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正文內(nèi)容

某鋼構(gòu)有限公司員工手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-20 17:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事故一般分為以下等級(jí):,指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,導(dǎo)致勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)傷害的事故。 ,指事故中造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷,一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失,但無(wú)死亡的事故?! 。甘鹿手性斐捎腥藛T死亡的事故。,指事故中造成人員死亡2人以上的事故?! ∈鹿收{(diào)查  (或調(diào)查)的生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)和登記的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人不得阻撓對(duì)事故的調(diào)查。 ,事故單位應(yīng)盡可能的保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),事故現(xiàn)場(chǎng)物證的清理必須經(jīng)安監(jiān)辦或上級(jí)事故調(diào)查組同意后進(jìn)行?! ?,由事故發(fā)生單位組織本部門相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,查清事故原因、分析事故責(zé)任,提出事故處理意見(jiàn)和防范措施,指定專人負(fù)責(zé)措施的落實(shí),并以書面形式報(bào)安監(jiān)辦。安監(jiān)辦會(huì)同有關(guān)部門對(duì)事故報(bào)告進(jìn)行審核確定?! 。砂脖O(jiān)辦組織事故發(fā)生單位、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,確定事故原因及事故責(zé)任,提出事故處理意見(jiàn)和防范措施,事故單位要將防范措施的落實(shí)情況安監(jiān)辦。必要時(shí),請(qǐng)上級(jí)主管部門參加事故調(diào)查?! ?,由上級(jí)主管部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,安監(jiān)辦和事故單位積極配合,并根據(jù)調(diào)查組提出的意見(jiàn)落實(shí)防范措施。事故責(zé)任劃分的責(zé)任制??偨?jīng)理分配的工作,因分管副總經(jīng)理未辦理或工作不到位導(dǎo)致事故的,由分管副總經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。  ,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可以采取措施彌補(bǔ)但未采取的,由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,但不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。 、施工部門,未嚴(yán)格按圖制造、施工,未經(jīng)設(shè)計(jì)或修改設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者,要對(duì)由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)?! ?,由違章者負(fù)責(zé);無(wú)安全作業(yè)證者被委派作業(yè)發(fā)生事故,由委派者負(fù)主要責(zé)任?! 。仨氃趲煾祹ьI(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽(tīng)?zhēng)煾抵笇?dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任?! ?、紀(jì)律渙散、違章違紀(jì)嚴(yán)重,發(fā)生重大事故,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任。事故處理  ,按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程,分清事故的主要責(zé)任者、責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,按發(fā)生事故后“四不放過(guò)”的原則分別予以相應(yīng)的處理。(事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))  ,致使本公司不具備安全生產(chǎn)條件而導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)當(dāng)追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任?! ?,不建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,不對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),設(shè)備、設(shè)施不按時(shí)維護(hù)檢修,事故隱患不及時(shí)消除,作業(yè)環(huán)境不安全不采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè),以致發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)當(dāng)追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任?! ?、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律或發(fā)現(xiàn)危急情況而不采取應(yīng)有的措施,以致發(fā)生傷亡事故的,應(yīng)追究主要責(zé)任者的責(zé)任。  、虛報(bào)、謊報(bào)或有意拖延不報(bào)者,要追究責(zé)任,從嚴(yán)懲處。事故處罰發(fā)生安全責(zé)任事故,依照本規(guī)定追究直接責(zé)任者、間接責(zé)任者所在部門領(lǐng)導(dǎo)、班組安全員、公司安全員、安全主任的責(zé)任,并給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 發(fā)生輕傷事故,對(duì)直接責(zé)任人、部門責(zé)任人分別給予300元、500元經(jīng)濟(jì)處罰,并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的1%;對(duì)于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予200元、300元、500元經(jīng)濟(jì)處罰。 發(fā)生重傷事故,對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予2000元、500元和2500元的經(jīng)濟(jì)處罰,并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的5%;對(duì)于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予500元、1000元、2000元經(jīng)濟(jì)處罰。 發(fā)生死亡事故,對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予5000、2000元和7000元的經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)人員降職,直接責(zé)任人開(kāi)除出廠,并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的10%;對(duì)于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予1500元、3000元、5000元經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)人員記大過(guò)。 發(fā)生重大傷亡事故,對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人分別給予8000元、3000元和10000元的經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)人員撤職,直接責(zé)任人開(kāi)除出廠,并扣除責(zé)任人所在工段工資總額的20%;對(duì)于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予2000元、5000元、8000元經(jīng)濟(jì)處罰,相關(guān)人員降職?!                o(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司                   2012年5月19日主題詞:安全 事故 管理 核稿:孫建強(qiáng) 簽發(fā):姜學(xué)奎 無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)[2012]第5號(hào)—————★—————工作服發(fā)放及管理制度一、目的為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立和保持公司良好統(tǒng)一的社會(huì)形象,全體員工應(yīng)按規(guī)定著裝并保持著裝整潔得體。二、適用范圍本公司全體員工工作服的發(fā)放及管理均按本制度執(zhí)行。根據(jù)不同崗位、職位標(biāo)準(zhǔn)分夏季和春秋季兩種工作服發(fā)放。三、工作服發(fā)放及回收員工進(jìn)公司時(shí),按季節(jié)選擇一次性發(fā)放兩套工作服,如因庫(kù)存空缺,可暫時(shí)發(fā)放舊工作服,待增補(bǔ)庫(kù)存后,再以舊換新。新進(jìn)員工在領(lǐng)取工作服時(shí),需交納押金200元,如因生活困難也可在公司工作滿一個(gè)月后再申請(qǐng)領(lǐng)取工作服,押金在當(dāng)月工資中扣除。員工所繳納的押金,工作時(shí)間滿一年時(shí)退還(360天為一個(gè)計(jì)算年)公司所有工作服,均免費(fèi)發(fā)放給員工使用,并設(shè)有使用周期。員工離職時(shí)未達(dá)到公司規(guī)定使用周期時(shí),將需按以下規(guī)定繳納工作服成本費(fèi)A、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算,使用周期未滿半年者,辭職或辭退時(shí),歸還工作服,繳納80%的工作服成本費(fèi);不歸還工作服,繳納100%的工作服成本費(fèi)。B、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算,使用周期滿半年未滿一年者,辭職或辭退時(shí),歸還工作服,繳納50%的工作服成本費(fèi);不歸還工作服,繳納100%的工作服成本費(fèi)。C、自工作服發(fā)放之日起計(jì)算,使用周期滿一年及以上者,辭職或辭退時(shí),歸還工作服,均無(wú)需繳納工作服成本費(fèi);不歸還工作服,繳納50%的工作服成本費(fèi)。D、員工離職時(shí),將洗凈折疊整齊的工服退還至行政事務(wù)部。如有破損,行政事務(wù)部要注明,財(cái)務(wù)部扣除破損費(fèi)用;若未洗滌,須扣除20元洗滌費(fèi)用。員工需繳納的工作服成本費(fèi),將在離職結(jié)算工資時(shí),在員工的工資中扣除。員工對(duì)個(gè)人領(lǐng)用的工作服應(yīng)妥善保管并愛(ài)惜,使用不足一年破損換新者,由員工自行承擔(dān)服裝成本費(fèi),并于領(lǐng)用當(dāng)月工資中扣除。四、工作服穿著規(guī)定全體員工上班時(shí)間(無(wú)論是正常上班還是加班)必須穿著工作服,公務(wù)外出或其他時(shí)間可著便裝。公司組織大型集體活動(dòng)時(shí),所有人員必須按要求統(tǒng)一著裝。五、其他事項(xiàng)員工可以依據(jù)季節(jié)溫度變化,自動(dòng)進(jìn)行工作服換季穿著事項(xiàng)。公司任何人不得擅自對(duì)工作服樣式進(jìn)行更改,或借給非本公司人員穿著。本公司員工,應(yīng)遵守公司有關(guān)著裝規(guī)定,合理得體的著裝,進(jìn)入工作場(chǎng)地。員工如因崗位或職務(wù)變動(dòng)憑人力資源部人員變動(dòng)單至行政事務(wù)部辦理工服更換,并做好相應(yīng)記錄。公司外包隊(duì)人員,按公司規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一著裝,工作服按公司制作成本價(jià)購(gòu)買,不做退換處理,購(gòu)買款可在加工費(fèi)中扣除。六、獎(jiǎng)懲除冬季外的其他季節(jié)按本制度要求著裝,不按規(guī)定穿著工服,每次扣款30元。將工作服借給非本公司人員穿著者,每次罰款50元并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。七、本制度自公布之日起實(shí)施,如其他相關(guān)制度與本制度相抵觸,以本制度為準(zhǔn)。無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司2012年5月26日主題詞;工服 管理 規(guī)定報(bào):董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 抄送:公司各部門核稿:孫建強(qiáng)          簽發(fā):姜學(xué)奎無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)[2012]第6號(hào)—————★—————公司工具管理規(guī)定 一、目的 為加強(qiáng)公司工具管理,保證工具得到正確使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,最終達(dá)到提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。   二、適用范圍 公司所有部門所使用的工具三、職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)本部門的工具管理,指定專人管理本部門工具帳目及實(shí)物的具體管理工作。 公司生產(chǎn)部門主管根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及本部門的生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)審批上報(bào)工具的領(lǐng)用和換新工作及檢查??偨?jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門工具的使用、保養(yǎng)和管理情況進(jìn)行審查考核。 四、工具的分類 個(gè)人工具:由個(gè)人管理和使用的工具。 公用工具:由部門保管和使用的工具。 五、工具的管理 所有工具領(lǐng)用必須進(jìn)行登記建帳。 (1)公司物資管理部負(fù)責(zé)建立公司工具匯總臺(tái)帳,臺(tái)賬要注明:工具名稱、工具價(jià)值、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、借用時(shí)間、歸還時(shí)間等。各部門要建立部門工具臺(tái)賬(2)各部門對(duì)使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對(duì)工具進(jìn)行管理,保證帳物相符。 工具的保養(yǎng)與維修 (1)個(gè)人工具由使用人員負(fù)責(zé)進(jìn)行保管、保養(yǎng);公用工具由所屬班組或部門進(jìn)行保養(yǎng),禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞,做好工具的潤(rùn)滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護(hù),始終保持工具良好狀態(tài)。 (2)工具損壞應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理,保持工具的完好,在本公司無(wú)力修理的工具由設(shè)備保障部負(fù)責(zé)上報(bào)審批后進(jìn)行外委修理。 工具的申報(bào)、換新和領(lǐng)用 (1)、因增加定員需領(lǐng)新工具時(shí),領(lǐng)用工具部門應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的個(gè)人工具配備標(biāo)準(zhǔn)到公司物資部門領(lǐng)取,物管部要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并登記建賬。 (2)、因工作臨時(shí)需要借用工具時(shí),借用工具部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng),到公司物管部借用,借用時(shí)要開(kāi)據(jù)借條,按約定時(shí)間進(jìn)行歸還。 (3)、各生產(chǎn)部門可根據(jù)本部門的工具使用情況,對(duì)達(dá)到使用年限的報(bào)廢工具報(bào)出以舊換新工具計(jì)劃,并附報(bào)廢證明,報(bào)廢的工具入倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一處置。物資管理部將按照工具使用期限要求對(duì)報(bào)廢和更換計(jì)劃進(jìn)行審核后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)未達(dá)到使用期限的報(bào)廢工具,公司原則上不予更換,如部門確實(shí)急需的,可由物資管理部核實(shí)情況后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后更換。工具使用部門在不屬產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題提出更換時(shí),須承擔(dān)更換工具價(jià)值的60%的工具更換費(fèi)用(特殊情況除外)。 (4)、生產(chǎn)各部門領(lǐng)用工具時(shí),領(lǐng)料單由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,到物資管理部申領(lǐng),物資管理部要根據(jù)公司對(duì)各工種的工具配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限進(jìn)行審核確認(rèn)后發(fā)放。(5)、對(duì)于在500元以上的工具原則上實(shí)行借用制度,由使用人進(jìn)行申請(qǐng),部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),物管部門進(jìn)行借用登記,在借用時(shí)間內(nèi)使用人予以歸還,如在約定內(nèi)不能歸還,物資管理部要進(jìn)行催繳,經(jīng)催繳仍不能歸還者,物資管理部門按采購(gòu)價(jià)格通知財(cái)務(wù)部在借用人工資中扣除相同金額。(6)、對(duì)以舊換新工具,領(lǐng)用部門應(yīng)持倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢工具入庫(kù)單領(lǐng)用。對(duì)領(lǐng)用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)及時(shí)反饋到物資管理部。物資管理部通知采購(gòu)部進(jìn)行更換。 (7)、對(duì)已領(lǐng)用的工具隨崗不隨人,人員調(diào)動(dòng)時(shí),將本人工具或本部門公用工具向原部門進(jìn)行轉(zhuǎn)交后,方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。否則因人員調(diào)動(dòng)引起的工具丟失,由原部門承擔(dān)損失。 (8)、所有工具均應(yīng)定置管理,工具存放應(yīng)擺放整齊,擦拭干凈。 檢查與考核 (1)公司總經(jīng)辦、物資管理部每半年對(duì)各單位的工具管理及使用情況進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果通報(bào)考核。 (2)對(duì)非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具,由使用人按原價(jià)賠償或購(gòu)買補(bǔ)齊。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,如其他規(guī)定與本規(guī)定條款抵觸,以本規(guī)定為準(zhǔn)。附:工具使用期限明細(xì)表  崗位工具配備標(biāo)準(zhǔn)                 無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司                    2012年5月29日主題詞;工具 領(lǐng)用 規(guī)定報(bào):董事長(zhǎng)              抄送:公司各部門核稿:孫建強(qiáng)          簽發(fā):姜學(xué)奎無(wú)錫市中建鋼構(gòu)有限公司中建鋼構(gòu)[2012]第10號(hào)—————★—————質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 一、為界定質(zhì)量責(zé)任,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感,明確獎(jiǎng)懲額度,有效降低品質(zhì)出錯(cuò)率,確保實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo),維護(hù)企業(yè)形象及榮譽(yù),特制定本規(guī)定。 二、質(zhì)量事故的分類,造成重大后果的。,編制工藝造成嚴(yán)重后果的。 、漏檢,致使不合格品、原材料進(jìn)廠或不合格產(chǎn)品出廠,造成經(jīng)濟(jì)損失的。 ,造成產(chǎn)品報(bào)廢、降級(jí)、返工、退貨的。 ,對(duì)銷售產(chǎn)生影響的。質(zhì)量事故的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)雾?xiàng)目整批產(chǎn)品不合格率達(dá)到15%及以上。三、責(zé)任人:對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量事故進(jìn)行具體操作的作業(yè)員、檢驗(yàn)員、技術(shù)員等一線人員。 :對(duì)于產(chǎn)生質(zhì)量事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用的主管人員或連帶人員。四、責(zé)任的確認(rèn),而下道工序接受并生產(chǎn),由此引起的質(zhì)量事故(問(wèn)題)有下道工序的生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)。,
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