團(tuán)隊管理-團(tuán)隊角色管理(編輯修改稿)
2025-03-08 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 D B H C 合計 角色 執(zhí)行者 協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者 智多星 外交家 監(jiān)督員 凝聚者 完成者 分?jǐn)?shù)代表傾向， 不代表能力！ ?什么是團(tuán)隊（ Team） ?如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊 ?貝爾賓團(tuán)隊角色理論 ?如何扮演團(tuán)隊角色 貝爾賓的團(tuán)隊角色 執(zhí)行者 CW（ Company Worker） 典型特征：保守；順從；務(wù)實可靠。 積極特性：有組織能力、實踐經(jīng)驗；工作勤奮；有自我約束力 能容忍的弱點：缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣 在團(tuán)隊中的作用 把談話與建議轉(zhuǎn)換為實際步驟 ； 考慮什么是行得通的，什么是行不通的 ； 整理建議，使之與已經(jīng)取得一致意見的計劃和已有的系統(tǒng)相配合。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 協(xié)調(diào)者 CO（ Coordinator） 典型特征：沉著；自信；有控制局面的能力 積極特性：對各種有價值的意見不帶偏見地兼容并蓄，看問題比較客觀 能容忍的弱點：在智能以及創(chuàng)造力方面并非超常 在團(tuán)隊中的作用 明確團(tuán)隊的目標(biāo)和方向 ； 選擇需要決策的問題，并明確它們的先后順序 ； 幫助確定團(tuán)隊中的角色分工、責(zé)任和工作界限 ； 總結(jié)團(tuán)隊的感受和成就，綜合團(tuán)隊的建議。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 推進(jìn)者 SH（ Shaper） 典型特征：思維敏捷；開朗；主動探索 積極特性：有干勁，隨時準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、低效率、自滿自足挑戰(zhàn) 能容忍的弱點：好激起爭端，愛沖動，易急躁 在團(tuán)隊中的作用 尋找和發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊討論中可能的方案 ； 使團(tuán)隊內(nèi)的任務(wù)和目標(biāo)成形 ； 推動團(tuán)隊達(dá)成一致意見，并朝向決策行動。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 智多星 PL（ Plant） 典型特征：有個性；思想深刻；不拘一格 積極特性：才華橫溢；富有想象力；智慧；知識面廣 能容忍的弱點：高高在上；不重細(xì)節(jié)；不拘禮儀 在團(tuán)隊中的作用 提供建議 ； 提出批評并有助于引出相反意見 ； 對已經(jīng)形成的行動方案提出新的看法。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 外交家 RI（ Resource Investigator） 典型特征：性格外向；熱情；好奇；聯(lián)系廣泛；消息靈通 積極特性：有廣泛聯(lián)系人的能力；不斷探索新的事物；勇于迎接新的挑戰(zhàn) 能容忍的弱點：事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移 在團(tuán)隊中的作用 提出建議，并引入外部信息 ； 接觸持有其他觀點的個體或群體 ； 參加磋商性質(zhì)的活動。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 監(jiān)督員 ME（ Monitor Evaluator） 典型特征：清醒；理智；謹(jǐn)慎 積極特性：判斷力強(qiáng)；分辨力強(qiáng)；講求實際 能容忍的弱點：缺乏鼓動和激發(fā)他人的能力；自己也不容易被別人鼓動和激發(fā) 在團(tuán)隊中的作用 分析問題和情景 ； 對繁雜的材料予以簡化，并澄清模糊不清的問題 ； 對他人的判斷和作用做出評價。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 凝聚者 TW（ Team Worker） 典型特征：擅長人際交往；溫和；敏感 積極特性：有適應(yīng)周圍環(huán)境以及人的能力；能促進(jìn)團(tuán)隊的合作 能容忍的弱點：在危急時刻往往優(yōu)柔寡斷 在團(tuán)隊中的作用 給予他人支持，并幫助別人 ； 打破討論中的沉默 ； 采取行動扭轉(zhuǎn)或克服團(tuán)隊中的分歧。 貝爾賓的團(tuán)隊角色 完成者 FI（ Completer Finisher） 典型特征：勤奮有序；認(rèn)真；有緊迫感 積極特性：理想主義者；追求完美；持之以恒 能容忍的弱點：常常拘泥于細(xì)節(jié)；容易焦慮；不灑脫 在團(tuán)隊中的作用 強(qiáng)調(diào)任務(wù)的目標(biāo)要求和活動
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