【總結】基層主管角色認知講師﹕張建培目錄?一﹑前言(目的)?二﹑認識基層主管?三﹑基層主管的角色轉(zhuǎn)換?四﹑如何培養(yǎng)自我一.前言
2025-01-06 02:28
【總結】管理者——角色認知主講:林軍90年畢業(yè)于人民警察學校96年初加盟壽險業(yè)歷任:見習業(yè)務員正式業(yè)務員業(yè)務主任業(yè)務經(jīng)理專職講師組訓伊春業(yè)務總監(jiān)分公司營銷部經(jīng)理大慶中心支公司總經(jīng)理
2025-05-07 01:22
【總結】店長角色認知培訓部店長培訓課件關閉手機積極參與心態(tài)歸零精神飽滿課堂要求?去上海去北京?兩張車票兩種人觀念行為結果?店長與店員的區(qū)別?店長
2025-02-23 13:31
【總結】
2025-01-18 18:50
【總結】團隊角色什么是團隊(Team)?如何建設高績效的團隊?貝爾賓的團隊角色理論如何扮演團隊角色?5/13/2023什么是團隊(Team)?團隊是指有限的一群人,相互信任、互有承諾,為了共同的目標而在一起
2025-01-18 11:53
【總結】5/5管理角色認知訓練目的一、認識到管理者在履行工作職責時所承擔的各種不同角色。二、認識每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動中所常遇見的困難。四、確認克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達成工作目標。二、管理者認識并進入他們的管理角色,會增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認識
2025-04-07 22:06
【總結】7/7?第39講組織角色與團隊角色?【本講重點】團隊角色與組織角色的差異團隊角色與組織角色的互補團隊角色的認知?【自檢】你在你們公司擔任什么職位?你和你的同事關系如何,你們能稱得上是一個完美的團隊嗎?____________________________________________________
2025-07-28 13:31
【總結】LOGO優(yōu)秀店長的角色定位lLOGO思考、想想加盟商朋友店長朋友導購朋友選店長從哪些角度來考慮?什么樣的人可以當?shù)觊L?應該注意些什么?應該具備哪些能力與素質(zhì)?不是當了店長才去想應該會什么?要學什么?應當要掌握什么?LOGO一位營銷界朋友的話?在如此競爭激烈的年代里,變化莫測的市場當中
2025-02-23 13:29
【總結】卓越中層管理者技能培訓之中層管理者角色認知企業(yè)管理的三個層次基層中層高層中層角色的重要性中層管理者既是執(zhí)行者,又是領導者。他們的作用發(fā)揮的好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮的不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對各種方案的認可,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
2025-01-18 13:23
【總結】團隊管理之團隊角色主講:胡陽福講師介紹,累計帶訓學員1000人次以上。風格幽默而不失嚴謹,深受學員好評。經(jīng)典課程:《團隊管理》《目標管理》《沙漠掘金》《拓展訓練之盲人方陣》TEL:*************QQ:************圖片團隊角色
2025-02-18 00:38
【總結】課程開發(fā):集團人力資源部《班組長角色認知》不開門的丈夫案例啟示:在日常工作與生活的舞臺上,每一個人都扮演不同的角色,隨著場景的變化,角色就有可能轉(zhuǎn)換。本次課程要解決的根本問題是:班組長職位的定位和要求是什么?三之一:我是“誰”三之二:我要做什么三之三:我怎么做好正確認知班組
2025-08-15 23:02
【總結】基層主管管理能力強化提升培訓現(xiàn)場管理角色認知馬驍2023/5/30管理就是和他人一起或通過他人把事情辦好。-用人成事和尚敲鐘的啟示?一個小和尚在廟里擔任撞鐘一職,三個月之后,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘一職。?小和尚很不服氣地問:“
2025-02-28 17:41
【總結】基層主管的職責與角色扮演講師:XX講師簡介:XXFOXCONN曾任:多家外企人力資源主管現(xiàn)任:集團中央人資教育訓練課長進修:澳門科技大學工商管理碩士引言﹗破冰案例研討?李安是人事課長,不過該
2025-01-06 02:21
【總結】團隊角色自測問卷說明:對下列問題的回答,可能在不同程度上描繪了您的行為。每題有八句話,請將十分分配給這八個句子。分配的原則是:最能體現(xiàn)您行為的句子分值最高,依此類推。最極端的情況也可能是十分全部分配給其中的某一句話。請根據(jù)您的實際情況把分數(shù)填入后面的表中。一、我認為我能為團隊作出的貢獻是:A、我能很快的發(fā)現(xiàn)并把握住新的機遇B、我能與
2025-01-09 16:38
【總結】“角色認識”團隊角色認識試驗:請各位同事試一下,一根細繩一拉就斷,但如果用十根同樣的細繩紐在一起,再試試!你還一下就可以拉斷嗎??在愈加激烈的市場競爭中,突顯個人英雄主義,已經(jīng)不是經(jīng)營之首,能夠使品牌興盛、繁
2025-02-18 01:34