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正文內(nèi)容

科技有限公司品質(zhì)手冊培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2024-07-19 19:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 a)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程;b)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束,需要從外部供方獲得的資源。資源主要包括:人力資源、財務(wù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、材料等方面,本公司以人為本。資源的管理應(yīng)考慮目前現(xiàn)有的能力、組織提供資源的局限、外包的產(chǎn)品和服務(wù)。 人員組織應(yīng)確定并提供所需要的人員,以有效實(shí)施質(zhì)量管理體系并運(yùn)行和控制其過程《人力資源控制程序》。 基礎(chǔ)設(shè)施是本公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)符合性的物質(zhì)保證。本公司依據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程識別、確定并提供符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施,如:a) 建筑物和相關(guān)的設(shè)施(如廠房,消防設(shè)施,電力設(shè)施等);b) 設(shè)備(如生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和辦公設(shè)備,辦公軟件等;c)運(yùn)輸資源(如運(yùn)輸車輛,搬運(yùn)車輛);d)通訊和通訊技術(shù)(如網(wǎng)絡(luò)、通信、信息系統(tǒng)等)。組織應(yīng)確定,提供和維護(hù)過程運(yùn)行所需要的環(huán)境,以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù),必要的工作環(huán)境是本公司提供產(chǎn)品和服務(wù)符合性的支持性條件。本公司各部門應(yīng)對提供產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素加以識別和確定,并對其實(shí)施有效控制。包括:a) 社會因素(如無歧視、和諧穩(wěn)定、無對抗);b) 心理因素(如舒緩心理壓力、預(yù)防過度疲勞、保護(hù)個人情感);c)職業(yè)道德(養(yǎng)成愛護(hù)和保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣),衛(wèi)生和安全條件;d)物理因素(如溫度、濕度、照明、空氣流通、熱量、噪聲等);工作方法(控制人在環(huán)境中的行為); 總則當(dāng)利用監(jiān)視或測量活動來驗(yàn)證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求時,組織應(yīng)確定并提供確保結(jié)果有效和可靠所需的資源 。本公司編制測量及監(jiān)控設(shè)備的清單,并對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)。所有測量和監(jiān)控設(shè)備都應(yīng)有明顯的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識,未經(jīng)校準(zhǔn)的儀器禁止使用,所有的校準(zhǔn)記錄都應(yīng)妥善保管。本公司測量儀器設(shè)備應(yīng)送給有資格的外部單位校準(zhǔn)。所有使用檢驗(yàn)、測量儀器設(shè)備的人員都應(yīng)按規(guī)定使用并做好日常維護(hù)工作,以保證適用。監(jiān)視和測量設(shè)備可包括測量設(shè)備及評價方法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備不符合預(yù)期用途時,組織應(yīng)確定以往測量結(jié)果的有效性是否受到不利影響,必要時采取適當(dāng)?shù)拇?,具體見《測量儀器控制程序》要求. 知識組織應(yīng)確定質(zhì)量管理體系運(yùn)行、過程、確保產(chǎn)品和服務(wù)符合性及顧客滿意所需的知識。這些知識應(yīng)得到保持、保護(hù)、需要時便于獲取。在應(yīng)對變化的需求和趨勢時,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識基礎(chǔ),確定如何獲取必需的更多知識。知識的獲取和更新應(yīng)考慮組織經(jīng)營方針、變更需求,內(nèi)外部變化。a)內(nèi)部來源(例如知識產(chǎn)權(quán);從經(jīng)歷獲得的知識;從失敗和成功項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);得到和分享未形成文件的知識和經(jīng)驗(yàn),過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果);b)外部來源(例如標(biāo)準(zhǔn);學(xué)術(shù)交流;專業(yè)會議,從顧客或外部供方收集的知識)。具體執(zhí)行《組織知識控制程序》的有關(guān)規(guī)定。組織應(yīng):a) 確定其控制范圍內(nèi)的人員所需具備的能力,這些人員從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性;b) 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷,確保這些人員具備所需能力;c)對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價;d)保存有關(guān)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。f)必要時,可進(jìn)行重新分配工作互換崗位獲取相關(guān)能力。組織應(yīng)通過不同的方式確保在組織控制下工作的人員應(yīng)意識到:a)本組織的質(zhì)量方針要求;b)與之崗位或工作內(nèi)容有關(guān)的質(zhì)量目標(biāo);c)組織內(nèi)員工對質(zhì)量管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)質(zhì)量績效的益處;d) 不符合質(zhì)量管理體系要求的后果。最高管理者及各部門應(yīng)確保建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,在本公司不同層次和職能之間就質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通,包括以上信息與組織外部溝通,以達(dá)到相互了解、相互信任、實(shí)現(xiàn)全員參與的目的。具體可采取:a. 會議;b. 數(shù)據(jù)信息傳遞;c. 網(wǎng)絡(luò)郵件傳播等。溝通包括所需要溝通的內(nèi)容、時機(jī)、信息傳遞通道、接收者、反饋及處理、溝通的方式及負(fù)責(zé)人。 組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括:a) 本標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的信息;b) 組織確定的為確保質(zhì)量管理體系有效性所需的形成文件的信息;公司質(zhì)量管理體系文件類型:質(zhì)量手冊質(zhì)量方針及目標(biāo)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度表單文件制定依組織過程的實(shí)際需求,確定符合質(zhì)量管理體系運(yùn)行之需要。本公司文件以書面或電子載體形式發(fā)布。 文件發(fā)布前及修改后必須經(jīng)過評審和批準(zhǔn),以確保適宜性和充分性;對文件的符合性及可操作性進(jìn)行評審,必要時進(jìn)行修訂和重新評審;對文件的修改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識;保持文件清晰、易于識別和檢索,制定格式符合公司人員使用習(xí)慣;,以確保:a)保證需要文件的場所得到其需要之文件;b)文件易于識別和檢索,依文件等級設(shè)定不同權(quán)限,防止泄密,對于文件進(jìn)行標(biāo)識,防止誤用,定期對文件使用進(jìn)行檢查,防止缺損;,適用時,組織應(yīng)關(guān)注下列活動: a)文件原件由文控中心保留,各部門使用之文件由文控中心統(tǒng)一發(fā)放,回收、修改按文件要求執(zhí)行,文控中心負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門文件使用之符合性,對于訪問權(quán)限,由文控中心統(tǒng)一管理。工程圖紙由工程部發(fā)放、回收及修改。變更后的文件進(jìn)行版本修改。b)對外來文件及適用的法律法規(guī)進(jìn)行識別,并控制其分發(fā)和使用.c)從發(fā)放和使用的所有場所,及時撤出作廢文件,或以其他方式控制,以防誤用;d)對出于任何目的所保留的已經(jīng)作廢的文件,都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。e)電子媒體文件應(yīng)進(jìn)行定期備份。f)應(yīng)對所保存的作為符合性證據(jù)的形成文件的信息予以保護(hù) ,防止非預(yù)期的更改;本公司制定《文件控制程序》和《記錄控制程序》對文件和記錄進(jìn)行管理.8運(yùn)行為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、保證產(chǎn)品滿足要求,本公司負(fù)責(zé)對運(yùn)行過程進(jìn)行策劃,運(yùn)行過程的策劃應(yīng)確定以下內(nèi)容:組織應(yīng)通過采取下列措施,策劃,實(shí)施和控制滿足產(chǎn)品和服務(wù)要求所需的過程(),并實(shí)施第6章所確定的措施:a)確定產(chǎn)品和服務(wù)的要求;b)建立下列內(nèi)容的準(zhǔn)則; 1)過程; 2)產(chǎn)品和服務(wù)的接收;c)確定符合產(chǎn)品和服務(wù)要求所需的資源;d)按照準(zhǔn)則實(shí)施過程控制;e)在需要的范圍和程度上,確定并支持,保留形成文件的信息;1)證實(shí)過程已按策劃執(zhí)行; 2)證實(shí)產(chǎn)品和服務(wù)符合要求。f) 經(jīng)識別,本公司所有產(chǎn)品均自己生產(chǎn),暫沒有外包過程。 產(chǎn)品和服務(wù)的要求 顧客溝通與顧客溝通的內(nèi)容應(yīng)包括: a)提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息; b)處理問詢、合同或訂單,包括更改; c)獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客反饋,包括顧客投訴; d)處置或控制顧客財產(chǎn); e)關(guān)系重大時,制定應(yīng)包措施的特定需求。 為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求,本公司重視并仔細(xì)識別顧客的要求。在確定向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的要求時,組織應(yīng)確保:a)產(chǎn)品和服務(wù)的要求得到規(guī)定,包括: 1)適用的法律法規(guī)要求; 2)組織認(rèn)為的必要要求;b)對其所提供的產(chǎn)品和服務(wù),能夠滿足組織聲稱的的要求;在決定向顧客提供產(chǎn)品的承諾之前,本公司將對顧客要求和本公司所做的承諾,包括對此的更改進(jìn)行評審,以確保:a)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;c)組織規(guī)定的要求;d )適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求;e)與先前表述存在差異的合同或訂單要求;若與先前合同或訂單的要求存在差異,組織應(yīng)確保有關(guān)事項(xiàng)得到解決;若顧客沒有提供形成文件的要求,組織在接受顧客要求前應(yīng)對顧客要求進(jìn)行確認(rèn);評審結(jié)果及評審所引起的措施應(yīng)進(jìn)行記錄,在《合同評審控制程序》中予以規(guī)定。 產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生更改,組織應(yīng)確保相關(guān)的形成文件的信息得到修改,并確保相關(guān)人員知道已更改的要求。(如交期變更,數(shù)量變更按《合同評審控制程序》或工程圖紙變更按《工程變更控制程序》) 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)本公司的產(chǎn)品依客戶提供樣品及圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工,無設(shè)計(jì)和開發(fā),此條款不適合。 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制組織應(yīng)確保由外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)滿足規(guī)定要求。在下列情況下,組織應(yīng)確定對外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)施的控制:a) 外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成組織自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分;b) 外部供方替組織直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客;c) 組織決定由外部供方提供過程或部分過程;組織應(yīng)基于外部供方提供所要求的過程,產(chǎn)品或服務(wù)的能力,確定外部供方的評價,選擇,績效監(jiān)視以及再評價的準(zhǔn)則,并加以實(shí)施。對于這些活動和由評價引起的的任何必要的措施,組織應(yīng)保留所需的形成文件的信息。本公司制訂并實(shí)施《外部供方控制程序》,對外部
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