淺談epc工程全過程造價控制(編輯修改稿)
2025-07-18 21:01 本頁面
【文章內容簡介】 6 承包商的先天不足使其與推行EPC總承包的要求之間存在諸多不適應7 工程監(jiān)理仍然達不到EPC總承包的要求7第3章 全過程造價控制在EPC總承包模式中的作用10 決策階段工程造價的控制10 設計階段工程造價的控制11 實施階段工程造價的控制11 第4章 結語13致謝14參考文獻西南交通大學網絡教育畢業(yè)論文 15 摘 要EPC工程項目造價控制貫穿于項目建設全過程，要有效的控制以策劃階段、設計階段為重點的建設全過程造價控制，把控制的重點轉移到工程項目建設的前期階段——策劃階段和設計階段上來。也就是說，工程項目造價控制，不僅要反映投資決策，反映設計、發(fā)包和施工，被動地控制工程造價，更要能動的影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制工程造價。通過市場價格的機制的運行，形成統一、協調、有序的工程造價管理體系，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。 關鍵詞：EPC總承包；全過程造價控制；國際接軌ABSTRACTEPC project cost control throughout the course of project construction, to effectively control, with emphasis on the planning stage, design stage, the construction of the whole process of cost control, the control shifts the emphasis to the early stage of project construction, the planning and design phase. That is to say, the project cost control, not only to reflect the investment decisionmaking, design, contract and construction of passive control project cost, should move more influence investment decision, design, contract and construction, the initiative to control the project cost. Run by market price mechanism, form unified, harmonious and orderly engineering cost management system, to achieve the rational use of investment, and effectively control cost and achieve the purpose of the best investment benefit, gradually set up to adapt to the socialist market economic system, conforms to China39。s national conditions and international convention of project cost management system.Key words: Th
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