人力資源二級論文培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-07-19 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)人員所學(xué)的知識技能進行測驗衡量，對受訓(xùn)后缺乏跟蹤管理。（四）評價激勵機制不足。從培訓(xùn)情況來看，A煙草公司大部分培訓(xùn)結(jié)果都是體現(xiàn)并停留在一紙試卷上，而與員工利益無關(guān)，大部分員工只是為了完成領(lǐng)導(dǎo)分配的培訓(xùn)任務(wù)來參加培訓(xùn)，不能明確感受到學(xué)與不學(xué)對自身職位、待遇的影響，這嚴重挫傷了職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性、主動性和迫切性。三、對完善A煙草公司培訓(xùn)工作的幾點建議：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的助推器，也是激勵員工、發(fā)展員工的一把利器，這個工具能否最大化地發(fā)揮效用，取決于企業(yè)是否能夠找出培訓(xùn)的價值，運用適當?shù)呐嘤?xùn)方式并且深入、細致地評估培訓(xùn)。針對A公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的幾點改進意見： （一）轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，提高全員對培訓(xùn)的重視度。 企業(yè)要樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念，提高培訓(xùn)的重視度，這是建立任何一種培訓(xùn)體系的思想基礎(chǔ)。作為企業(yè)管理者，在人才的管理、培養(yǎng)、使用和開發(fā)等方面一定要以人為本，力爭做到“人、事”相宜，用合適的人才做合適的事，各盡其能，把知識、品德、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，努力造就出色的人才。作為企業(yè)員工，要切實增強對培訓(xùn)重要性認識，以自身能力的提升，來提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，提高企業(yè)核心競爭力，從而最終實現(xiàn)企業(yè)與員工“雙贏”。 （二）豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以提高行業(yè)員工綜合素質(zhì)為核心，堅持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”原則，不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容。一是通識性培訓(xùn)內(nèi)容，主要包括國家的大政方針、基本政治理論、煙草法律法規(guī)、計算機等日常員工必備的基本技能。這些內(nèi)容是煙草行業(yè)員工基本素質(zhì)不可缺少的組成部分，體現(xiàn)了對行業(yè)員工素質(zhì)的共同要求，屬培訓(xùn)中的基礎(chǔ)公共課程。二是專題性培訓(xùn)內(nèi)容。主要包括專項業(yè)務(wù)知識研
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