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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項目管理實施細(xì)則320(編輯修改稿)

2025-07-19 19:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 夠墊付工程項目30%的工程款。 (3)、顧全大局,敢于擔(dān)當(dāng),事業(yè)心強,工作作風(fēng)扎實,勤政務(wù)實,具有一定專業(yè)、法律及管理知識和組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。項目經(jīng)理及項目部崗位人員的聘用程序 (1)、項目經(jīng)理確定程序: a、項目經(jīng)理提交任職承諾申請。 b、公司按程序進行資格及業(yè)績審查。 c、公司班子批準(zhǔn)后上報集團公司備案。 d、新聘項目經(jīng)理申請年齡必須在50周歲以下。 e、項目經(jīng)理經(jīng)考核合格聘用后,與公司簽訂帶隊承包合同,并依據(jù)具體情況繳納風(fēng)險金3050萬元。10人(含10人)以下項目部繳納40萬元風(fēng)險金,10人以上項目部及新聘項目經(jīng)理繳納50萬元風(fēng)險金,特殊情況最低繳納30萬元風(fēng)險金。 f、項目經(jīng)理組建項目班子。 (2)、項目部其他人員由項目經(jīng)理提名,公司審批,備案。被推薦人員必須持有相應(yīng)專業(yè)崗位人員資格證書。解聘 (1)對考核不稱職的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人實行解聘并在公司綜合管理部和施工技術(shù)部備案。 (2)項目部其它人員的解聘由項目經(jīng)理提出解聘申請,公司審批,并向公司綜合管理部和施工技術(shù)部備案。應(yīng)符合公司《人力資源管理制度》的有關(guān)規(guī)定;若發(fā)生勞動爭議仲裁,則按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《勞動合同協(xié)議書》中相關(guān)條款執(zhí)行。項目承包合同的簽訂 (1) 所有承包經(jīng)營的項目在開工前必須與承包項目經(jīng)理簽訂《工程項目內(nèi)部承包經(jīng)營管理合同》。 (2)承包管理合同中明確管理費收繳比例,風(fēng)險抵押金收繳數(shù)額。(3)承包經(jīng)營管理合同應(yīng)以公司黨政班子聯(lián)席會議已通過的范本為基礎(chǔ)。六、項目目標(biāo)管理工程質(zhì)量管理 (1)項目部應(yīng)按國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范和公司《質(zhì)量管理辦法》進行管理; (2)項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量終身負(fù)責(zé),項目部要按照質(zhì)量認(rèn)證、貫標(biāo)和公司派駐人員的要求,建立健全質(zhì)量保障體系和質(zhì)量管理各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行; (3)確保工程一次驗交合格率100%、工程履約率100%、 用戶滿意率95%,三年內(nèi)達到98%的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 安全生產(chǎn)管理 (1)項目部應(yīng)按國家現(xiàn)行法律、國家規(guī)范及地方法規(guī)和公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理細(xì)則》等有關(guān)要求進行管理。 (2)項目部必須依照國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、公司《安全生產(chǎn)管理辦法》和公司相關(guān)部門的要求,嚴(yán)格安全管理,落實各項安全制度和措施,確保實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 (3)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要確保安全專項資金的投入使用,配備專職安全員對安全生產(chǎn)進行管理;發(fā)生安全事故的項目部應(yīng)按國家有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定程序上報,并及時采取有力措施減少損失,防止事態(tài)擴大。 (4)項目部要建立健全安全生產(chǎn)保證體系,要有組織保
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