金州工程項目手冊改(編輯修改稿)
2025-07-16 15:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要，經(jīng)部門盡量以上管理人員批準，可攜帶復印件。如帶出原件，需經(jīng)總經(jīng)理批準同意； 對合同中具有保密內(nèi)容的條款，借閱后，應認真保密。3. 2 投標資料管理 每完成一項投標，開標后一周之內(nèi)由標書經(jīng)理歸檔投標資料，包括原始資料、投標全套正式文件、及電子版資料； 開標結果公布后一周之內(nèi)，由標書經(jīng)理歸檔投標分析報告。3. 3 設計資料管理設計階段完成后一周內(nèi)（即全套施工圖設計完成后），項目經(jīng)理負責歸檔全套設計資料及電子版資料，包括： 甲方提交的原始設計資料和有關設計依據(jù)，如工程地質(zhì)資料，進水水質(zhì)資料等；、標價書、設計方案經(jīng)過修改的，應在最終報給甲方的方案上注明“報甲方”字樣，被修改的方案（原方案）也應與最終方案一同保存；（如與建設單位、施工單位以及設備廠商等辦理的備忘錄、驗收單、報表和往來的傳真件等資料）；，如：設計任務單，設計項目計劃書，設計技術條件通知單，設計條件變更單，設計修改單，設計校審單，設計評審單，設計驗證單，采購清單等。3. 4 施工過程資料管理以下現(xiàn)場資料及簽證資料等需項目經(jīng)理在工程實施中及時辦理：，對原設計方案或施工圖紙進行洽商、變更必須與甲方辦理設計變更計價單，其中的計價部分應由公司有關概預算人員審核后方可填寫。如果當時不能確定單價，應在計價單中注明計價時間及辦法；，必須與原設計單位協(xié)商，并辦理設計變更手續(xù)，最后向施工單位簽發(fā)設計變更通知單；，作為公司向建設單位申請工程款的依據(jù)；，必須要求施工單位及時提交以下資料：a. 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級和質(zhì)量保證體系；b. 施工組織設計；c. 進度報表：總進度計劃和月份詳細計劃（一般一月一次）；d. 工程預算；e. 各種驗收報告：包括開竣工驗收證明，中間交工驗收簽證，隱蔽工程驗收簽證等。f. 地基及測量文件：包括地基與地質(zhì)鉆探資料，土方處理方案和測量成果資料（含 工程定位測量圖，標高測量記錄及沉降和變形觀測記錄等）。g. 有關施工記錄：報告地基處理記錄，工程質(zhì)量事故處理記錄，預制構件吊裝記錄，預應力施工記錄及構件荷重試驗記錄等；，進行保修項目處理時，處理完后，必須經(jīng)甲方驗收并同甲方簽訂工程保修單；、設計變更、資料、通知等，對方提供的簽收單； 竣工資料管理全套施工資料應在土建、安裝竣工驗收后兩周內(nèi)，由項目經(jīng)理整理歸檔。包括以下內(nèi)容：：a. 全套竣工圖紙；b. 圖紙會審記錄，技術交底文件，設計變更通知單，技術核定單，材料代用通知及工程洽商記錄等；，施工組織設計，施工技術措施等；、設計變更以及質(zhì)量安全等交底記錄；、放線記錄、釬探記錄，結構吊裝記錄等；：鋼筋、水泥、磚、焊條、涂料、防水材料、電料、暖衛(wèi)設備和器具等原材料出廠合格證和質(zhì)量說明書（質(zhì)量檢測報告）；：鋼材、水泥、磚的復試報告，砂漿和混凝土試塊試驗報告，砂、石檢驗報告，砂漿和混凝土配比試驗單等；：基礎和主體結構工程隱檢記錄，鋼結構焊接和防腐記錄，暖衛(wèi)通水試驗記錄，電氣系統(tǒng)接地檢查記錄，單機及聯(lián)動試車運行記錄，主要材料設備開箱記錄等（隱蔽工程檢查記錄須經(jīng)建設單位現(xiàn)場代表簽字）；：單位工程質(zhì)量綜合評定表；單位工程觀感質(zhì)量評定表；分部分項工程質(zhì)量評定表；。工程竣工后應及時同建設單位和分包單位辦理工程結算，簽訂《工程結算認定書》，經(jīng)雙方簽字蓋章后，留二份公司人事行政部存檔。同時填制公司內(nèi)部的“工程結算書”，結算書共2份：工程部1份，附合同1份，財務部1份（作為工程撥款依據(jù)），附預算書一份。每項工程自破土開工至交付使用的整個過程中，現(xiàn)場代表根據(jù)工程進度情況拍攝的工程照片，有底片的照片須連同底片提交項目經(jīng)理。第四部分 項目部質(zhì)量紀錄項目經(jīng)理任命書P12004__/__茲任命 為下述項目的項目經(jīng)理：項目名稱項目編號業(yè)主項目等級授權范圍全權 □ 非全權 □當項目經(jīng)理授權范圍為非全權時的授權(或非授權)范圍：總經(jīng)理：日期：北京金州工程有限公司Beijing Golden State Engineering .項目實施進度計劃 P22003__/__項目編號： 項目經(jīng)理： 填報日期： 年 月 日序號分部分項工程名稱天數(shù)年月月月月月月月月月月月月月1102011020110201102011020110201102011020110201102011020110201102012345678910111213141516圖例： 計劃進度 某某項目項目組人員花名冊P32003__/__項目編號： 項目名稱： 項目經(jīng)理：姓名職位部門職責電話EMail 項目成本預算P412004項目編號： __/__項目名稱：項目經(jīng)理：項目編號項目地點：一. 合同總額：二. 成本估算：項目編號標準工時工資總額備注1工程師2工程師3工程師4工程師5工程師6工程師7工程師8工程師9項目秘書10其他人T11
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