【文章內(nèi)容簡介】 本身固有的特征，它決定了集體談判成為工人參與工業(yè)社會(huì)決策的渠道之一，同時(shí)，集體談判還將民主的時(shí)間引入組織體系之中。隨著集體談判范圍不斷擴(kuò)大，工人在許多問題上合法參與了決策過程，從而將民主的觀念運(yùn)用于就業(yè)關(guān)系，避免了勉強(qiáng)或盲目的服從。有效性，集體談判最主要的目的是簽訂集體合同，它是解決勞資利益沖突的工具之一，通過有效的解決沖突穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，隨著集體談判的發(fā)展，“分配”過程觀點(diǎn)逐漸演化為“創(chuàng)造”的觀點(diǎn)，通過談判過程，雙方都可能受益。集體談判的基本原則是規(guī)范、調(diào)整集體談判行為、進(jìn)行記憶談判立法、司法的基本準(zhǔn)則，具備一定的規(guī)范性、準(zhǔn)則性、抽象性、穩(wěn)定性，具體到某一國家或地區(qū)的立法還應(yīng)具備一定的政策性。集體談判的基本原則不見是相關(guān)主體的行為準(zhǔn)則，同時(shí)也是司法過程中對(duì)執(zhí)行具體法律固定的精神指導(dǎo)和必要補(bǔ)充。考察國際勞工標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定和國外經(jīng)驗(yàn)，集體談判的基本原則歸納為：獨(dú)立統(tǒng)治。即談判雙方主體在身份上、地位上都具有彼此的獨(dú)立性，不存在一方的從屬性或依存性：雙方主體在意識(shí)上具有自治性，不受對(duì)方或第三方的控制和干涉。[7]該原則的確立對(duì)我國集體談判的意義重大。均衡有效。結(jié)合國際勞工組織關(guān)于集體談判的相關(guān)立法和西方國家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及各學(xué)派就集體談判的不同觀點(diǎn)，可以發(fā)現(xiàn)效率最大化、減少體系內(nèi)的力量不均衡是其關(guān)注的共同焦點(diǎn)。不少西方國家把通過勞動(dòng)法和集體談判確保勞資雙方利益均衡、提高經(jīng)濟(jì)和組織效率，視為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展的最為有效的途徑，其中以德國為典型代表。該原則反映了集體談判的運(yùn)作機(jī)理，即在其運(yùn)作過程中，通過工會(huì)化可以有效地改變勞方的弱勢地位，較為有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)雇主資本供給優(yōu)勢地位的制衡，使勞資雙方談判更為公平，從而更為有效地保障雙方利益的均衡實(shí)現(xiàn)通過集體談判可以有效地降低談判成本和勞工標(biāo)準(zhǔn)推行的難度，提高經(jīng)濟(jì)和組織效率。真誠合作，真誠合作可以被視為集體談判重要的方法原則。在集體談判中，勞資雙方都會(huì)從自身的利益出發(fā)提出自己的要求，比如對(duì)于工資問題，勞方當(dāng)然希望工資預(yù)告越好，而雇主從降低成本的角度考慮當(dāng)然希望不要過高，這時(shí)雙方只有秉承真誠合作的精神，以促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展為目標(biāo)相互理解、妥協(xié)，才能實(shí)現(xiàn)共同效益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)勞方和雇傭的“雙贏”進(jìn)而實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧化和社會(huì)利益最大化。[8]禁止權(quán)利濫用。由于勞資雙方都會(huì)選擇通過形式某種權(quán)利來表達(dá)、實(shí)現(xiàn)自己的利益、目標(biāo)和期望。雙方的力量對(duì)比會(huì)影響各自權(quán)利行駛充分度，如果力量優(yōu)勢方利用自己的優(yōu)勢地位濫用權(quán)利則會(huì)給對(duì)方、企業(yè)甚至社會(huì)帶來不良的影響乃至破壞。比如爭議權(quán)的行駛，針對(duì)勞方和資方分別可能表現(xiàn)為罷工和閉廠。罷工或者閉廠作為經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)斗需要較高的經(jīng)濟(jì)成本，行駛不當(dāng)不僅會(huì)給勞資雙方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還可能給社會(huì)帶來不便甚至成為危及社會(huì)安全、穩(wěn)定因素。權(quán)利人行駛權(quán)利超過正當(dāng)界限，有損他人利益或公共利益的，即為權(quán)利濫用。濫用權(quán)利不受法律保護(hù)。聯(lián)合國《經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化權(quán)利國際公約》在確立勞動(dòng)者的團(tuán)結(jié)權(quán)、罷工權(quán)等權(quán)利的同時(shí)對(duì)禁止權(quán)利濫用也做出了明確的規(guī)定。由于集體談判制度成為處理勞資關(guān)系的主要方式，歷經(jīng)多年實(shí)踐的國外集體談判制度已成為一種相對(duì)穩(wěn)定的程序。根據(jù)程序，集體談判分為三個(gè)階段：即準(zhǔn)備階段、談判階段和簽約階段。在準(zhǔn)備階段之前，還有一個(gè)談判資格的確認(rèn)過程。在西方國家，工會(huì)在法律上獲得了集體談判權(quán)，但這并不意味著每個(gè)工會(huì)在實(shí)際中都能夠行駛這項(xiàng)權(quán)利。只有獲得了承認(rèn)權(quán)的工會(huì)，才可以進(jìn)行集體談判。這種承認(rèn)不僅僅是承認(rèn)工會(huì)存在。更主要是承認(rèn)該工會(huì)是一個(gè)談判對(duì)手。如美國的勞工關(guān)系法就規(guī)定，雇主有義務(wù)同全國勞資關(guān)系所確認(rèn)的工會(huì)，就無權(quán)進(jìn)行集體談判。另外，西方國家的工會(huì)是多元化的，一個(gè)企業(yè)中往往是幾個(gè)工會(huì)同時(shí)并存，在這種情況下，一半是會(huì)員人數(shù)最多、最具代表性的工會(huì)才擁有集體談判權(quán)。在準(zhǔn)備階段，工會(huì)方面首先要組建一個(gè)談判委員會(huì)，其成員包括工會(huì)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)勞工事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人，有的還包括工會(huì)的法律顧問。在進(jìn)行組織準(zhǔn)備的同時(shí)，工會(huì)開始集體合同方案起草班子。有的工會(huì)把起草工作交由談判委員會(huì)承擔(dān)，有的則專門組織一個(gè)起早班子。工會(huì)方面要求將全部反映在集體合同草案中。在此階段工會(huì)要通過各種方式獲取大量資料，包括要求雇主方面提供有關(guān)數(shù)據(jù)和材料。在此基礎(chǔ)上，確定本次集體談判中工會(huì)的基本要求。這些要求首先要符合廣大工人的愿望，同時(shí)也不脫離產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的實(shí)際。談判前，工會(huì)方面還要詳細(xì)制定談判策略，并將工會(huì)的要求廣泛宣傳，以贏得公眾輿論的同情和支持。經(jīng)過充分準(zhǔn)備的勞資雙方談判代表坐到談判桌，即進(jìn)入談判階段。談判是一個(gè)艱巨復(fù)雜的過程，談判人員的素質(zhì)，只是、技巧都將影響談判進(jìn)程的發(fā)展。一旦談判陷入僵局，勞資雙方都可以宣布談判失敗。此時(shí)，由雙方均能接受的第三者出面調(diào)解。調(diào)解無效，就可能發(fā)生“工業(yè)行動(dòng)”?！肮I(yè)行動(dòng)”是集體談判使用的一個(gè)重要手段，是雙方手中的王牌。其目的是為了向?qū)Ψ绞┘訅毫?，促使談判成功。多?shù)談判是能夠達(dá)成協(xié)議的，經(jīng)過一番較量，勞資雙方分別做出妥協(xié)，最終達(dá)成一致意見。達(dá)成一致意見后，就進(jìn)入簽約階段。簽訂集體合同（集體協(xié)議）協(xié)議一般采用書面形式，但也有少數(shù)是口頭協(xié)議，又稱“君子協(xié)議”，這種協(xié)議法律約束力不強(qiáng)，協(xié)議的執(zhí)行力取決于雙方的信譽(yù)。書面協(xié)議由兩部分組成：一部分是關(guān)于合同雙方各自權(quán)利和義務(wù)，另一部分是關(guān)于勞動(dòng)者和勞動(dòng)條件。簽約階段是要在合同行文上反