無憂講堂中層管理技能提升-預覽頁
【正文】 墻面地面等裝飾、開始布置辦公用品 周五內(nèi)飾已完畢并檢驗合格，周三已向總部申請采購 《 辦公用品、電腦需求單 》 無 無 無 無 2 整理審核一周報銷票據(jù) 侯總 審核無差錯，提交侯總批示 本周共整理審核 83張票據(jù)提交給侯總批示 無 無 無 無 3 發(fā)放 11月份工資 侯總 12月 18日 42位員工全部發(fā)放完 12月 18日發(fā)放 41名員工工資 一位剛調(diào)入 10天的員工工資沒有落實 外地調(diào)入，交接手續(xù)沒有辦理 督促跟進 ,在 24日確保其工資到位 20元， 12月 24日交秘書 周總結(jié) 嚴密的計劃能確保工作的最終的結(jié)果落地，任何疏忽都可能導致工作的失誤，在很多方面，我還需要進一步加強學習 中層的管事技能 周計劃怎么做 XXX（姓名） 周計劃（ 2022年 12月 1日 — 12月 5日） 工作性質(zhì) 序號 工作內(nèi)容 預期結(jié)果 檢查人 階段性工作成果（預期完成情況） 懲罰承諾 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 重點工作事項 1 招聘3名業(yè)務員 3名業(yè)務員在周四前入職 顏亮 10元/天 2 3 支持性工作 1 最終要提交什么東西，或要達到什么目標？ 篩選簡歷，并選 15人約周二初試。 遲 1天罰款10元。負強化訓練 行為抑制甚至消亡 行為得到積極強化 新內(nèi)在需求 行為 驅(qū)動力 內(nèi)在需求 外在誘因 必須在行為發(fā)生后不久即出現(xiàn) 中層的管人技能 如何讓這三只猴子丌吃香蕉 中層的管人技能 常見即時激勵 說謝謝 在其他員工面前贊揚一名員工 給員工寫感謝信 給全家寫感謝信 在公告板上張貼肯定的評論信 通過電話或電郵發(fā)送口頭表揚 贊揚員工的努力和進步 說鼓勵的話 以發(fā)明人的名字來命名新發(fā)明 支付午餐 給予禮券 購買鮮花 給予獎品 頒發(fā)證書 頒發(fā)領(lǐng)章 生日蛋糕 零成本 低成本 中層的管人技能 即時激勵強調(diào)的是什么？ ? —— 即時 。等待的時間越長，激勵的效果越
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