【文章內(nèi)容簡介】 事故一般分為以下等級：，指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，導致勞動能力輕度或暫時傷害的事故。 ，指事故中造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙或勞動能力有重大損失，但無死亡的事故?！　?，指事故中造成有人員死亡的事故。，指事故中造成人員死亡2人以上的事故?！　∈鹿收{(diào)查　　（或調(diào)查）的生產(chǎn)安全事故的報告、調(diào)查、分析、統(tǒng)計和登記的準確性和及時性負責。任何單位和個人不得阻撓對事故的調(diào)查。 ，事故單位應(yīng)盡可能的保護事故現(xiàn)場，事故現(xiàn)場物證的清理必須經(jīng)安監(jiān)辦或上級事故調(diào)查組同意后進行?！　。墒鹿拾l(fā)生單位組織本部門相關(guān)專業(yè)人員進行調(diào)查，查清事故原因、分析事故責任，提出事故處理意見和防范措施，指定專人負責措施的落實，并以書面形式報安監(jiān)辦。安監(jiān)辦會同有關(guān)部門對事故報告進行審核確定?！　。砂脖O(jiān)辦組織事故發(fā)生單位、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查，確定事故原因及事故責任，提出事故處理意見和防范措施，事故單位要將防范措施的落實情況安監(jiān)辦。必要時，請上級主管部門參加事故調(diào)查?！　。缮霞壷鞴懿块T組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理，安監(jiān)辦和事故單位積極配合，并根據(jù)調(diào)查組提出的意見落實防范措施。事故責任劃分的責任制?？偨?jīng)理分配的工作，因分管副總經(jīng)理未辦理或工作不到位導致事故的，由分管副總經(jīng)理負主要責任?！　?，由設(shè)計者和審批者負責。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷，可以采取措施彌補但未采取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導負主要責任，已制定措施，但不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負責。 、施工部門，未嚴格按圖制造、施工，未經(jīng)設(shè)計或修改設(shè)計未經(jīng)批準而施工者，要對由此發(fā)生的事故負責?！　?，由違章者負責；無安全作業(yè)證者被委派作業(yè)發(fā)生事故，由委派者負主要責任?！　。仨氃趲煾祹ьI(lǐng)下進行工作，不聽師傅指導擅自操作造成事故，由本人負責；在師傅指導下操作發(fā)生事故，由師傅負主要責任?！　?、紀律渙散、違章違紀嚴重，發(fā)生重大事故，要追究主要領(lǐng)導及相關(guān)人員的責任。事故處理　　，按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，分清事故的主要責任者、責任者和領(lǐng)導責任者，按發(fā)生事故后“四不放過”的原則分別予以相應(yīng)的處理。（事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）　　，致使本公司不具備安全生產(chǎn)條件而導致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)當追究主要負責人的責任。　　，不建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不對職工進行安全教育和培訓，設(shè)備、設(shè)施不按時維護檢修，事故隱患不及時消除，作業(yè)環(huán)境不安全不采取措施，強令職工冒險作業(yè)，以致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)當追究主要負責人的責任?！　?、違章作業(yè)、違反勞動紀律或發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應(yīng)有的措施，以致發(fā)生傷亡事故的，應(yīng)追究主要責任者的責任。　　、虛報、謊報或有意拖延不報者，要追究責任，從嚴懲處。事故處罰發(fā)生安全責任事故，依照本規(guī)定追究直接責任者、間接責任者所在部門領(lǐng)導、班組安全員、公司安全員、安全主任的責任，并給予經(jīng)濟處罰和行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。 發(fā)生輕傷事故，對直接責任人、部門責任人分別給予300元、500元經(jīng)濟處罰，并扣除責任人所在工段工資總額的1％；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予200元、300元、500元經(jīng)濟處罰。 發(fā)生重傷事故，對直接責任人、間接責任人和部門負責人分別給予2000元、500元和2500元的經(jīng)濟處罰，并扣除責任人所在工段工資總額的5％；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予500元、1000元、2000元經(jīng)濟處罰。 發(fā)生死亡事故，對直接責任人、間接責任人和部門負責人分別給予5000、2000元和7000元的經(jīng)濟處罰，相關(guān)人員降職，直接責任人開除出廠，并扣除責任人所在工段工資總額的10％；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予1500元、3000元、5000元經(jīng)濟處罰，相關(guān)人員記大過。 發(fā)生重大傷亡事故，對直接責任人、間接責任人和部門負責人分別給予8000元、3000元和10000元的經(jīng)濟處罰，相關(guān)人員撤職,直接責任人開除出廠，并扣除責任人所在工段工資總額的20％；對于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予2000元、5000元、8000元經(jīng)濟處罰，相關(guān)人員降職。　　　　　　　　　　　　　　　　　無錫市中建鋼構(gòu)有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012年5月19日主題詞：安全　事故　管理 核稿：孫建強 簽發(fā)：姜學奎 無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)[2012]第5號—————★—————工作服發(fā)放及管理制度一、目的為推進企業(yè)文化建設(shè)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的社會形象，全體員工應(yīng)按規(guī)定著裝并保持著裝整潔得體。二、適用范圍本公司全體員工工作服的發(fā)放及管理均按本制度執(zhí)行。根據(jù)不同崗位、職位標準分夏季和春秋季兩種工作服發(fā)放。三、工作服發(fā)放及回收員工進公司時，按季節(jié)選擇一次性發(fā)放兩套工作服，如因庫存空缺，可暫時發(fā)放舊工作服，待增補庫存后，再以舊換新。新進員工在領(lǐng)取工作服時，需交納押金200元，如因生活困難也可在公司工作滿一個月后再申請領(lǐng)取工作服，押金在當月工資中扣除。員工所繳納的押金，工作時間滿一年時退還（360天為一個計算年）公司所有工作服，均免費發(fā)放給員工使用，并設(shè)有使用周期。員工離職時未達到公司規(guī)定使用周期時，將需按以下規(guī)定繳納工作服成本費A、自工作服發(fā)放之日起計算，使用周期未滿半年者，辭職或辭退時，歸還工作服，繳納80%的工作服成本費；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本費。B、自工作服發(fā)放之日起計算，使用周期滿半年未滿一年者，辭職或辭退時，歸還工作服，繳納50%的工作服成本費；不歸還工作服，繳納100%的工作服成本費。C、自工作服發(fā)放之日起計算，使用周期滿一年及以上者，辭職或辭退時，歸還工作服，均無需繳納工作服成本費；不歸還工作服，繳納50%的工作服成本費。D、員工離職時，將洗凈折疊整齊的工服退還至行政事務(wù)部。如有破損，行政事務(wù)部要注明，財務(wù)部扣除破損費用；若未洗滌，須扣除20元洗滌費用。員工需繳納的工作服成本費，將在離職結(jié)算工資時，在員工的工資中扣除。員工對個人領(lǐng)用的工作服應(yīng)妥善保管并愛惜，使用不足一年破損換新者，由員工自行承擔服裝成本費，并于領(lǐng)用當月工資中扣除。四、工作服穿著規(guī)定全體員工上班時間（無論是正常上班還是加班）必須穿著工作服，公務(wù)外出或其他時間可著便裝。公司組織大型集體活動時，所有人員必須按要求統(tǒng)一著裝。五、其他事項員工可以依據(jù)季節(jié)溫度變化，自動進行工作服換季穿著事項。公司任何人不得擅自對工作服樣式進行更改，或借給非本公司人員穿著。本公司員工，應(yīng)遵守公司有關(guān)著裝規(guī)定，合理得體的著裝，進入工作場地。員工如因崗位或職務(wù)變動憑人力資源部人員變動單至行政事務(wù)部辦理工服更換，并做好相應(yīng)記錄。公司外包隊人員，按公司規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一著裝，工作服按公司制作成本價購買，不做退換處理，購買款可在加工費中扣除。六、獎懲除冬季外的其他季節(jié)按本制度要求著裝，不按規(guī)定穿著工服，每次扣款30元。將工作服借給非本公司人員穿著者，每次罰款50元并進行通報批評。七、本制度自公布之日起實施，如其他相關(guān)制度與本制度相抵觸，以本制度為準。無錫市中建鋼構(gòu)有限公司2012年5月26日主題詞；工服　管理　規(guī)定報：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 抄送：公司各部門核稿：孫建強 　　　　　　　　 簽發(fā)：姜學奎無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)[2012]第6號—————★—————公司工具管理規(guī)定 一、目的 為加強公司工具管理，保證工具得到正確使用、維護及保養(yǎng)，杜絕工具的人為損壞和流失，最終達到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。 　　二、適用范圍 公司所有部門所使用的工具三、職責 各部門負責本部門的工具管理，指定專人管理本部門工具帳目及實物的具體管理工作。 公司生產(chǎn)部門主管根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及本部門的生產(chǎn)需要負責審批上報工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查?？偨?jīng)辦負責對各部門工具的使用、保養(yǎng)和管理情況進行審查考核。 四、工具的分類 個人工具：由個人管理和使用的工具。 公用工具：由部門保管和使用的工具。 五、工具的管理 所有工具領(lǐng)用必須進行登記建帳。 (1)公司物資管理部負責建立公司工具匯總臺帳，臺賬要注明：工具名稱、工具價值、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間、借用時間、歸還時間等。各部門要建立部門工具臺賬(2)各部門對使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對工具進行管理，保證帳物相符。 工具的保養(yǎng)與維修 (1)個人工具由使用人員負責進行保管、保養(yǎng)；公用工具由所屬班組或部門進行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態(tài)。 (2)工具損壞應(yīng)及時進行修理，保持工具的完好，在本公司無力修理的工具由設(shè)備保障部負責上報審批后進行外委修理。 工具的申報、換新和領(lǐng)用 (1)、因增加定員需領(lǐng)新工具時，領(lǐng)用工具部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的個人工具配備標準到公司物資部門領(lǐng)取，物管部要按規(guī)定標準發(fā)放并登記建賬。 (2)、因工作臨時需要借用工具時，借用工具部門應(yīng)根據(jù)實際情況申請，到公司物管部借用，借用時要開據(jù)借條，按約定時間進行歸還。 (3)、各生產(chǎn)部門可根據(jù)本部門的工具使用情況，對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃，并附報廢證明，報廢的工具入倉庫統(tǒng)一處置。物資管理部將按照工具使用期限要求對報廢和更換計劃進行審核后，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。對未達到使用期限的報廢工具，公司原則上不予更換，如部門確實急需的，可由物資管理部核實情況后報公司領(lǐng)導批準后更換。工具使用部門在不屬產(chǎn)品質(zhì)量問題提出更換時，須承擔更換工具價值的60%的工具更換費用（特殊情況除外）。 (4)、生產(chǎn)各部門領(lǐng)用工具時，領(lǐng)料單由部門領(lǐng)導簽字同意，到物資管理部申領(lǐng)，物資管理部要根據(jù)公司對各工種的工具配備標準和使用年限進行審核確認后發(fā)放。（5）、對于在500元以上的工具原則上實行借用制度，由使用人進行申請，部門領(lǐng)導簽字確認，物管部門進行借用登記，在借用時間內(nèi)使用人予以歸還，如在約定內(nèi)不能歸還，物資管理部要進行催繳，經(jīng)催繳仍不能歸還者，物資管理部門按采購價格通知財務(wù)部在借用人工資中扣除相同金額。（6）、對以舊換新工具，領(lǐng)用部門應(yīng)持倉庫報廢工具入庫單領(lǐng)用。對領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應(yīng)及時反饋到物資管理部。物資管理部通知采購部進行更換。 （7）、對已領(lǐng)用的工具隨崗不隨人，人員調(diào)動時，將本人工具或本部門公用工具向原部門進行轉(zhuǎn)交后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原部門承擔損失。 （8）、所有工具均應(yīng)定置管理，工具存放應(yīng)擺放整齊，擦拭干凈。 檢查與考核 (1)公司總經(jīng)辦、物資管理部每半年對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查，并將檢查結(jié)果通報考核。 (2)對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，由使用人按原價賠償或購買補齊。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定與本規(guī)定條款抵觸，以本規(guī)定為準。附：工具使用期限明細表　　崗位工具配備標準　　　　　　　　　　　　　　　 　無錫市中建鋼構(gòu)有限公司　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2012年5月29日主題詞；工具　領(lǐng)用　規(guī)定報：董事長　　　　　　　　　　　　 　抄送：公司各部門核稿：孫建強 　　　　　　　　 簽發(fā)：姜學奎無錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)[2012]第10號—————★—————質(zhì)量管理獎懲規(guī)定 一、為界定質(zhì)量責任，增強全員質(zhì)量意識和責任感，明確獎懲額度，有效降低品質(zhì)出錯率，確保實現(xiàn)公司產(chǎn)品的質(zhì)量目標和指標，維護企業(yè)形象及榮譽，特制定本規(guī)定。 二、質(zhì)量事故的分類，造成重大后果的。，編制工藝造成嚴重后果的。 、漏檢，致使不合格品、原材料進廠或不合格產(chǎn)品出廠，造成經(jīng)濟損失的。 ，造成產(chǎn)品報廢、降級、返工、退貨的。 ，對銷售產(chǎn)生影響的。質(zhì)量事故的認定標準：單項目整批產(chǎn)品不合格率達到15%及以上。三、責任人：對于產(chǎn)生質(zhì)量事故進行具體操作的作業(yè)員、檢驗員、技術(shù)員等一線人員。 ：對于產(chǎn)生質(zhì)量事故負有領(lǐng)導作用、組織作用的主管人員或連帶人員。四、責任的確認，而下道工序接受并生產(chǎn)，由此引起的質(zhì)量事故(問題)有下道工序的生產(chǎn)人員負責。，