團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人需具備的素質(zhì)能力(編輯修改稿)
2025-07-17 02:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能給團(tuán)隊(duì)造一個(gè)大夢(mèng)想，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的大夢(mèng)想，用夢(mèng)想去打造團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)才能夢(mèng)想成真，個(gè)人才能夢(mèng)想成真。 五、凝聚的能力 與所有傳統(tǒng)行業(yè)相同的是，營(yíng)銷行業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一樣身邊會(huì)聚集形形色色為其工作和提供服務(wù)的員工團(tuán)隊(duì)，無(wú)非是營(yíng)銷行業(yè)的團(tuán)隊(duì)往往在外在表現(xiàn)上較松散，其實(shí)是形散而神不散，團(tuán)隊(duì)成員不以員工形式出現(xiàn)。在這種松散型合作中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員既要靠自律，又要靠團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的凝聚力，才能使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)展下去。 每一個(gè)初入營(yíng)銷行業(yè)的會(huì)員，都如同進(jìn)入了一個(gè)全新的世界，他們觀察團(tuán)隊(duì)的氣氛，團(tuán)隊(duì)成員的整體精神面貌，他們的去留直接關(guān)系團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展，此時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力就顯得尤為重要了。其實(shí)，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，賺錢只是一方面，更重要的還是需要一種團(tuán)隊(duì)的氣氛，這種團(tuán)隊(duì)的氣氛就是靠團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力和凝聚力打造出來(lái)的。一個(gè)具有人格魅力的直銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，往往能把不同年齡、不同性別、甚至不同膚色、不同種族的人聚集在一起，使團(tuán)隊(duì)成員為了共同的使命，從事這項(xiàng)事業(yè)，依靠團(tuán)隊(duì)獲得成功。 六、激勵(lì)的能力 只要是由人組合成的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員就一定會(huì)有意志消沉和遇到困難和挫折的時(shí)候。在這種情況下，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人理當(dāng)其沖地承擔(dān)起激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，幫助團(tuán)隊(duì)成員渡過(guò)難關(guān)的責(zé)任。有人稱，互惠營(yíng)銷是一種體驗(yàn)營(yíng)銷的方式，會(huì)員通過(guò)自用產(chǎn)品，親身感受，再把好的產(chǎn)品介紹給周圍的朋友，在這個(gè)轉(zhuǎn)介紹和組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員難免要遭受拒絕、冷水關(guān)、面子關(guān)等來(lái)自外部的壓力和自身的恐懼感，經(jīng)歷過(guò)幾次拒絕后，有些新人就很難再堅(jiān)持下去，這時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的激勵(lì)工作如果做得恰到好處，新人也就自然能正確面對(duì)困難，重新燃起心中的激情。還有一些已經(jīng)組建團(tuán)隊(duì)，在面臨團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，有時(shí)顯得力不從心，甚至不知如何下手，處于眼前一片茫然的狀態(tài)，如果這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人能給他們一些鼓勵(lì)，能幫他們帶動(dòng)一下團(tuán)隊(duì)，一個(gè)處于迷茫中團(tuán)隊(duì)可能很快就能進(jìn)入積極的狀態(tài)，啟動(dòng)一方市場(chǎng)。 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員獲得進(jìn)步和成長(zhǎng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人給他們必要的鼓勵(lì)，分享他們成功的喜悅，進(jìn)而可以激勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)成功的信心。 七、協(xié)調(diào)的能力 既然是一個(gè)合作的生意，是一個(gè)以人為本的生意，就難免有磕磕碰碰，這時(shí)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人如具有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，大事化小，小事化了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)運(yùn)作就不會(huì)受到影響，否則，兩個(gè)部門或小組出現(xiàn)沖撞，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人不能公正、客觀地協(xié)調(diào)事件，勢(shì)必傷害整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)和影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在眾多的團(tuán)隊(duì)中，有些團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在部門間發(fā)生矛盾時(shí)，習(xí)慣性地袒護(hù)對(duì)自己上業(yè)績(jī)最有幫助的團(tuán)隊(duì)，而舍棄其他團(tuán)隊(duì)的利益，最后只能保證一時(shí)的業(yè)績(jī)，卻可能造成其他部門的流失。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在協(xié)調(diào)部門與部門間，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的
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