上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸系本科論文-港口供應(yīng)鏈的合作伙伴選擇基于模糊層次分析法(編輯修改稿)
2025-07-16 20:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨主、代理、船公司及海關(guān)、商檢等各方, 作業(yè)流程較多, 不確定性巨大。而及時(shí)交換計(jì)劃信息, 協(xié)調(diào)作業(yè)程序, 可以使各成員能有效掌控和確定供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié), 對(duì)出現(xiàn)的變動(dòng)做出迅速調(diào)整, 從而降低供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的不確定性, 減少用戶風(fēng)險(xiǎn)和成本。另一方面, 由于港口服務(wù)的不可存儲(chǔ)性, 使港口存在著因需求的變化而引起的上下波動(dòng)。按慣例, 一般港口每年 1～3 月份是內(nèi)外貿(mào)運(yùn)輸?shù)牡? 而 9～12 月往往是集裝箱運(yùn)輸?shù)母叻迤凇榇? 港口可通過(guò)采取調(diào)整各項(xiàng)價(jià)格費(fèi)率, 與大貨主及船公司協(xié)商等措施, 減小生產(chǎn)波動(dòng), 提高港口各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的利用率, 改善服務(wù)質(zhì)量, 提高顧客滿意度?？偠灾?，港口供應(yīng)鏈的目標(biāo)就是減少和降低供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)供應(yīng)鏈間的協(xié)作，以促進(jìn)和改善貨物在港、服務(wù)周期、船舶作業(yè)等服務(wù)性能，最終提高顧客服務(wù)水平和滿意度，創(chuàng)造和提升港口的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 第三章 港口供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的指標(biāo)體系及方法1966 年 Dickson 最早開(kāi)始系統(tǒng)的研究合作伙伴評(píng)價(jià)問(wèn)題，提出 23項(xiàng)評(píng)價(jià)合作伙伴的準(zhǔn)則，后經(jīng)調(diào)查和論證，對(duì) 23項(xiàng)準(zhǔn)則進(jìn)行了重要性排序，見(jiàn)表31。1991 年，Weber 在研究文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)計(jì)了1967~1990 年出現(xiàn)的文獻(xiàn) 74 篇，這些文獻(xiàn)從不同角度研究 Dickson 提出的 23 種合作伙伴選擇的準(zhǔn)則，見(jiàn)表31。表31 Dickson與 Weber 合作伙伴選擇準(zhǔn)則排序影響因素重要性Dickson排序Weber文獻(xiàn)數(shù)量文獻(xiàn)比例質(zhì)量非常重要14053%準(zhǔn)時(shí)送貨相當(dāng)重要24458%價(jià)格相當(dāng)重要379%擔(dān)保與賠償相當(dāng)重要400裝備與能力相當(dāng)重要52330%歷史績(jī)效相當(dāng)重要65180%技術(shù)能力相當(dāng)重要71520%金融地位相當(dāng)重要879%程序合法相當(dāng)重要923%通訊系統(tǒng)相當(dāng)重要1023%行業(yè)名譽(yù)和地位重要11813%交易的迫切性重要1223%管理與組織重要131013%運(yùn)作控制重要1434%維修服務(wù)重要1579%態(tài)度重要1668%印象重要1723%包裝能力重要1834%勞務(wù)關(guān)系記錄重要1923%地理位置重要201621%以往的貿(mào)易量重要2111%培訓(xùn)幫助重要2223%互惠安排不太重要2323%對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)， 在選擇合作伙伴時(shí)， 還存在較大的主觀性， 往往根據(jù)企業(yè)的印象來(lái)進(jìn)行合作伙伴的選擇， 有時(shí)還存在個(gè)人因素， 選擇標(biāo)準(zhǔn)很不全面。由華中理工大學(xué)管理學(xué)院 CIMS SCM 課題組 1997 年的一次調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知:我國(guó)企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)， 還是把質(zhì)量放在第一位， 這與全球的趨勢(shì)是一致的， 其次是價(jià)格， 第三是交貨提前期， 批量柔性和品種多樣性也是企業(yè)考慮的因素之一， 這與表31的統(tǒng)計(jì)規(guī)律基本一致。但是還沒(méi)有形成一個(gè)全面的綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的設(shè)置原則是: 系統(tǒng)全面性、簡(jiǎn)明科學(xué)性、穩(wěn)定可比性和靈活可操作性。 綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系的基本特性是: 完整性、通用性、可測(cè)量性和一致性。指標(biāo)體系并不是千篇一律的， 每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)， 并結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)置原則和基本特性，來(lái)構(gòu)建本企業(yè)的綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。港口供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)處理步驟如下：，構(gòu)造兩兩判斷矩陣B，如表32所示。表32 判斷矩陣標(biāo)度含義1表示兩個(gè)因素相比，具有同樣的重要性3表示兩個(gè)因素相比，一個(gè)因素比一個(gè)因素稍微重要5表示兩個(gè)因素相比，一個(gè)因素比一個(gè)因素明顯重要7表示兩個(gè)因素相比，一個(gè)因素比一個(gè)因素強(qiáng)烈重要9表示兩個(gè)因素相比，一個(gè)因素比一個(gè)因素極端重要8表示兩個(gè)相鄰判斷的中值上述數(shù)值的倒數(shù)兩因素反過(guò)來(lái)比較是原比較值的倒數(shù)對(duì)判斷矩陣=1，=1/ (i,j=1,2,…,n)，每一行元素的乘積，并對(duì)歸一化得到，即所求特征向量，求出最大特征根5．一致性檢驗(yàn)(l)計(jì)算一致性指標(biāo)，當(dāng)判斷矩陣具有完全一致性時(shí)，則有。(2)找出相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性指標(biāo)，常用的取值如表33所示。表33 的常用取值階數(shù)12345678900(3)計(jì)算一致性比例，當(dāng)CR。否則就需要調(diào)整判斷矩陣，并使之具有滿意的一致性。6．判斷矩陣的校正當(dāng)判斷矩陣出現(xiàn)不一致時(shí),說(shuō)明專家的意見(jiàn)分歧較大,需要對(duì)判斷矩陣加以校正,通常采用定量診斷法,首先確診出判斷矩陣的主要毛病所在,然后再由專家們研究之后給出適當(dāng)?shù)谋壤?最終達(dá)到滿意的結(jié)果。港口供應(yīng)鏈合作伙伴選擇評(píng)價(jià)系統(tǒng)屬于多屬性、不確定性決策問(wèn)題系統(tǒng)，使用的評(píng)語(yǔ)常帶有模糊性，所以，要結(jié)合各方面評(píng)價(jià)指標(biāo)的要求進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)法。應(yīng)用這種評(píng)價(jià)方法，各指標(biāo)的權(quán)重具有舉足輕重的地位，而模糊綜合評(píng)判法的權(quán)重通常是由各專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)給出，難免帶有主觀局限性。層次分析法(Analytic Hierarchy Process 簡(jiǎn)稱AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家 T. L. Saaty 教授于 20 世紀(jì) 70 年代初期提出的，是對(duì)定性問(wèn)題進(jìn)行定量分析的一種簡(jiǎn)便、靈活而又實(shí)用的多準(zhǔn)則決策方法。在1977 年，Saaty 教授又提出了在 AHP 法中引入模糊判斷的概念。該方法自 1982 年被介紹到我國(guó)以來(lái)，迅速地在我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，如能源系統(tǒng)分析、城市規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、科研評(píng)價(jià)等，得到了廣泛的重視和應(yīng)用?，F(xiàn)通過(guò)對(duì)港口供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇進(jìn)行分析和研究，通過(guò)AHP確定各指標(biāo)權(quán)重，用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)判，從而克服了模糊綜合評(píng)判方法的缺點(diǎn)。利用模糊 AHP綜合評(píng)價(jià)法建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型的基本步驟為：1. 建立目標(biāo)決策問(wèn)題的層次結(jié)構(gòu)模型，根據(jù)具體問(wèn)題一般分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和措施層。復(fù)雜的問(wèn)題可分為總目標(biāo)層、子目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案措施層，或可分為更多的層次。2. 考慮n個(gè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，比較層次結(jié)構(gòu)中合作伙伴選擇的準(zhǔn)則元素，兩兩比較并量化成相應(yīng)的判斷矩陣A，采用特征向量法，確定合作伙伴選擇準(zhǔn)則的權(quán)重，將歸一化得。3. 計(jì)算判斷矩陣A的一致性指標(biāo)，檢驗(yàn)其一致性。4. 若A是滿意一致性矩陣，則n個(gè)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的權(quán)重即為，即可根據(jù)權(quán)重對(duì)合作伙伴進(jìn)行選擇。 第四章 港口供應(yīng)鏈合作伙伴能力評(píng)價(jià)與實(shí)證層次分析法是一種定性和定量相結(jié)合，系統(tǒng)化、層次化的分析方法。層次分析法的基本思想是將組成復(fù)雜問(wèn)題的多個(gè)元素權(quán)重的整體判斷轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)這些元素進(jìn)行兩兩比較，然后再轉(zhuǎn)為對(duì)這些元素的整體權(quán)重進(jìn)行排序判斷，最后確立各元素的權(quán)重。具體做法是先把復(fù)雜的問(wèn)題分解為各個(gè)組成因素，將這些因素按支配關(guān)系分組，形成有層次
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