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正文內(nèi)容

生產(chǎn)主管高效工作手冊(cè)光盤(編輯修改稿)

2025-07-16 14:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 163。在崗人員把握自身扮演角色的能力163。 163。 163。 163。 163。在崗人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力163。 163。 163。 163。 163。工作表現(xiàn)工作的細(xì)致及認(rèn)真程度163。 163。 163。 163。 163。工作效果及總體工作效率163。 163。 163。 163。 163。工作總體差錯(cuò)率163。 163。 163。 163。 163。工作完成情況(指速度、正確性、工作定額的完成情況)163。 163。 163。 163。 163。工作的程序與準(zhǔn)備163。 163。 163。 163。 163。工作的返工延誤率163。 163。 163。 163。 163。對(duì)主要經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)的認(rèn)識(shí)理解能力163。 163。 163。 163。 163。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)方法(處理的內(nèi)容是否合乎上司的意圖)163。 163。 163。 163。 163。工作態(tài)度改善工作現(xiàn)狀的意愿163。 163。 163。 163。 163。工作熱情和進(jìn)取心、學(xué)習(xí)能力、不畏挫折堅(jiān)持到底163。 163。 163。 163。 163。工作中的團(tuán)隊(duì)精神及與他人的合作能力163。 163。 163。 163。 163。工作中對(duì)后進(jìn)者的幫助163。 163。 163。 163。 163。主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任的意愿163。 163。 163。 163。 163。清楚自己在工作中的角色163。 163。 163。 163。 163。工作自覺性,承擔(dān)工作中的責(zé)任163。 163。 163。 163。 163。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度163。 163。 163。 163。 163。為完成工作任務(wù)而加班加點(diǎn)的情況163。 163。 163。 163。 163。為維護(hù)公司制度而規(guī)勸他人的勇氣163。 163。 163。 163。 163。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)核查表編號(hào): 日期:查核要項(xiàng)現(xiàn)狀評(píng)定水平改進(jìn)的方向改進(jìn)預(yù)計(jì)完成日期生產(chǎn)計(jì)劃方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E生產(chǎn)技術(shù)方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E機(jī)械設(shè)備方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E生產(chǎn)工具方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E質(zhì)量管理方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E降低成本方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E過程管理方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E資料管理方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E作業(yè)環(huán)境方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E安全管理方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E作業(yè)方法方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E技能訓(xùn)練方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E勞動(dòng)紀(jì)律方面163。A 163。B 163。C 163。D 163。E注:評(píng)定水平代號(hào)解釋A——(與同業(yè)的其他廠商相比)非常的優(yōu)越 B——稍優(yōu)越 C——普通程度 D——稍劣 E——非常拙劣(1)某公司生產(chǎn)部普通員工績(jī)效考核表(1)姓 名所屬部門所在崗位考核日期考核項(xiàng)目具體考核要點(diǎn)考核等級(jí)優(yōu)良中一般差工作態(tài)度嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間109876對(duì)新工作持積極態(tài)度109876忠于職守,堅(jiān)守崗位109876以協(xié)作精神,協(xié)助上級(jí),配合同事109876受命準(zhǔn)備正確理解作業(yè)內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃109876及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行109876迅速,適當(dāng)處理工作中的失誤及臨時(shí)任務(wù)109876能夠快速掌握工作要點(diǎn)109876業(yè)務(wù)活動(dòng)以主人公的精神與同事共同努力工作109876正確認(rèn)識(shí)工作目的,準(zhǔn)確處理業(yè)務(wù)109876積極努力改善作業(yè)方法109876不打亂作業(yè)秩序,不妨礙他人工作109876工作效率工作速度快,不誤工期109876業(yè)務(wù)處置得當(dāng),保持良好成績(jī)109876作業(yè)方法合理,有效使用時(shí)間和經(jīng)費(fèi)109876具有持之以恒的精神,不會(huì)半途而廢109876工作成果作業(yè)成果達(dá)到預(yù)期效果或計(jì)劃要求109876及時(shí)整理工作成果,取得成績(jī)不驕不躁109876準(zhǔn)確真實(shí)的總結(jié)和匯報(bào)工作109876作業(yè)熟練程度及技能提升較快109876說明:,員工的綜合得分:計(jì) 分。(選擇其一,在相應(yīng)的方框內(nèi)畫”P“): A163。 B163。 C163。 D163。 A:190分以上 B:180分以上 C: 160分以上 D:140分以上: 考核者簽字: 日期: 年 月 日(2)某公司生產(chǎn)部普通員工績(jī)效考核表(2)姓 名所屬部門所在崗位考核日期年 月 日考核項(xiàng)目具體考核要點(diǎn)考核等級(jí)優(yōu)良中一般差底分得分工作態(tài)度及工作品德服從管理,服從生產(chǎn)安排1098765嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,請(qǐng)假不能超過2次,累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不能超過12次,否則取消此項(xiàng)目得分1098765工作積極,責(zé)任心強(qiáng)1098762注意個(gè)人形象、言談舉止,全面維護(hù)公司形象及個(gè)人形象1098762團(tuán)結(jié)上進(jìn),創(chuàng)新合作,不得拉幫結(jié)派1098763上傳下達(dá),準(zhǔn)確迅速,不隱瞞,不欺騙1098763良好的作業(yè)技能,按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè),保證機(jī)器設(shè)備的完好無損,不故意損壞機(jī)器,或每月大修不得超過3次,否則取消此項(xiàng)目得分1098765多技能工,經(jīng)技能培訓(xùn)及考核確認(rèn),具3種操作技能合格者1098763工作內(nèi)容以及工作標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)任務(wù),與計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成一致1098765生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格率要求在當(dāng)天生產(chǎn)總數(shù)的3%以下,如每月三次或以上超過,此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),則取消此項(xiàng)目得分1098765當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品,要求認(rèn)真檢查,確保無誤后方可下流,如每月因末認(rèn)真檢查導(dǎo)至不合格下流或后工段投拆(包括客訴情況),超過三次者,取消此項(xiàng)目得分1098763對(duì)生產(chǎn)工藝改善提出良好意見,具體方案經(jīng)采用確有成效者,或此項(xiàng)方案未采取但仍表現(xiàn)優(yōu)異者也可作相關(guān)評(píng)分1098763具有重大創(chuàng)新,使公司獲得重大經(jīng)濟(jì)利益者或遇非常事故能冷靜處理,使公司損失降至最低者1098762本著能源節(jié)省原則,當(dāng)天生產(chǎn)應(yīng)盡量節(jié)約,成本損耗應(yīng)規(guī)定為0,但考慮不避免因素,%,否則取消此項(xiàng)得分1098763應(yīng)車間管理規(guī)定,自覺做好5S車間每周進(jìn)行一次5S公開檢查,每月針對(duì)評(píng)分結(jié)果作綜合評(píng)估,平均分在100分者,此項(xiàng)得分10分,總項(xiàng)目在90100之間者,此項(xiàng)得9分,經(jīng)此類推……1098765說明,該員工的綜合得分:計(jì) 分(選擇其一,在相應(yīng)的方框內(nèi)畫”P“): A163。 B163。 C163。 D163。A:90分以上 B:80分以上 C: 70分以上 D:60分以上:考核者簽字: 日期: 年 月 日(1)某公司生產(chǎn)部管理人員績(jī)效考核表(1)姓 名所屬部門所在崗位考核日期年 月 日考核項(xiàng)目具體考核要點(diǎn)考核等級(jí)優(yōu)良中一般差底分得分態(tài)度及工作品德心系員工,忠于職守,善于溝通與合作1098762按時(shí)上下班,三次以上取消此項(xiàng)得分1098765服從上級(jí),尊重下屬1098762工作積極、熱心,責(zé)任心強(qiáng)1098762進(jìn)取心強(qiáng),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步1098763注重外表、言談舉止,維護(hù)公司形象1098763工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)召開早會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、月結(jié)會(huì)等,,三次以上取消此項(xiàng)得分1098767統(tǒng)一存放員工工作報(bào)表,每天及時(shí)整理1098767每天整理工作推進(jìn)表和生產(chǎn)效率一覽表1098765積極執(zhí)行獎(jiǎng)勤制度、學(xué)習(xí)制度、員工晉升培訓(xùn)制度、5S檢查制度1098762招聘、辭退、晉升員工時(shí)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),不達(dá)標(biāo)一次扣1分1098763每周遞交工作匯報(bào)1098765經(jīng)常遞交生產(chǎn)工藝改善心得或生產(chǎn)狀況處理心得1098765每月月末及時(shí)遞交當(dāng)月生產(chǎn)損耗一覽表、零件更換情況一覽表、員工考勤狀況一覽表、員工績(jī)效評(píng)估一覽表、物資申購計(jì)劃表1098765作業(yè)控制物料品質(zhì)生產(chǎn)效率=實(shí)際產(chǎn)量/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量1098765生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率應(yīng)在95%以上1098765交貨延遲天數(shù)小于3次1098765成品入庫合格率每月98%以上1098765材料損耗率=損耗量/標(biāo)準(zhǔn)用量10987610不合格率小于1%1098765制成率大于99%1098765返工率小于2%1098765客退批次每月不超過總送貨批次的2%1098765,該員工的綜合得分:計(jì) 分(選擇其一,在相應(yīng)的方框內(nèi)畫”P“): A163。 B163。 C163。 D163。A:90分以上 B:80分以上 C: 70分以上 D:60分以上:考核者簽字: 日期:年 月 日(2)某公司生產(chǎn)部管理人員績(jī)效考核表(2)姓 名所屬部門所在崗位考核日期年 月 日考核項(xiàng)目具體考核要點(diǎn)考核等級(jí)優(yōu)良中一般差底分得分態(tài)度及工作品德心系員工,忠于職守,善于溝通與合作1098762按時(shí)上下班,遲到3次以上取消此項(xiàng)得分1098765服從上級(jí),尊重下屬1098762工作積極、熱心,責(zé)任心強(qiáng)1098762進(jìn)取心強(qiáng),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步1098763注重外表、言談舉止,維護(hù)公司形象1098763工作內(nèi)容以及工作標(biāo)準(zhǔn)召開早會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)等, 3次以上取消得分1098767統(tǒng)一存放員工工作報(bào)表,每天及時(shí)整理1098767每天整理工作推進(jìn)表和生產(chǎn)效率一覽表1098765積極執(zhí)行獎(jiǎng)勤制度、學(xué)習(xí)制度、員工晉升培訓(xùn)制度、5S檢查制度1098762招聘、辭退、晉升員工時(shí)及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),不達(dá)標(biāo)一次扣1分1098763每周遞交工作匯報(bào)1098765經(jīng)常遞交生產(chǎn)工藝改善或生產(chǎn)狀況處理心得1098765每月月末及時(shí)遞交當(dāng)月生產(chǎn)損耗一覽表、零件更換情況一覽表、員工考勤狀況一覽表、員工績(jī)效評(píng)估一覽表、物資申購計(jì)劃表1098765工作成果遵守公司各項(xiàng)制度1098765認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,并向下屬宣讀,上傳下達(dá)1098765制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并記
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