【總結(jié)】深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,?前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,?市場分析------?(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)??????(2)?區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】上海萬科地產(chǎn)項目報批報建作業(yè)流程編制周志成日期2003/11/26審核日期批準日期流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2025-04-07 22:39
【總結(jié)】第1頁共7頁深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,市場分析------(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)(2)區(qū)域市場分析(銷售價格、成交情況)3,近期房地產(chǎn)的有關政策、法規(guī)
2025-05-08 21:10
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項目運作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評審立項高層領導信息源市場部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評審總經(jīng)理簽合同否定補充市場部專業(yè)調(diào)查市場部跟進行政副總預算報批市場部調(diào)查有效
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】簽約準備一、項目文件資料的建立、提報二、國土局網(wǎng)上資料的建立(一)登錄國土網(wǎng)(二)錄入樓棟資料1.添加新樓棟2.更改資料(三)錄入套房資料1.添加新套房2.審核3.更改資料三、簽約資料的建立四、合同內(nèi)頁及附件的建立(一)資料準備1.審核項目資料2.購買合同封面?3.查丈報告資料準備?(二)制
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】萬科金雞湖項目——銷售策略與銷售計劃一、銷售策略(一)主題賣點訴求本案成功的關鍵在于充分發(fā)揮“萬科”這一深入人心的品牌優(yōu)勢,利用萬科在全國的知名度和影響力,全力打造園區(qū)湖東乃至蘇州首個真正意義上的現(xiàn)代中式別墅社區(qū)。項目涵蓋園區(qū)真正意義上的花園洋房(在本案推廣時稱之為疊院)、純聯(lián)排別墅、雙拼別墅。產(chǎn)品分類的特別以及區(qū)隔于市場同類產(chǎn)品的定位,使得我
2025-08-03 07:42
【總結(jié)】【萬科成本】萬科集團全套項目限額管理標準(實用)限額標準制定的目的1、本指引旨在強化公司項目前期及設計階段的成本控制;2、推進設計階段成本管理作業(yè)的標準化、專業(yè)化;3、掌握可靠成本信息,保證影響成本的主要要素在設計階段控制在合理范圍,挖掘成本控制的重點,以符合公司成本管理精細化的要求。限額標準制定的范圍適用于公司所屬獨資或合資并
2025-07-14 16:40
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共7頁深圳萬科----地產(chǎn)項目全程策劃流程一、市場調(diào)研:1,前言-----本次市調(diào)的背景、動機、運用手段、目的等;2,市場分析------(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總
2025-08-04 10:59
【總結(jié)】,用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。借款主體經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主管部門批準設立,在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。貸款條件1.必須經(jīng)國家房地產(chǎn)業(yè)主管部門批準設立,在工商行政管理機關注冊登記,取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照并通過年檢,取得行業(yè)主管部門核發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級證書的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2.具有貸
2024-10-14 17:12
【總結(jié)】【萬科標準化】萬科四大系列定型產(chǎn)品標準化設計圖解2014-02-28?請點旁邊藍字-〉?房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟?怎么才能每天閱讀到地產(chǎn)聯(lián)盟的文章?【新朋友】點擊上面藍字〖房地產(chǎn)聯(lián)盟〗關注萬科建立戶型標準化的目的1、持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品2、持續(xù)改進標準化產(chǎn)品來提高工作效率3、加快工廠化模式的進程?今天不說
2025-07-14 22:43
【總結(jié)】北京萬科城市花園百合園、云楓閣銷售企劃書目錄1. 萬科城市花園項目簡介 3. 萬科集團簡介 3. 萬科集團 3. 北京萬科 6. 北京萬科物業(yè) 6. 北京萬科城市花園 7. 市場定位 7. 開發(fā)過程 7. 價格策略 8. 宣傳方式 8. 前期總結(jié) 82. 百合園、云楓閣銷售企劃 10. 市場二次定位 10. 客戶群特征分析 10
2025-08-03 08:22
【總結(jié)】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:13
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)項目前期策劃全流程看點可行性研究:市場分析→市場預測→財務評估等項目定位:SWOT分析→客戶定位→產(chǎn)品定位→價格定位→經(jīng)濟收益分析市場推廣:賣點提煉→項目總體形象設計→推廣費用預算→現(xiàn)場包裝方案→制定推廣策略一、可行性研究包括宏觀市場和區(qū)域市場。包括供給預測、需求預測、價格預測。、成本
2025-06-06 21:59
【總結(jié)】《萬科銷售案場物業(yè)服務手冊》正榮御園銷售案場服務手冊目錄1銷售案場物業(yè)崗位
2025-04-17 02:17
【總結(jié)】合富輝煌銷售現(xiàn)場管理手冊目錄第一部分組織架構及管理制度 4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 5一)組織架構示意 5二)主要崗位職責 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)務規(guī)范 12五)審查制度 13三.項目例會制度 15一)早、晚會 15二)周會 15三)項
2025-04-18 06:34