淺論重慶上邦戴斯酒店營銷策略(編輯修改稿)
2025-07-17 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 酒店的環(huán)境是優(yōu)美但同時也有不足之處。金鳳鎮(zhèn)是一個比較偏遠的地方，自駕車當然最好，如果沒有車的話，乘坐公交比較麻煩又需要花費大量的時間，況且不能直達酒店 ，乘坐出租車又比較昂貴。 這樣有的顧客可能就會因為嫌麻煩而選擇別的酒店。第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展趨勢分析酒店業(yè)是中國改革開放最早、市場化程度最高的行業(yè)。國民經(jīng)濟快速發(fā)展，中國酒店業(yè)逐步形成以星級酒店為主，快捷酒店為輔的市場格局。隨著人民生活水平的提高和旅游業(yè)的快速發(fā)展，酒店業(yè)的剛性需求越發(fā)明顯。如何在激烈的競爭中贏得市場是各類酒店發(fā)展的焦點，更是快捷酒店制定營銷策略的動力。重慶上邦戴斯酒店作為一個五星級酒店有“山城中的歐式花園”之稱，酒店集團中國總部現(xiàn)設于北京，擁有一支由極富管理經(jīng)驗的國內(nèi)外專業(yè)人士組成的管理團隊，對中國酒店業(yè)擁有獨到見解和豐富經(jīng)驗。戴斯中國總裁陳嘉財先生, 在中國酒店業(yè)界倍受尊崇.。在過去的20年里, 他任職于多家頂級國際及國內(nèi)的酒店管理集團, 對中國酒店市場, 顧客及酒店業(yè)主的需求有著極為深刻的認知. 在陳嘉財先生的努力下, 戴斯酒店擁有了一支由高素質(zhì), 經(jīng)驗豐富的酒店專業(yè)人才組成的團隊.。強大的團隊, 輔以“戴斯”品牌, 重慶上邦戴斯酒店一定能夠成功,并在酒店業(yè)內(nèi)占據(jù)應有的地位。 第三章 營銷策略的建議第一節(jié) 調(diào)查與分析根據(jù)這次的調(diào)查，我了解到，重慶上邦戴斯酒店自開業(yè)以來，住房率是在逐漸上升的。酒店是2010年3月份才開張的，相關(guān)的設備設施都很新，也比較上檔次。出自于著名設計師之手的酒店建筑與裝飾風格，帶給人別樣異國風情的同時，也提供了一個較為舒適的入住環(huán)境與氛圍。嚴格來講，這家上邦戴斯酒店是一個高檔別墅社區(qū)：上邦國際社區(qū)的配套酒店。因為是度假類酒店同時又承擔著別墅社區(qū)的服務，酒店的餐飲，娛樂和健身配套非常豐富。只要付出數(shù)量不少的金錢，住客在這里可以得到高質(zhì)量的享受，同時作為目前重慶一家高端的商務會議目的地，酒店的會議，商務宴請等配套設施也非常完善。酒店客房的性價比也是不錯的，酒店所有不同的房型價格從388元到1888元不等，這個價格在整個重慶五星級酒店里，屬于偏低的范圍內(nèi)。 但是，金鳳鎮(zhèn)是一個比較偏遠的地方，很多客人不容易找到這里，往往要打很多次電話才能詢問過來。我建議酒店可以制作更多的路牌標志沿路指引客人順利到達酒店。在激烈的市場競爭中，營銷是酒店贏得市場優(yōu)勢的必要手段。星級酒店之間的競爭不再停留在簡單的價格大戰(zhàn)，而是在營銷中融入策略，實現(xiàn)機遇面前的乘風而上，挑戰(zhàn)面前的激流勇進。第二節(jié) 服務策略一、樹立以顧客為中心的營銷理念酒店本屬于服務業(yè)，要得到顧客的滿意要求酒店的全部經(jīng)營活動都要以滿足顧客的需要為出發(fā)點，把顧客需求作為酒店一切工作的源頭。重慶上邦戴斯酒店必須經(jīng)常調(diào)查目標顧客現(xiàn)實和潛在需求，分析消費的動機、行為、能力和水平，研究消費傳統(tǒng)、習慣、興趣和愛好，有針對性的提供服務項目和產(chǎn)品，使顧客有賓至如歸、方便快捷的感受
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