提高一報告兩評議滿意度的做法(編輯修改稿)
2025-07-19 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。人，擴(kuò)大群眾對公選干部的參與度和影響力，增強(qiáng)面試工作的透明度。二是注意應(yīng)用各方面的結(jié)果，著力抓好政府機(jī)構(gòu)改革人事安排，樹立正確的用人導(dǎo)向。把搞好政府機(jī)構(gòu)改革人事安排作為提高選人用人公信度和滿意度的有利契機(jī)，充分利用重大項(xiàng)目跟蹤考察、年度考核、通用能力知識考試成績、全委擴(kuò)大會議民主測評、初始提名征求意見和充分醞釀溝通等六個方面的結(jié)果，反復(fù)聽取縣委常委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)、縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)對政府機(jī)構(gòu)改革中人員進(jìn)退留轉(zhuǎn)和政府組成部門班子建設(shè)方面的意見，著眼于轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率和規(guī)范行政管理體制，從推動跨越發(fā)展的需要出發(fā)，綜合分析領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)及德才表現(xiàn)，努力把那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的優(yōu)秀人才選拔上來，形成了以德才看干部、憑4實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向，樹立了正氣，贏得了群眾的擁護(hù)。三是注重民意表達(dá)和好中擇優(yōu)，全面推行差額選拔干部制度。從2010年開始，全面推行差額推薦、差額考察、差額醞釀選任干部，繼續(xù)堅(jiān)持和完善縣委常委會討論任免干部票決制。工作中，我們注意“擴(kuò)大民主推薦、民主測評參與人員的范圍，延伸考察干部的“生活圈”、社交圈”，在差額選拔干部的各個環(huán)節(jié)積極搭建群眾有序參與的平臺，最大限度地聽取干部群眾的意見建議。2010年全年新提拔任用的名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，全部通過差額比選和常委會票決的辦法產(chǎn)生任職人選。四是擴(kuò)大“一報告兩評議”參與評議的人員范圍。結(jié)合開展黨代會常任制試點(diǎn)工作，縣委常委會在縣第屆黨代會第次會議上專題報告2010年度干部選拔任用工作情況。參加測評人員從2009年的全委會成員和部分兩代表一委員，擴(kuò)大到所有黨代表，新增測評人員人。在進(jìn)行書面測評之前，專門安排一個議程對報告進(jìn)行分團(tuán)審議和討論，這樣既給測評人員留足充分的思考和評估的時間，又有利于進(jìn)一步統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。三、圍繞加快發(fā)展，大力建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)踐中我們感到，群眾對干部選拔任用工作的評價，不僅僅看干部是如何選出來的，更看選出來的干部是怎樣干的，能不能推動發(fā)展、改善民生。時下，正處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)期，同時5也是矛盾交錯凸顯期，加快發(fā)展的任務(wù)很重。在企業(yè)改制、城鎮(zhèn)建設(shè)、征地拆遷、民生保障等方面，一些老百
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