【文章內(nèi)容簡介】 接和財物清算完成后，在正常離職后次月的25日處理完畢；如離職過程未按相關(guān)要求進行，或清算不符合要求完成的，做相應(yīng)處理處罰，不受此時限限制）。178。 遵從公司相關(guān)人事制度正常辦理離職手續(xù)的員工，如果在20日前離職，則離職前月和離職當(dāng)月工資一起于離職的次月25日發(fā)放；如果員工在20日（包含20日）后離職，則離職前月工資正常發(fā)放，離職當(dāng)月工資在離職次月25日發(fā)放。l 離職注意事項178。 未遵從公司有關(guān)人事制度，未按規(guī)則辦理離職手續(xù)的，未配合公司辦理離職交接和清算的，做異常離職處理，公司有權(quán)對其未結(jié)算工資、社保等作出處理，離職人員個人承擔(dān)后果，同時對個別有特別嚴重的經(jīng)濟問題員工，公司保留采用法律手段追溯的權(quán)利；178。 試用期不合格人員，由人力資源部通知解聘，接通知后，當(dāng)事人同樣按以上離職流程辦好離職業(yè)務(wù)移交和財物清算，正常離職，則公司給予正常結(jié)算工資。工資管理l 工資結(jié)構(gòu)178。 員工工資由崗位工資、工齡工資、績效工資、津補貼、銷售提成、年終獎金組成，其中績效工資和年終獎金根據(jù)績效考核結(jié)果計算，具體內(nèi)容詳見《薪酬管理制度》。l 工資調(diào)整178。 公司每年進行兩次薪酬調(diào)整，根據(jù)員工的薪級考核結(jié)果確定崗位工資的等級；178。 公司為保證工資體系的外部競爭性，需每年追蹤當(dāng)?shù)厥袌?、同行業(yè)的薪酬水平的變化信息，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟效益和人才定位對公司整體工資水平進行調(diào)整；178。 員工工作崗位發(fā)生變化時，工資級別也會相應(yīng)調(diào)整；178。 具體薪酬調(diào)整依據(jù)、可以進行薪酬調(diào)整的情況、以及薪酬調(diào)整的審批程序詳見《工資管理制度》。l 工資支付178。 工資按月發(fā)放，計算期間為每月1日至月底，每月20日發(fā)放上月工資，若逢節(jié)假日則延后發(fā)放；178。 新入職員工起薪日期以人事部確定為準，首月工資根據(jù)其實際入職日期及出勤情況按日計算；178。 離職員工工資：員工按照規(guī)定提出離職申請，并辦理完離職手續(xù)，公司按規(guī)定發(fā)放工資；未按規(guī)定辦理離職手續(xù)的離職員工，則不予結(jié)算工資。l 工資扣除部分178。 個人收入所得稅；178。 社保等法定福利費用中應(yīng)由員工個人承擔(dān)的部分；178。 按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的部分；178。 員工對公司的個人欠款；178。 其他國家或公司規(guī)定的款項個人應(yīng)承擔(dān)的部分。福利管理主要為社會保險及養(yǎng)老保險，新員工入職滿半年后享受此福利待遇，按政策規(guī)定繳納公司及個人承擔(dān)的比例。員工培訓(xùn)l 培訓(xùn)類型新員工入職培訓(xùn)，包括通用培訓(xùn)、本部門內(nèi)部培訓(xùn)和其他部門的培訓(xùn)；178。 通用培訓(xùn)：公司經(jīng)營歷程、文化、通用規(guī)章制度、部門及崗位職責(zé)介紹等，由人力資源部負責(zé)開展；178。 本部門內(nèi)的培訓(xùn)：是指具體每個部門都會對新到的員工給予培訓(xùn)，主要為參觀實習(xí)、帶培實踐操作等；178。 其他部門的培訓(xùn): 是指各部門之間為了彼此協(xié)調(diào)，了解對方工作的內(nèi)容和目的。相互提供培訓(xùn)支持，增加彼此之間的了解。在工作過程中，為使員工具備完成工作所需知識、技能、態(tài)度、公司組織的一些培訓(xùn)；l 培訓(xùn)審批部門或員工個人意愿參加培訓(xùn)應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核、各級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部安排，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。l 培訓(xùn)評估為確保培訓(xùn)實施的有效性，需對培訓(xùn)的實施進行兩級評估制178。 一級評估：對參訓(xùn)員工進行所學(xué)知識、技能評估和考核；178。 二級評估：由參訓(xùn)員工的直屬上級對其進行工作考察，評估其所學(xué)知識、技能對工作的改進（如改進了某個具體工作流程、為某個項目進展作出貢獻等），人力資源部應(yīng)督促用人部門完成二級評估。l 培訓(xùn)記錄員工參加培訓(xùn)后，人力資源部及時建立、維護該員工的《員工培訓(xùn)檔案》，統(tǒng)一歸檔，及時更新。l 培訓(xùn)管理員工參加公司組織的內(nèi)外培訓(xùn)，有些費用較高的培訓(xùn)，根據(jù)公司要求須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予一定比例報銷?？记诩凹偈鹿芾韑 作息時間178。 淡季8：00—16：30；旺季7：4017：00；公司根據(jù)營業(yè)情況、季節(jié)變化，在基本工作時間內(nèi)，隨時調(diào)整工作時間；l 考勤178。 員工每日保證上下班兩次指紋打卡，考勤記錄時間是統(tǒng)計出勤、核算工資的依據(jù)（嚴禁出現(xiàn)代打卡的不誠信行為）；如果因特殊情況（如公出、考勤機故障等）無法指紋打卡，需在事后的第二天下班前完成補簽說明并經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)審批和人力資源部核實，否則漏卡按曠工處理；178。 遲到、早退：員工遲到早退以分鐘統(tǒng)計,遲到早退在1小時(包含1小時)以內(nèi)每遲到早退1分鐘按3倍分鐘工資扣款，1小時以上按事假計(事假以半天或者全天為限),分鐘工資計算標準為（當(dāng)月基本工資+當(dāng)月績效工資）/當(dāng)月天數(shù)/8/60，員工每月遲到早退總次數(shù)不能超過5次，超過5次者在執(zhí)行上述規(guī)定外扣罰50元/次；178。 外出/出差：個人需要外出或出差時，必須提前提報外出申請到直屬領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過方可外出或出差，并在回崗后結(jié)束申請，回崗后未結(jié)束申請或未通過審批擅自離崗均視為曠工，公出需要用車時，需要向部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門申請后，按相關(guān)規(guī)定程序請用車輛；178。 加班：為保障員工的充分休息，公司原則上不鼓勵加班，如因工作繁忙等情況必須加班時，需填寫加班申請流程，報部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行加班。加班實行調(diào)休優(yōu)先原則，如確實因工作導(dǎo)致無法調(diào)休，可發(fā)放加班補貼。l 假期管理178。 公司每月實行單休，但是鑒于行業(yè)淡旺季因素，除營業(yè)部長和工程施工部長每月休息3天外，營業(yè)部、儲運部、工程施工部其他員工員工旺季每月休息2天，采購部旺季每月休息3天, 其他部門員工旺季每月正常單休，每周日為正常休息日，12月2月根據(jù)年度存休天數(shù)輪休。在確保公司正常運營的情況下，由本部門經(jīng)理編制本部門的輪休表，并上報行政部備查；178。 法定節(jié)假日：視公司運營情況而定，如公司需要在法定假期內(nèi)營業(yè)，則以行政部通知為準；一般存至春節(jié)統(tǒng)一休息（10日）；元旦休息1日；178。 請假/休息：事先申請請假或休息，之后當(dāng)面或電話形式向部門領(lǐng)導(dǎo)告知（代請無效），由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，無極特殊情況應(yīng)避免事后補假，情況緊急或特殊時，確實無法在系統(tǒng)內(nèi)登記申請的，必須以電話形式直接知會部門領(lǐng)導(dǎo)獲得批準，并提前做好未做事宜和必做事宜的交待，并于事后在系統(tǒng)內(nèi)做補假申請；l 具體考勤規(guī)定參見公司《考勤管理規(guī)定》；二、員工行為規(guī)范辦公禮儀l 語言