freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

東莞市xx服飾有限公司質(zhì)量手冊(編輯修改稿)

2024-07-19 05:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ????? 總則???162。???? 監(jiān)視和測量162。??162。??162。162。 不合格品控制???162。??162。? 數(shù)據(jù)分析???162。??162。162。 改進162。??162。????質(zhì) 量 手 冊名 稱目的和適用范圍版 次0編 號HRA001章 節(jié)1頁 碼1/11. 目的 按照ISO9001:2000標準的要求,建立、實施、保持一個適合于本工廠的質(zhì)量管理體系,以確保本工廠具有穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力。 通過體系的有效應(yīng)用以及持續(xù)改進其有效性,以增強顧客滿意。2. 適用范圍 本手冊規(guī)定的質(zhì)量管理體系覆蓋了本工廠各種毛織服裝加工生產(chǎn)的全過程,可作為內(nèi)部開展質(zhì)量活動和實施質(zhì)量管理體系各項過程的依據(jù)。 本手冊適用于內(nèi)部和外部需要證實本工廠有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)以及本工廠自身要求的產(chǎn)品,評價本工廠質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)的適宜性,故除內(nèi)部發(fā)行外,對外可提供給認證機構(gòu),在需要時,可提供給顧客,以作為本工廠已按ISO9001:2000標準的要求建立了完善的質(zhì)量管理體系的客觀證據(jù)。 本手冊亦可作為內(nèi)部員工進行培訓的教材,講解本工廠所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求。 根據(jù)本工廠及產(chǎn)品的特點,對于GB/T19001—2000標準作出了以下條款的刪減:① 刪減“” 條款。刪減理由:主要是由顧客提供所有生產(chǎn)技術(shù)資料,本工廠負責按照資料組織生產(chǎn)。所以刪減“”條款不影響本工廠提供滿足顧客及適用的法律法規(guī)要求產(chǎn)品的能力或責任。 質(zhì) 量 手 冊名 稱引用標準版 次0編 號HRA001章 節(jié)2頁 碼1/1本手冊引用下列標準:1. ISO9000:2000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語2. ISO9001:2000質(zhì)量管理體系——要求3. ISO9004:2000質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南質(zhì) 量 手 冊名 稱術(shù)語和定義版 次0編 號HRA001章 節(jié)3頁 碼1/1一、 手冊有關(guān)質(zhì)量管理方面的術(shù)語采用ISO9000:2000 質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語簡稱及術(shù)語承制人:負責按本工廠提供的技術(shù)資料要求、使用本工廠提供的生產(chǎn)物料,為本工廠提供加工生產(chǎn)服務(wù)的外部生產(chǎn)方。顧客財產(chǎn):由客戶提供用于毛衫生產(chǎn)或直接提供的物料(包括:毛料、配料等,也包括樣辦、圖文技術(shù)資料)。 質(zhì) 量 手 冊名 稱質(zhì)量管理體系版 次1編 號HRA001章 節(jié)4頁 碼1/1按照ISO 9001:2000標準的要求,已建立了質(zhì)量管理體系文件,、識別了質(zhì)量管理體系所需要的過程及在本廠中的應(yīng)用。已經(jīng)確定這些過程的順序和相互作用:已確定為確保這些過程有效運作和控制所需要的準則和方法:已確保可以獲得必要的信息,以支持這些過程的有效運作和監(jiān)控;已有測量、監(jiān)控和分析這些過程,并有實施必要的措施,以實現(xiàn)所策劃的結(jié)果和持續(xù)改進。本廠將按本標準的要求管理這些過程。本工廠已識別外發(fā)加工的過程并對其進行控制,外發(fā)活動有:前整外發(fā)和后整外發(fā),在《采購控制程序》中規(guī)定外發(fā)加工的管理,外發(fā)加工品由責任部門按《檢驗控制程序》進行檢驗或驗證。 文件要求 總則 9001:2000的質(zhì)量管理體系,工廠已建立和實施了《文件控制程序》《記錄控制程序》《不合格品控制程序》《糾正和預(yù)防措施控制程序》《內(nèi)部審核程序》等程序文件。質(zhì)量手冊程序文件質(zhì)量記錄工作指引,它包括以下四個層次的系統(tǒng)文件: 質(zhì)量方針:工廠已制定并頒布描述工廠總的質(zhì)量宗旨和方向的質(zhì)量方針,并制定、實施可度量的質(zhì)量目標。質(zhì)量手冊:是質(zhì)量管理體系中最高層次的文件,它規(guī)定了工廠的質(zhì)量方針,簡要描述了工廠依據(jù)ISO 9001:2000而建立的質(zhì)量管理體系。程序文件:是質(zhì)量管理體系的第二層文件,它詳細地說明了確保符合規(guī)定要求所必須的活動。工作指引:是質(zhì)量管理體系的第三層文件,它是產(chǎn)品或過程的更詳細的操作說明,如作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等。質(zhì)量記錄:是支持運作程序與工作指引的有效實施及確保產(chǎn)品滿足規(guī)定要求的客觀證明。質(zhì) 量 手 冊名 稱管理職責版 次0編 號HRA001章 節(jié)5頁 碼1/3 管理承諾、維護、改進質(zhì)量管理體系,讓工廠所有人員清楚了解滿足客戶和法律法規(guī)要求的重要性,并在產(chǎn)品實現(xiàn)的各個階段,滿足上述要求。,指明工廠總的質(zhì)量宗旨和方向。、充分性和有效性,制訂了《管理評審程序》,定期對質(zhì)量管理體系進行檢討并持續(xù)改進。 以客戶為關(guān)注焦點工廠以實現(xiàn)客戶滿意為最終目標,通過對客戶滿意度的調(diào)查及分析、客戶要求的識別及評審等確??蛻舻囊螅ò鞔_的或隱含的要求,法律、法規(guī)的要求)和期望得到確定,并通過質(zhì)量管理體系的有效運行實現(xiàn)客戶的需求和期望,確保客戶滿意。 質(zhì)量方針,描述工廠總的質(zhì)量宗旨和方向,并對滿足要求及持續(xù)改進質(zhì)量管理體系做出承諾,管理者代表有責任在工廠的各階層推行和維護此方針。、更改均需由總經(jīng)理批準,工廠通過在《質(zhì)量手冊》中發(fā)布、在各工作場所張貼及對未能理解的員工(特別是新員工)進行培訓等方式,確保工廠各階層人員都能理解、實施和維護此方針。、有效性、適合性進行評審,如需修訂質(zhì)量方針,由文控員按《文件控制程序》進行更改控制。 策劃根據(jù)工廠質(zhì)量方針的要求,制訂了工廠總的、可測量的質(zhì)量目標,并將質(zhì)量目標分解到相關(guān)部門(參見《質(zhì)量目標考核指引》)。管理者代表負責宣傳質(zhì)量目標,質(zhì)量目標將在每年的管理評審中進行檢討。管理者代表負責建立、實施和保持ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系。當質(zhì)量管理體系需要變更時,由管理者代表組織策劃變更及實施,并確保質(zhì)量管理體系的完整性及與其它管理體系的兼容性。質(zhì) 量 手 冊名 稱管理職責版 次0編 號HRA001章 節(jié)5頁 碼2/3 職責、權(quán)限和溝通工廠建立組織機構(gòu),規(guī)定了各部門及人員的職責,在《部門與崗位職責說明書》及有關(guān)文件中,規(guī)定了有關(guān)部門及人員的接口關(guān)系。當組織結(jié)構(gòu)圖中某一職位出現(xiàn)空缺時,其責任和權(quán)限首先由其上級主管或指定代理人代替。通過體系文件的運用及內(nèi)部各種研討,以充分對職責和權(quán)限進行溝通。總經(jīng)理指定管理者代表,其職責與權(quán)限如下:a. 確保工廠質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持 ;b. 總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進的需求;c. 確保在全工廠范圍內(nèi)提高滿足顧客要求的意識;d. 就工廠質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部進行聯(lián)絡(luò)。 總經(jīng)理將確保在本工廠內(nèi)部建立適當?shù)臏贤ㄟ^程,使與質(zhì)量管理體系有關(guān)的過程和活動的信息在本工廠不同層次和職能之間得到及時的溝通,達到相互了解、相互信任,實現(xiàn)全員參與的效果。 溝通的內(nèi)容:與滿足顧客要求、實現(xiàn)質(zhì)量目標以及質(zhì)量管理體系有效性有關(guān)的的內(nèi)容。 溝通的對象:指不同的層次和職能之間,不同的職能部門之間,建立縱向和橫向聯(lián)系。 主要的溝通方式:a、會議b、公告欄c、聯(lián)絡(luò)單d、內(nèi)部郵件、內(nèi)線電話、廣播等、協(xié)調(diào)內(nèi)部溝通的過程。 參考文件:《溝通管理程序》質(zhì) 量 手 冊名 稱管理職責版 次0編 號HRA001章 節(jié)5頁 碼3/3 管理評審,以確保工廠的質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,評審內(nèi)容包括評價工廠的質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;管理評審由總經(jīng)理主持。,規(guī)定了以下管理評審輸入:;;;;;;;。:;;?!豆芾碓u審程序》中規(guī)定,評審結(jié)果將形成記錄并保存。 參考文件: 《管理評審程序》 質(zhì) 量 手 冊名 稱資源管理版 次
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1