舜華園建設(shè)公司民主評議管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-09 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效可以信賴，達到工作績效標準。 （ 6－ 分）：評議要素的績效標準基本達到，某 一方面仍存在缺陷，需要進一步改進。 （ 分以下）：評議要素的績效總的來說無法讓人接受，必須立即加以 改進。 附：評議要素解釋： ：所完成工作的精確度、徹底性和可接受性。 ：在過去一年中所完成工作的數(shù)量和效率 ：實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力以及在工作中所運用的信息 ：主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任的積極性及總體的出勤率 ：善于分析組織和客戶的需要，自主制定可行的工作計劃，并充分與下屬溝通，合理安排、分解工作任務(wù)的能力 ：完成工作 時，能夠在責權(quán)范圍內(nèi)，獨立作出決策，不推卸問題和責任，并鼓勵下屬獨立做出決定，能夠建立適當?shù)目刂拼胧? ：任務(wù)下達清晰明確，工作目標和要求詳細，工作中能夠按照規(guī)程要求，設(shè)立適當?shù)臋z查點，嚴格監(jiān)控下屬工作進程和質(zhì)量，并能夠向員工指出問題，提供解決問題的具體建議。 ：積極與下屬溝通，了解其工作現(xiàn)狀和需要，對其工作結(jié)果進行反饋，并對員工的進步和突出貢獻及時給予激勵。 ：服務(wù)態(tài)度友善、積極，根據(jù)組織規(guī)則，能夠合理滿足客戶需求。 ：能夠利用各種時間或機會指導下屬提 高專業(yè)技能，經(jīng)常對下屬提出新的要求和目標，對其今后的個人發(fā)展有明
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1