【正文】 解讀職場生存法則：職場動物進(jìn)化手冊本書以動物形象看員工性格，全面解讀職場生存法則。作者曾經(jīng)從事品牌咨詢八年，見識了眾多企業(yè)經(jīng)營管理上的短處和長處、沒落和成長、成功和失敗。本書正是他多年見聞的一個總結(jié)，內(nèi)容看似夸張，卻處處透露真實?！堵殘鰟游镞M(jìn)化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識的“動物”。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通過他們，作者創(chuàng)造了一種全新的“職場性格模型”。第一部分狗：所有公司都需要、且在任何環(huán)境下都會脫穎而出的員工，但數(shù)量稀少?！　∫芭＃撼Ｒ姷囊环N員工，能力強(qiáng)，但運(yùn)氣糟透了，多半下場不妙?！　『偅航器锛樵p，讓所有狗都頭痛的員工…… 本書介《職場動物進(jìn)化手冊》十大特點職場動物進(jìn)化手冊》是一部以寓言體的形式演繹職場事理學(xué)的作品，以其輕松、諧趣的寫作風(fēng)格，揭示三千年權(quán)謀文化背景下的東方職場現(xiàn)象，并通過對西方經(jīng)典管理學(xué)的反思，以一只狗員工在混沌狀態(tài)下的成長歷程，闡述職場生態(tài)環(huán)境的要義與原則。　　這本書的一大特點是全面解讀了豐富的東方事理學(xué)要點。事理學(xué)是狗類知識體系中非常重要的一門知識，與實證科學(xué)相對應(yīng)，其特點是“應(yīng)然”，是教導(dǎo)狗如何處事的學(xué)問。同時 因應(yīng)西方理論界對事理學(xué)所做出的理論研究，結(jié)合職場的實際情況，對事理學(xué)進(jìn)行了量分研究，這有助于澄清長期以來困擾著職場的一些基本概念與問題?！　∵@本書的第二個特點是汲取了大量的經(jīng)典管理學(xué)思想，與西方二百余年的管理學(xué)發(fā)展史相比較，中國的管理學(xué)遠(yuǎn)未起步，管理學(xué)在中國的應(yīng)用更多的應(yīng)是以思想為主，而非照搬照套，要考慮到當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣，民俗民風(fēng)，文化背景與經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展水平，這是西方學(xué)者一再堅持的，卻被我們的研究者所長期忽略。　　這本書的第三個特點是書中存在著大量的爭議性觀點，用我們傳統(tǒng)的眼光來看，某些事情屬于負(fù)面的，影響或妨礙企業(yè)發(fā)展的，而從事理學(xué)的角度出發(fā)，從國狗的文化背景出發(fā)，事理學(xué)卻給了我們相反的解釋，重要的是，事理學(xué)為我們證明了某些不規(guī)范行為的存在對于企業(yè)的發(fā)展是有利的。這種解釋將在某種程度上顛覆我們的認(rèn)知，也許我們?nèi)匀粫Υ顺謶岩蓱B(tài)度，但這種懷疑也是事理學(xué)研究發(fā)展的一個組成部分?！　　堵殘鰟游镞M(jìn)化手冊》第四個特點是揭出了職場中存在著的大量潛規(guī)則，這些潛規(guī)則如一股暗流一樣左右著職場中的狗事變動，進(jìn)入職場中的狗往往需要在付出了極高的成本之后才幡然悔悟。如主狗公尖耳朵為了坐穩(wěn)主管的位置，運(yùn)用謀略與部屬勾心斗角的故事等，本書揭示這些社會現(xiàn)象的目的，不是為了引誘狗學(xué)習(xí)這些在道德價值觀念上缺乏論證的行為或思想，而是為了促進(jìn)職場的透明化，引導(dǎo)我們的職場競爭走向規(guī)范的狀態(tài)?！　”緯牡谖鍌€特點是強(qiáng)化了競爭的觀念。市場經(jīng)濟(jì)在我們這個國度里的時間才不過二十年，很多狗的觀念仍然停留在農(nóng)業(yè)時代，思想仍然停留在你好我好大家好，不惹事不生非，或是悶頭干活回避職場競爭的狀態(tài)之中，這種思想行為大大有害于職場的發(fā)展，職場是一個充滿了競爭的狩獵圈，你必須學(xué)會適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的競爭法則?！　　堵殘鰟游镞M(jìn)化手冊》第六個特點是以利益的關(guān)系分析問題，而不是停留在主觀的感性上，過多的感性言論已經(jīng)使我們的勵志類書籍變成了口號連天的大市場。從這個角度上來說，這本書相對較為殘忍，不適合于一些剛剛進(jìn)入職場的年輕狗學(xué)習(xí)，但這并不影響本書的價值，它的指導(dǎo)意義仍然是前所未有的?！　”緯牡谄邆€特點是重新界定了職場中的道德與利益準(zhǔn)則，這一項工作應(yīng)屬功德無量。從社會學(xué)的角度上來分析研究職場并做出一個理性的研判，這將有助于中國職場的發(fā)展趨向規(guī)范與理性，有助于調(diào)整我們的思想，強(qiáng)化職場中狗的合作意識。并讓我們從封閉的農(nóng)業(yè)耕作思想中走出來，全面的審視并認(rèn)同他狗存在的價值與意義?！　”緯牡诎藗€特點是從員工的角度看待職場，這是一個全新的角度，是我們所無法回避的現(xiàn)實。我們不僅需要幫助職場中的其它狗獲得成功，更重要的是，我們自己也需要成功，那種功成身退，或是名不必我就，功不必我成的傳統(tǒng)道德觀念，已經(jīng)不適合于這個競爭的時代了。我們不僅要成功，更要獲得我們應(yīng)有的利益份額?！　”緯牡诰糯筇攸c是采用了數(shù)理統(tǒng)計及運(yùn)籌學(xué)的現(xiàn)代化工具，對職場上的現(xiàn)象與行為進(jìn)行了量化分析，這將有助于我們改變過去那種過于感性的處理事物方法，在利益多元化的職場中尋求一個均衡布局而非精確的結(jié)果。這一研究推進(jìn)了中國事理學(xué)的發(fā)展，同時也吸收了國外先進(jìn)的文化思想，雖然這一步突破的步伐很小，但其意義深遠(yuǎn)，對理論界的研究推動作用是不可忽視的?！　”緯牡谑筇攸c是以事喻理，以理演事，通過一系列動物在職場內(nèi)為謀求自己的利益配額所進(jìn)行的明爭暗斗，將東方三千年之久的權(quán)謀文化與現(xiàn)代經(jīng)典管理學(xué)有機(jī)的融合了起來。其中的“術(shù)”的成份較為濃重，道德意義上的評價更是缺乏論據(jù)，但在重新界定的商業(yè)社會背景下，這一切卻顯得猶為重要?！　⌒枰f明的，《職場動物進(jìn)化手冊》是從事理學(xué)的角度上對職場行為重新詮釋的一部寓言體裁作品，難免存在著思想方面的不成熟與以偏蓋全的訛誤。此書的部分章節(jié)在網(wǎng)上張貼時曾經(jīng)引起了網(wǎng)友的激烈反應(yīng)，為了更加充分的說明問題，彌補(bǔ)此書的不足之處，我們將選擇部分網(wǎng)友的反對意見，用以指導(dǎo)閱讀者在閱讀的時候有所揚(yáng)棄?！　≈x謝大家：職場動物進(jìn)化手冊》是一部以寓言體的形式演繹職場事理學(xué)的作品，以其輕松、諧趣的寫作風(fēng)格，揭示三千年權(quán)謀文化背景下的東方職場現(xiàn)象，并通過對西方經(jīng)典管理學(xué)的反思，以一只狗員工在混沌狀態(tài)下的成長歷程，闡述職場生態(tài)環(huán)境的要義與原則?！　∵@本書的一大特點是全面解讀了豐富的東方事理學(xué)要點。事理學(xué)是狗類知識體系中非常重要的一門知識，與實證科學(xué)相對應(yīng)，其特點是“應(yīng)然”，是教導(dǎo)狗如何處事的學(xué)問。同時 因應(yīng)西方理論界對事理學(xué)所做出的理論研究，結(jié)合職場的實際情況，對事理學(xué)進(jìn)行了量分研究，這有助于澄清長期以來困擾著職場的一些基本概念與問題。　　這本書的第二個特點是汲取了大量的經(jīng)典管理學(xué)思想，與西方二百余年的管理學(xué)發(fā)展史相比較，中國的管理學(xué)遠(yuǎn)未起步，管理學(xué)在中國的應(yīng)用更多的應(yīng)是以思想為主，而非照搬照套，要考慮到當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣，民俗民風(fēng)，文化背景與經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展水平，這是西方學(xué)者一再堅持的，卻被我們的研究者所長期忽略。　　這本書的第三個特點是書中存在著大量的爭議性觀點，用我們傳統(tǒng)的眼光來看，某些事情屬于負(fù)面的，影響或妨礙企業(yè)發(fā)展的，而從事理學(xué)的角度出發(fā)，從國狗的文化背景出發(fā)，事理學(xué)卻給了我們相反的解釋，重要的是，事理學(xué)為我們證明了某些不規(guī)范行為的存在對于企業(yè)的發(fā)展是有利的。這種解釋將在某種程度上顛覆我們的認(rèn)知，也許我們?nèi)匀粫Υ顺謶岩蓱B(tài)度，但這種懷疑也是事理學(xué)研究發(fā)展的一個組成部分。　　《職場動物進(jìn)化手冊》第四個特點是揭出了職場中存在著的大量潛規(guī)則，這些潛規(guī)則如一股暗流一樣左右著職場中的狗事變動，進(jìn)入職場中的狗往往需要在付出了極高的成本之后才幡然悔悟。如主狗公尖耳朵為了坐穩(wěn)主管的位置，運(yùn)用謀略與部屬勾心斗角的故事等，本書揭示這些社會現(xiàn)象的目的，不是為了引誘狗學(xué)習(xí)這些在道德價值觀念上缺乏論證的行為或思想，而是為了促進(jìn)職場的透明化，引導(dǎo)我們的職場競爭走向規(guī)范的狀態(tài)?！　”緯牡谖鍌€特點是強(qiáng)化了競爭的觀念。市場經(jīng)濟(jì)在我們這個國度里的時間才不過二十年，很多狗的觀念仍然停留在農(nóng)業(yè)時代，思想仍然停留在你好我好大家好，不惹事不生非，或是悶頭干活回避職場競爭的狀態(tài)之中，這種思想行為大大有害于職場的發(fā)展，職場是一個充滿了競爭的狩獵圈，你必須學(xué)會適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代的競爭法則?！　　堵殘鰟游镞M(jìn)化手冊》第六個特點是以利益的關(guān)系分析問題，而不是停留在主觀的感性上，過多的感性言論已經(jīng)使我們的勵志類書籍變成了口號連天的大市場。從這個角度上來說，這本書相對較為殘忍，不適合于一些剛剛進(jìn)入職場的年輕狗學(xué)習(xí)，但這并不影響本書的價值，它的指導(dǎo)意義仍然是前所未有的。　　本書的第七個特點是重新界定了職場中的道德與利益準(zhǔn)則，這一項工作應(yīng)屬功德無量。從社會學(xué)的角度上來分析研究職場并做出一個理性的研判，這將有助于中國職場的發(fā)展趨向規(guī)范與理性，有助于調(diào)整我們的思想，強(qiáng)化職場中狗的合作意識。并讓我們從封閉的農(nóng)業(yè)耕作思想中走出來，全面的審視并認(rèn)同他狗存在的價值與意義?！　”緯牡诎藗€特點是從員工的角度看待職場，這是一個全新的角度，是我們所無法回避的現(xiàn)實。我們不僅需要幫助職場中的其它狗獲得成功，更重要的是，我們自己也需要成功，那種功成身退，或是名不必我就，功不必我成的傳統(tǒng)道德觀念，已經(jīng)不適合于這個競爭的時代了。我們不僅要成功，更要獲得我們應(yīng)有的利益份額。　　本書的第九大特點是采用了數(shù)理統(tǒng)計及運(yùn)籌學(xué)的現(xiàn)代化工具，對職場上的現(xiàn)象與行為進(jìn)行了量化分析，這將有助于我們改變過去那種過于感性的處理事物方法，在利益多元化的職場中尋求一個均衡布局而非精確的結(jié)果。這一研究推進(jìn)了中國事理學(xué)的發(fā)展，同時也吸收了國外先進(jìn)的文化思想，雖然這一步突破的步伐很小，但其意義深遠(yuǎn)，對理論界的研究推動作用是不可忽視的?！　”緯牡谑筇攸c是以事喻理，以理演事，通過一系列動物在職場內(nèi)為謀求自己的利益配額所進(jìn)行的明爭暗斗，將東方三千年之久的權(quán)謀文化與現(xiàn)代經(jīng)典管理學(xué)有機(jī)的融合了起來。其中的“術(shù)”的成份較為濃重，道德意義上的評價更是缺乏論據(jù)，但在重新界定的商業(yè)社會背景下，這一切卻顯得猶為重要?！　⌒枰f明的，《職場動物進(jìn)化手冊》是從事理學(xué)的角度上對職場行為重新詮釋的一部寓言體裁作品，難免存在著思想方面的不成熟與以偏蓋全的訛誤。此書的部分章節(jié)在網(wǎng)上張貼時曾經(jīng)引起了網(wǎng)友的激烈反應(yīng)，為了更加充分的說明問題，彌補(bǔ)此書的不足之處，我們將選擇部分網(wǎng)友的反對意見，用以指導(dǎo)閱讀者在閱讀的時候有所揚(yáng)棄。　　謝謝大家：前序：在讀這本書之前，請你先看一下下面這道題阿昌開了家醫(yī)療器械代理公司，聘用了四名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，小趙，小錢，小孫和小李，做為營銷員，四個狗的月薪相差無幾，都在每月一千二至一一千五之間，并按銷售業(yè)績12%的比例提成，做為獎金收入。兩個月后，四名營銷員的業(yè)績?nèi)缦拢骸　⌒≮w：他老實聽話，但稍一放松管理就偷懶，工作不指派到頭上決計不會主動動手，叫苦的時間遠(yuǎn)比干活的時間更多。他工作時間最長，但業(yè)績?yōu)榱悖瑑蓚€多月一無建樹，沒有完 成一個訂單。　　小錢：為狗聰明機(jī)靈，表面上對老板唯唯諾諾，其實自己另有鬼主意，特別會干面子活，是得到老板夸獎最多的員工。自從他進(jìn)入公司以來，在第一個月和第二個分別完成兩筆訂單，共售出產(chǎn)品6臺。　　小孫：勤奮耐勞，善于死纏亂打，他除了跑業(yè)務(wù)還經(jīng)常被老板指派一些其它方面的工作，目前他是唯一任勞任怨的員工。雖然他來的時間不長，卻也在第二個月勉強(qiáng)完成一筆訂單，售出產(chǎn)品1臺?！　⌒±睿簽楣沸乃检`活，眼觀六路，耳聽八方，有小錢的聰明，但不象小趙那樣懶，只是工作時不象小孫那樣憨，目前小鄧正在全力推動與一家大客戶的商談，對方有意向一次性訂購產(chǎn)品60臺?！　∪齻€月的試用期馬上就要結(jié)束了，因為阿昌的公司較小，他決定四個狗中只留下一個，予以重用?！　∧敲茨阏J(rèn)為老板阿昌會留下誰？理由是什么？阿昌決定員工去留的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？　　□小趙？ □小錢？ □小孫？ □小李？　　說明：如果你選擇留下的狗是沒有業(yè)績和能力的小趙的話，這本書你就不需要看了，你已經(jīng)完成了職場進(jìn)化的全部程序，可以縱橫職場予取予求，無往而不勝了。　　反之，如果你選擇留下的狗不是小趙，而是其它三個狗的話，那么你的職場政治智慧還停留在蠢驢、野牛、刺猬和老鼠的階段，你會在職場上遭遇到許多不快的事情，甚至?xí)绊懙侥愕氖聵I(yè)和前程。因此你有必要閱讀此書，學(xué)習(xí)進(jìn)化為一條聰明的狐貍或獵犬。序章：資本家大肥貓(1)波是一只肥胖的貍花咕嚕貓，大家都叫他肥貓，他曾在一家動物公司做高管。那家動物公司生意做得很大，對員工的回報也很高，幾年的功夫，波波手里有了些資本。公司的一些客戶經(jīng)常和波波打交道，對波波的貓品非常欽佩，就勸他辭工另立門戶，起初波波聽了這些建議只是付之一笑，但時間長了，他就認(rèn)真的考慮起這個問題來。 　　要離開實力雄厚的大型動物公司另起爐灶，不是一樁簡單的事情。波波知道，開公司最重要的就是要有訂單，有可靠的客戶下訂單給你，這樣公司依靠客戶支付的預(yù)付款就能夠周轉(zhuǎn)開來。波波親眼看到數(shù)不清的小公司倒閉，導(dǎo)致這些公司無以為續(xù)只好關(guān)門大吉的原因，就在于訂單?！　∩鈭鍪且粋€非常殘酷的圈子，幾乎所有的動物都懷有一個做老板的夢想，但是只有極少數(shù)的動物能夠成功?！　∧切┦〉膭游锊⒉皇侨狈δ芰?，比如說波波的朋友皮皮，一只精明強(qiáng)干的沙皮狗，他開發(fā)出了一種專門為珠寶商提供服務(wù)的程序軟件，名字叫“首飾管家狗”，這種程序?qū)τ谥閷毶潭杂锰幒艽螅軌蚪档徒?jīng)營成本。所以皮皮就興致勃勃的開起了自己的公司，投入了許多資金。但是，無論皮皮如何踏破鐵鞋磨破嘴皮做珠寶商的生意，那些珠寶商就是不為所動，半年時間下來，皮皮只售出一套軟件，不得不宣布公司破產(chǎn)?！　∑てな〉慕?jīng)歷告訴肥貓波波：開公司第一件事，要有訂單。沒有訂單，只依靠一兩項專利產(chǎn)品就茂茂然開公司的話，無異于廚師將飯店開在荒無狗煙地帶，盡管你是獨家或壟斷經(jīng)營，但是，關(guān)門大吉是遲早的事情?！　‖F(xiàn)在，既然有客戶答應(yīng)提供訂單，肥貓波波就決定離開動物濟(jì)濟(jì)的大公司，另立門戶施展自己的才華?！　∮谑欠守堖x擇了距繁華的商業(yè)中心有一定距離的寫字樓上租了一個套間，選擇這里，是因為租金便宜，公司剛剛開張，一切從簡為宜。然后他完成公司的注冊手續(xù)，肥貓公司就正式開張營業(yè)了?！　」鹃_張最初的幾個月，老客戶的訂單還能夠滿足公司的資金周轉(zhuǎn)，但是幾個月后，許多新的小公司紛紛開張了，這些公司為了奪取市場份額，不擇手段的與肥貓爭奪客戶。就這樣肥貓公司的訂單開始呈現(xiàn)減少的趨勢，肥貓的心里一下子著急起來?！　〉沁@種事情，著急也是無濟(jì)于事的，肥貓公司里只有他這一只貓，即要完成客戶的訂單，又要與那些競爭對手們的營銷員們?nèi)テ磽層唵?，一只貓顧了東顧不了西，忙得尾巴尖直打前腦門?！　∮谑欠守埧紤]，有必要招聘一條忠誠能干的狗，做為他的助手?！　》守垊邮謱懥艘粍t招聘啟事：　　招聘啟事在動物日報上刊登之后，肥貓收到許多應(yīng)聘者寄來的簡歷資料，經(jīng)過篩選之后，肥貓初步敲定了三個應(yīng)聘者，并打電話通知了他們分別在一個下午每隔半