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解讀職場生存法則職場動(dòng)物進(jìn)化手冊-資料下載頁

2025-06-23 18:06本頁面
  

【正文】 一樣的,都是先低調(diào),不聲張,等到時(shí)機(jī)成熟了,咱們再說話?!薄  皼]錯(cuò),”憨憨道:“現(xiàn)在我的主管是一頭熊,整天跑來跑去,忙得不可開交,我仔細(xì)觀察過了。這頭熊雖然學(xué)歷不高,也沒什么水平,但是肥貓老總對(duì)他很是重用,好在他對(duì)我還不錯(cuò),再說部門里一定是要有狗的,都是些熊啊豬了的怎么成?所以我有十二萬分的信心干出來?!薄 〈T士狗斑斑道:“我那里的情況和你們也差不了多少,什么動(dòng)物都有,猴子熊貓大猩猩,山羊鱷魚穿山甲,業(yè)務(wù)部的主管經(jīng)理是一只鬣狗,就是缺一條狗了,這條狗,非我莫屬?!薄 ∪缓髢蓚€(gè)狗一起問尖耳朵:“你那邊的情況怎么樣?”  尖耳朵皺起眉頭,好半晌才遲疑不決的回答道:“我感覺,我的哈叭狗經(jīng)理并不想要一條狗,他可能更需要我做一頭蠢驢。”  憨憨皺起眉頭道:“做蠢驢也沒什么不好,畢竟公司還是需要蠢驢的?!薄  翱墒?,”尖耳朵回答道:“肥貓老總之所以招我們進(jìn)來,看中的正是我們身上狗的氣質(zhì),他更希望得到的是狗,而不是蠢驢?!薄 『┖┆q豫不決的看著尖耳朵:“要不要我跟肥貓老總說一下這事?”  尖耳朵冷笑道:“憨憨,你覺得說了有用嗎?”  憨憨想了想,失笑了起來:“是沒用。”  斑斑也在一邊笑道:“說了不僅沒用,而且只怕肥貓老總對(duì)你憨憨也會(huì)有了看法?!薄 『┖┖苁乔敢獾膶?duì)尖耳朵說道:“沒辦法,那就只能靠你自己了,也許你可以先做蠢驢,然后再慢慢進(jìn)化成一條狗。”  “嗯,”尖耳朵點(diǎn)頭:“這是個(gè)好辦法?!彼e起杯子,心里卻在想,或許憨憨真的不知道,蠢驢,是絕無可能進(jìn)化成一條狗的。  3)  正象尖耳朵所擔(dān)心的那樣,在哈叭狗經(jīng)理下面工作了一段時(shí)間之后,他的耳朵越來越長,臉孔也在迅速拉長之中,正在迅速的向一頭蠢驢的方向進(jìn)化,可這個(gè)結(jié)果決不是他想要的?! ∷_始被迫學(xué)著磨洋工,明明二十分鐘能夠做完的工作,他一定要拖一個(gè)小時(shí),即使是這個(gè)工作速度也是超出了哈叭狗經(jīng)理的預(yù)期的了,于是哈叭狗經(jīng)理繼續(xù)將工作單派發(fā)向他的辦公桌。更不妙的是,現(xiàn)在部門里的其它動(dòng)物也在將自己的工作推到他的頭上,就象當(dāng)初推到蠢驢頭上一樣?! ”M管尖耳朵的工作量在增長,但是蠢驢的工作量并不見減少。蠢驢就是蠢驢,如果他的工作量少了,那他就不是蠢驢了?! ∪绾尾拍軌虺蔀橐粭l狗,這成了讓尖耳朵憂心不已的事情。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他不得不注意觀察辦公室里其它動(dòng)物的生活習(xí)性?! ∷⒁獾?,這間動(dòng)物辦公室,就是一個(gè)完整的生態(tài)圈,存在著一個(gè)清楚的食物鏈?! ÷槿鸽m小,五臟俱全,職場生態(tài)圈里的動(dòng)物,自享有豁免權(quán)的哈叭狗經(jīng)理而下,共有七種動(dòng)物分成四個(gè)階層:  第一層,狐貍和笨豬。他們共同的特點(diǎn)是本事不足以服狗,但仰承哈叭狗經(jīng)理的鼻息,狐貍在這方面還有所保留,最明顯不過的是笨豬了。只要是哈叭狗經(jīng)理的決定,無論什么情況下笨豬都是無條件的擁護(hù)?! 〉诙?,桀驁不訓(xùn)的野牛。野牛的工作能力很強(qiáng),但是自行其事,蔑視哈叭狗經(jīng)理的權(quán)威。哈叭狗經(jīng)理卻拿他無可奈何。  第三層,蠢驢和目前的尖耳朵,他們承擔(dān)了部門幾乎所有的工作,目前工作量仍然在增加之中,每天要從早做到晚,得不到片刻的喘息?! 〉谒膶樱捍题屠鲜螅麄兊墓ぷ鞑环e極,很多事情他們不插手還好,一插手局面反而更加混亂,所以樂得袖手旁觀。第一章:新員工尖耳朵(4)這是一間明顯的苦樂不均的動(dòng)物辦公室,讓尖耳朵想不通的是,不僅他這里是這樣,在總裁辦任職的博士狗憨憨和業(yè)務(wù)部門任職的碩士狗斑斑告訴他,他們那里也是一樣的?! 〔粌H大名鼎鼎的肥貓公司里是這個(gè)樣子,比肥貓的公司規(guī)模更大,知名度更高的公司里,也是這樣一個(gè)情形。就連許多剛剛成立的小公司,也不例外。   狠命的揪著自己那兩只越長越長的驢耳朵,尖耳朵說什么也接受不了這種現(xiàn)實(shí)。  太不公平了,大家都在一起工作,拿著相差無幾的薪水,但在職場中的地位卻是天壤之別。怎么會(huì)有這種事情發(fā)生?如果這種狀態(tài)一直保持下去的話,又怎么樣能夠留住那些優(yōu)秀的狗?這就怪不得公司里動(dòng)物滿為患,偏偏就是缺少公司最需要的狗的現(xiàn)象了。  可是,大家都是做為狗被招進(jìn)來的,那些蠢驢,野牛,狐貍和刺猬,當(dāng)初他們被公司招聘的時(shí)候也是和自己一樣,滿懷信心雄心勃勃的準(zhǔn)備成為一條優(yōu)秀的狗,但進(jìn)化的途徑卻是如此的不盡狗意,問題到底是出在什么地方呢?  尖耳朵再仔細(xì)觀察,終于發(fā)現(xiàn)了這個(gè)階層分布的奧秘?! ∶孛芫驮谟趧?dòng)物們是否服從上?! 『苊黠@,哈叭狗經(jīng)理是根據(jù)兩個(gè)原則,對(duì)屬下動(dòng)物不同對(duì)待的?! 〉谝皇莿?dòng)物是否服從他的指令,第二才是實(shí)際的工作能力。  狐貍和笨豬都是服從哈叭狗經(jīng)理的,所以他們成為了部門的上層。而刺猬和老鼠是最不肯服從的,所以被擠壓到了部門的最下層。  野牛同樣是不肯服從的,但因?yàn)樗ぷ髂芰?qiáng),所以就比刺猬老鼠高了一層。而蠢驢除了同樣有工作能力之外,還肯聽話,所以就排到了野牛的下面,但卻在刺猬和老鼠的上面?! ∵@個(gè)現(xiàn)象令尖耳朵驚訝不已,他一直這樣認(rèn)為,忠誠又有工作能力的,理應(yīng)該進(jìn)化為獵狗,事實(shí)上不僅是他這樣認(rèn)為,所有的狗都是這樣認(rèn)為。他小時(shí)候狗爹爹狗媽媽是這樣告訴他的,進(jìn)了學(xué)校之后老師也是這樣教導(dǎo)他的。  尖耳朵沿著理論上獵狗的進(jìn)化途徑出發(fā),結(jié)果卻進(jìn)化成為了一頭蠢驢,這個(gè)結(jié)果太出乎狗意料了,讓他不知所措莫衷于是?! ∽龃荔H似乎并沒有什么不好,大家都這樣說,實(shí)際情況卻并非如此。  蠢驢前幾天因?yàn)檫B續(xù)加班,累病了,進(jìn)了醫(yī)院輸液??墒撬谳斠旱臅r(shí)候,肥貓老總交待下來一項(xiàng)工作,指明讓蠢驢完成。于是哈叭狗經(jīng)理立即向辦公室要求派出了一輛車,到了醫(yī)院把蠢驢拉了回來,讓他一邊輸著液,一邊工作?! 《谶@個(gè)時(shí)候,野牛仍然在玩他的游戲,現(xiàn)在野牛的CS已經(jīng)過了二十四關(guān)了,他很愉快的扭頭對(duì)邊輸液邊工作的蠢驢交流自己玩游戲的心得,而蠢驢卻只能是滿臉欲哭無淚的看著他,連回答他一句的時(shí)間都抽不出來。  但等到發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,蠢驢的獎(jiǎng)金即沒有高過野牛,更是在狐貍和笨豬之下,只比刺猬和老鼠高了一點(diǎn)點(diǎn)。刺猬拿到獎(jiǎng)金之后,一下子就火了,站起來噔噔的走進(jìn)哈叭狗經(jīng)理的辦公室:“經(jīng)理,為什么我的獎(jiǎng)金這么少?”  聽到刺猬挑戰(zhàn)哈叭狗,尖耳朵急忙豎起耳朵,想聽聽哈叭狗是如何解決這個(gè)問題,可是哈叭狗卻急忙站起來把門關(guān)上了,好長時(shí)間過去,刺猬心花怒放的從門里出來了,很顯然,他的要求得到了滿足?! 〖舛淇戳丝创荔H,每條狗都清楚,在部門里做出貢獻(xiàn)最多的就是他,獎(jiǎng)金分配如此的有失公道,蠢驢能夠咽得下這口氣嗎?尤其又是在刺猬無理取鬧獲得成功的情形下?! 〈荔H果然受到了刺激,他站了起來,猶豫了好長時(shí)間,終于下定決心,走進(jìn)了哈叭狗的辦公室,哈叭狗一見進(jìn)來,立即說道:“蠢驢,你進(jìn)來的正好,昨天我交給你的工作怎么樣了?剛才肥貓老總還打電話問起來,你拖得時(shí)間太久了,要趕快,趕快,聽見沒有?”  蠢驢剛要說話,哈叭狗已經(jīng)遞過來厚厚一疊子工作單:“蠢驢,你最近有些不在狀態(tài),這怎么可以?做為一名老狗,你要嚴(yán)格的要求自己才對(duì),你看看新來的尖耳朵,他來的時(shí)間雖然短,可是工作卻做得不亞于你,你要努力啊,不努力就會(huì)跟不上公司發(fā)展的步伐,這個(gè)結(jié)果,是我們可都不希望看到的?!薄 」裙返脑?,雖然語氣輕柔,卻帶有強(qiáng)烈的殺機(jī),分明是在說如果蠢驢不好好干的話,就會(huì)立即將他辭退。辭退了他的話,自有新來的尖耳朵接手所有工作。所以蠢驢囁囁半晌,終于未敢說出來對(duì)哈叭狗獎(jiǎng)金分配的意見,拿著那厚厚一疊子工作單,回到了自己的辦公桌前。  4)  尖耳朵筆記:  職場叢林法則之一:所有的動(dòng)物,進(jìn)入職場時(shí)的身份都是狗,但你究竟能夠進(jìn)化成為什么動(dòng)物,取決于兩個(gè)條件:  第一:你是否服從主管的權(quán)威  第二:你是否有足夠的工作能力  服從又有能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為蠢驢和獵犬,大多數(shù)時(shí)候都是進(jìn)化成為了蠢驢,只有很少動(dòng)物能夠進(jìn)化成為公司最需要的獵犬。  服從但沒有能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為狐貍和笨豬。但誰會(huì)進(jìn)化成為狐貍,誰又會(huì)進(jìn)化成為笨豬,這取決于動(dòng)物自身的條件。  不服從但有著工作能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為野牛或狼。他們共同的特點(diǎn)是挑戰(zhàn)主管權(quán)威,桀驁不訓(xùn)。第一章:新員工尖耳朵(5)不服從但也沒有工作能力的動(dòng)物,會(huì)進(jìn)化成為刺猬和老鼠。但同樣是不服從和沒有工作能力,但刺猬和老鼠的待遇是不同的。刺猬明顯高于老鼠?! ?dòng)物職場進(jìn)化矩陣一:  服從 不服從
  有工作能力 獵犬 狼  蠢驢 野牛  沒有工作能力 狐貍 刺猬  笨豬 老鼠  尖耳朵建議:請(qǐng)所有的動(dòng)物認(rèn)真對(duì)照一下這張表,你在動(dòng)物公司里是一只什么動(dòng)物?你為什么會(huì)進(jìn)化為這種動(dòng)物?  5)  尖耳朵筆記:  動(dòng)物叢林法則之二:在動(dòng)物職場,每一只動(dòng)物自由裁量權(quán)不一,同樣的事情,別的動(dòng)物做了無所謂,但對(duì)你來說就可能意味著滅頂之災(zāi)?! 〔幻靼茁殘鰠擦址▌t的動(dòng)物,往往會(huì)犯認(rèn)不清自己的角色定位的錯(cuò)誤。有時(shí)候他們以為自己是一條忠誠的獵犬,實(shí)際上只不過是一頭蠢驢。有時(shí)候他明明是一頭笨豬,卻想獲得和狐貍一樣的特權(quán)。象這種動(dòng)物永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)改善自己的處境,很容易誤入雷區(qū),理所當(dāng)然的遭到主管或老板的責(zé)罰?! ?duì)于不同層次的員工,主管或老板的要求是不一樣的。在職場中,從來不存在著公平,有的只是你的角色定位?! o能力服從者可以犯主管充許犯的錯(cuò)誤,但如果他們做了有能力不服從者才可以做的事情的話,那么他們就完了。同樣的道理,有能力不服從者也不能把自己同無能力服從者比較,盡管大家同在一間辦公室里,盡管大家薪資水平一樣。但是,你必須認(rèn)識(shí)到,你只能在自己的位置上做事或犯錯(cuò),突破了“角色定位”這一界限,就意味著你完了?! ∧切┎幻靼字鞴転槭裁赐蝗粚?duì)他大發(fā)其火的狗,那些接到辭退通知目瞪口呆的狗,他們往往只不過是突破了自己的職場定位,受到了責(zé)罰卻仍然懵懂不知?! ∷?,認(rèn)清你在職場中的定位,搞清楚你被主管所默許的“特權(quán)”和“義務(wù)”,避免犯愈矩的愚蠢錯(cuò)誤,對(duì)穩(wěn)定你的職場生涯,不無裨益?! ∪绾偤捅控i這一類的聽話但缺乏能力的員工,主管對(duì)他們的要求就是服從,無條件的維護(hù)主管的權(quán)威,而不指望著他們在工作中做出什么成績來。他們的特權(quán)與義務(wù)分別如下:  特權(quán):享有高難度工作的豁免權(quán)  義務(wù):必須要耳聽六路,眼觀八方,隨時(shí)將辦公室中的工作進(jìn)程及事態(tài)發(fā)展向主管匯報(bào),同時(shí),還要注意不得遲到早退,時(shí)刻維護(hù)主管權(quán)威?! ∪缫芭_@樣的“刺頭”員工,要想保持自己目前的超然地位,也必須認(rèn)識(shí)到自己的特權(quán)與義務(wù):  特權(quán):被默許為可以冒犯主管  義務(wù):做為對(duì)主管權(quán)威冒犯的“回報(bào)”,必須要承擔(dān)難度最高的工作?! ∪绱荔H這樣的“勞苦大眾”,是最沒有希望的一族,因?yàn)樗麄兇嬖诘奈ㄒ粌r(jià)值就是工作,而且他們所做的都是別狗也能夠勝任的差使,如果你不幸已經(jīng)淪落到勞苦大眾階層,相信我好了,現(xiàn)在你們的處境還不是最糟糕的時(shí)候:  特權(quán):可以因?yàn)榉敝氐墓ぷ鞫袄鄄 薄 ×x務(wù):繼續(xù)保持現(xiàn)有的高強(qiáng)度工作量,不得中途撂挑子  如刺猬和老鼠這一類垃圾員工,他們即沒有特權(quán),也沒有什么義務(wù),除非他們認(rèn)識(shí)到自己的處境,爬到上一層,否則,他們就毫無價(jià)值?! ÷殘鰟?dòng)物特權(quán)與義務(wù)對(duì)應(yīng)表:  員工類別 享有特權(quán) 承擔(dān)義務(wù)  服從但缺乏能力:狐貍和老鼠 享有高難度工作的豁免權(quán) 必須要耳聽六路,眼觀八方,隨時(shí)將辦公室中的工作進(jìn)程及事態(tài)發(fā)展向主管匯報(bào),同時(shí),還要注意不得遲到早退,時(shí)刻維護(hù)主管權(quán)威。  有能力但不服從:狼,野牛 被默許為可以冒犯主管 做為對(duì)主管權(quán)威冒犯的“回報(bào)”,必須要承擔(dān)難度最高的工作?! 》挠钟泄ぷ髂芰Γ韩C犬,蠢驢 可以因?yàn)榉敝氐墓ぷ鞫袄鄄 ?繼續(xù)保持現(xiàn)有的高強(qiáng)度工作量,不得中途撂挑子  不服從也沒有工作能力:刺猬和老鼠 享有毫無條件接受主管任何命令的特權(quán)  尖耳朵在此鄭重提醒閣下:請(qǐng)把這張圖表剪下來,貼在你的筆記本上,認(rèn)清楚你在辦公室里的角色定位,清楚你的自由度能夠有多大,避免莽撞失誤?! ?)  事情正在變得越來越糟糕?! 〖舛淠樋自絹碓介L,還不時(shí)的打一個(gè)響鼻,他那漂亮的、曾經(jīng)高高搖起的尾巴終于垂落下來,變得越來越細(xì),夾在兩腿之間成為了一條貨真價(jià)實(shí)的驢尾巴。  他已經(jīng)成為了一頭地地道道的蠢驢?! 槭裁次揖筒荒茏鲆活^蠢驢呢?做一頭老老實(shí)實(shí)悶頭干活,不惹是不生非的蠢驢又有什么不好?尖耳朵自怨自艾,自暴自棄的想著:我的夢想破滅了,我進(jìn)入了一家管理無序的公司,在這里,充斥著任狗唯親,溜須拍馬,打小報(bào)告,傳播流言蜚語,拉幫結(jié)派,勾心斗角的習(xí)風(fēng),同事與同事之間表面上笑臉相迎,背地里卻相互排擠,推諉責(zé)任,對(duì)同事的過失幸災(zāi)樂禍。整個(gè)公司的經(jīng)營狀況弊病叢生,內(nèi)耗不斷,效率低下,溝通不暢,肥貓老板高高在上,為一些阿諛奉承的中層管理者所包圍著,對(duì)公司內(nèi)部深層的隱患一無所知,聽不進(jìn)逆耳的忠言,所有的狗都只是報(bào)喜不報(bào)憂,我只是一個(gè)低級(jí)的下層蠢驢,又何必多事呢?第一章:新員工尖耳朵(6)好吧,好吧,蠢驢尖耳朵埋首于數(shù)不清的工作單中,一邊苦干一邊悶悶不樂的想著:既然我沒有什么背景,沒有什么靠山,那我就不要有什么野心。只要能夠安貧樂道,只求溫飽,小富即安,不與任何同事發(fā)生爭執(zhí)或矛盾,不挑戰(zhàn)哈叭狗經(jīng)理的權(quán)威。讓他們自己去相互傾軋去吧,我裝聾作啞,只是做好分配給我的工作,工作總是要有蠢驢來完成的。只要我盡到了一頭蠢驢的職責(zé)本份,不介入動(dòng)物職場的任何私黨斗爭之中,我就對(duì)得起自己的良知和老板的工資了。
  蠢驢尖耳朵的地位在辦公室里被排到了最下層,因?yàn)樗麃淼淖钔?,就連老鼠都敢對(duì)著他指手劃腳說三道四。那一天舉行部門會(huì)議,討論一個(gè)項(xiàng)目的策劃問題。這個(gè)項(xiàng)目是關(guān)于肥貓公司十年慶典的活動(dòng)舉辦策劃,哈叭狗經(jīng)理苦思冥想,終于琢磨出來一個(gè)點(diǎn)子,到了慶典的那一天,要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司制作一只巨大的肥貓模型,由二百名公司員工抬著招搖過市?! ∵@個(gè)點(diǎn)子,明擺著是哈叭狗急于拍肥貓老總的馬屁想昏了頭,先不要說象這種沒意義的事情肥貓壓根不會(huì)允許,就算是肥貓?jiān)试S的話,按照哈叭狗經(jīng)理提出來的模型材料及重量,恐怕也不是二百只狗員工能夠抬得動(dòng)的,說不定得需要二百輛卡車來拉?! 【褪沁@么一個(gè)荒謬的主意,哈叭狗居然要把它拿到部門會(huì)議上來討論。由此可見哈叭狗經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)能力有多差勁。只不過,尖耳朵是一頭蠢驢,所以根本沒有狗理會(huì)他的看法?! 【拖笸R粯樱?
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