東捷建設(shè)公司子公司年度經(jīng)營績(jī)效管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-13 12:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第五條 運(yùn)作流程 核定年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值。每年 10 月份起，集團(tuán)公司根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)運(yùn)營環(huán)境，與各子公司共同調(diào)研確定各子公司下一年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核目標(biāo)值，并以集團(tuán)公司文件下發(fā)各子公司。 每年底 12 月 20 日前，各子公司總經(jīng)理作為經(jīng)營責(zé)任人代表，與集團(tuán)公司簽定《 ***公司 **年度經(jīng)營責(zé)任合同》，約定子公司考核期間的核心業(yè)績(jī)目標(biāo) (附表一 :《 **子公司年度財(cái)務(wù)量化指標(biāo)考核表》 )，以及其它重大的考核管理要項(xiàng)（附表三：《 **子公司年度重大專項(xiàng)工作評(píng)議指標(biāo)考核表》）。年度經(jīng)營責(zé)任合同約 定的業(yè)績(jī)目標(biāo)以財(cái)務(wù)性、結(jié)果性、量化為主，其它指標(biāo)可做適當(dāng)補(bǔ)充。 年度經(jīng)營責(zé)任合同簽定后，子公司經(jīng)營者每季度將責(zé)任合同執(zhí)行情況上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司主管部門對(duì)責(zé)任合同的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。發(fā)生重大安全 生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失等上述情況時(shí)，子公司經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)立即以書面形式向集團(tuán)公司相關(guān)部門報(bào)告。 每年度財(cái)務(wù)決算結(jié)束 10 個(gè)工作日之內(nèi)，各子公司依據(jù)財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)，對(duì)上年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核分析，并將年度考核分析報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司。
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