無憂講堂中層管理技能提升(編輯修改稿)
2024-07-18 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ight Things 何為管理技能？ 管事技能 中層的管理技能提升 個(gè)人 部門 公司 平衡計(jì)分卡 年度計(jì)劃 季度計(jì)劃 月度計(jì)劃 周工作計(jì)劃 日工作計(jì)劃 計(jì)劃既是管理的職能， 也是管理的手段！ 1. 計(jì)劃制定不實(shí)施 中層的管事技能 做計(jì)劃六原則 ? 客戶導(dǎo)向： 每個(gè)工作的客戶是誰，客戶想要的是什么 ? 結(jié)果清晰： 可衡量，可檢查；具體、量化 ? 關(guān)注重點(diǎn)： 重點(diǎn)多了等于沒有重點(diǎn) ? 時(shí)間底線： 一個(gè)不誤，才有千千萬萬個(gè)不誤 ? 明確責(zé)任： 建立一對(duì)一責(zé)任承諾 ? 證據(jù)： 干得好不好，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話 中層的管事技能 周結(jié)果怎么做 本周重點(diǎn)工作 監(jiān)督裝修進(jìn)度；整理票據(jù) 。發(fā)放工資 工作性質(zhì) 序號(hào) 工作內(nèi)容 檢查人 預(yù)期結(jié)果 實(shí)際結(jié)果 結(jié)果偏 差 偏差原因 改進(jìn)措 施 懲罰情況 重點(diǎn)工作事項(xiàng)(重要緊急 ) 1 查看監(jiān)督寫字樓裝修進(jìn)度、質(zhì)量 侯總 本周完成室內(nèi)墻面地面等裝飾、開始布置辦公用品 周五內(nèi)飾已完畢并檢驗(yàn)合格，周三已向總部申請(qǐng)采購 《 辦公用品、電腦需求單 》 無 無 無 無 2 整理審核一周報(bào)銷票據(jù) 侯總 審核無差錯(cuò)，提交侯總批示 本周共整理審核 83張票據(jù)提交給侯總批示 無 無 無 無 3 發(fā)放 11月份工資 侯總 12月 18日 42位員工全部發(fā)放完 12月 18日發(fā)放 41名員工工資 一位剛調(diào)入 10天的員工工資沒有落實(shí) 外地調(diào)入，交接手續(xù)沒有辦理 督促跟進(jìn) ,在 24日確保其工資到位 20元， 12月 24日交秘書 周總結(jié) 嚴(yán)密的計(jì)劃能確保工作的最終的結(jié)果落地，任何疏忽都可能導(dǎo)致工作的失誤，在很多方面，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí) 中層的管事技能 周計(jì)劃怎么做 XXX（姓名） 周計(jì)劃（ 2022年 12月 1日 — 12月 5日） 工作性質(zhì) 序號(hào) 工作內(nèi)容 預(yù)期結(jié)果 檢查人 階段性工作成果（預(yù)期完成情況） 懲罰承諾 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 重點(diǎn)工作事項(xiàng) 1 招聘3名業(yè)務(wù)員 3名業(yè)
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