂芾韺訂T工測評打分排列表，問道：“豬羅排多少名？”　　“哪個豬羅？”皮皮納悶的問。　　“就是那個專門負責搞后勤的豬羅?！狈守埜嬖V皮皮?！　　班蓿阏f的是他呀。”皮皮這才恍然大悟：“怪不得我一時想不起來，他的管理者能力最差，排在最后一位。雖然他是進入你公司的第一名員工，在公司里呆的時間最久，但是他的能力我實在是不敢恭唯。”　　“就讓他來干吧?！狈守埑了嫉溃骸拔矣X得他可能比別的狗更合適些吧？”　　“什么？你瘋了？”皮皮大吃一驚：“這可是你自己的公司，唯才是用才是唯一的標準，你怎么可以任狗唯親呢？”　　“噢，這個嘛，就不是象你這種只會紙上談兵的專家所能了解的了?！狈守埿判氖愕幕卮鸬??！　【瓦@樣，在公司里所有狗驚詫的目光中，豬羅走馬上任了。他的無能為公司內部的管理帶來了數不清的麻煩，可是令皮皮目瞪口呆的是，肥貓的公司卻避過了一個又一個經營上的陷阱，在那些管理上無懈可擊的公司紛紛倒閉之時，肥貓公司迅速占領了市場，形成了一家規(guī)模性的大公司?！　∠筮@樣的選擇，肥貓在日后幾乎天天都要遇到，幸運的是，每一次他都做對了，肥貓公司很快在業(yè)界聲名雀起?！　∧敲矗守垶槭裁磿x擇能力最差的豬羅出任副總呢？他到底是怎么考慮的？這件事對肥貓的公司來說意味著什么？請大家來回答這個問題，如果你答對了的話，那就證明你擁有著一個老板的思維模式，恭喜你了，不管你現在正做什么，但遲早，這種思維習慣會讓你獲得成功。　　如果你答錯了的話……沒有關系，老板畢竟是極少數，讓我們大家快快樂樂的搖著尾巴繼續(xù)看下去吧?！　?）　　肥貓獨白：　　有狗就有是非，有利益就有爭奪，利益的爭奪就是政治。而在這方面，我們從學校接受到的卻是相反的信息，一切教育的目的都是為了告訴我們做一個誠實的狗，正直的狗，勤勞的狗，與狗為善的狗，善于與狗合作的狗。序章：資本家大肥貓(7)一切教育的目的都是為了讓我們遠離政治這個是非圈。　　當教育成功的時候，也就是我們失敗的日子?！　≡S多狗一聽到“職場政治”，就會產生強烈的抵觸心理，他們更多的傾向于狗性的光明一面，對職場的爾虞我詐缺乏清醒的認識。站在道德的高度上看，這些狗無疑是正確的，只
不過，他們忽略了一個至關緊要的問題：　　職場的利益博奕，決定了“職場政治”的無所不在。那些對職場政治有著強烈抵觸心理的狗，沒有意識到自己跟其它狗正處在同一條船上，船上的成員，都要定期的舉行一些有趣的益智游戲。這些游戲包括：　　豁免者選撥（升職）：　　優(yōu)勝者競猜（站隊）：　　找呀找朋友（結黨）：　　倒霉蛋出局（裁員）：　　代罪小羔羊（諉過）：　　……　　無論你是如何的沾身自好，如何的希望明哲保身，但你都會必然性的裹入這種殘酷的游戲之中，只有兩種情況下你能夠置身事外，一種情況是你升遷了，在一個更為廣泛的圈里繼續(xù)新一輪的游戲。另一種情況則有點不妙，你被淘汰出局了，因為你不善結黨，缺乏盟友，形成了以一對多的劣勢，失敗是必然的?！　≡S多初入職場的年輕狗，天真善良，以狗為善，但最終，莫名其妙的丟了工作，卻搞不清楚為什么。其實原因很簡單，只要你身在江湖，就無可避免的卷入是非圈中。那些所謂潔身自好的一廂情愿，只能證明你思想的極度不成熟，沒有認識到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治這個基本的事實?！　÷殘稣斡蓙硪跃茫瑹o所不在，對其采取不承認或視而不見的鴕鳥態(tài)度的狗，是處境最為危險的，用盲狗騎瞎馬，夜半臨深池來形容這些狗，一點也不夸張。最近一項針對離職者的數據調查數據表明，在這些自愿或被迫的離職者當中，“不適應原公司的狗際關系”。由此可見，對職場政治的隔膜，是造成失敗者失敗的最主要原因?！　∪跞鈴娛?，黨同伐異，這些事情每天都在職場中上演，有的狗將職場喻為殺機四伏的洪荒世紀，有的狗把職場視為充滿了血腥的狩獵場，還有的狗將職場視作大魚吃小魚的水族館。這些觀點無一例外的都將職場看作了一個生態(tài)圈，職場中