生產(chǎn)主管高效工作手冊(cè)光盤(參考版)
2025-06-22 14:42本頁(yè)面
【正文】 5S重要性員工個(gè)人訓(xùn)練記錄入廠前訓(xùn)練課程訓(xùn)練時(shí)間（年月）共計(jì)（小時(shí)）訓(xùn)練地點(diǎn)入廠后員工個(gè)人教學(xué)記錄訓(xùn)練課程訓(xùn)練時(shí)間（年月）共計(jì)（小時(shí)）訓(xùn)練地點(diǎn)入廠前入廠后姓名： 工會(huì)： 部門： 職位：?jiǎn)T工工作效率考核分析表編號(hào)： 日期：姓 名工 號(hào)組 別班 別工作名稱工作說明到廠日期目標(biāo)效率r日產(chǎn)量r金額日期分析： 審核：考核生產(chǎn)人員記錄表考核項(xiàng)目日期：日期：日期：日期：優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差優(yōu)良一般差品質(zhì)產(chǎn)量合作工作態(tài)度安全習(xí)慣清潔習(xí)慣可靠性技術(shù)水平考核人員意見建議接受何種訓(xùn)練考 核 人上級(jí)主管生產(chǎn)人員增補(bǔ)申請(qǐng)單申請(qǐng)日期：部門級(jí)別編制人數(shù)實(shí)際人數(shù)增補(bǔ)職務(wù)增補(bǔ)人數(shù)性別年齡需要日期具備條件核準(zhǔn)： 人數(shù)： 部門主管：?jiǎn)T工訓(xùn)練資料卡姓名到廠日期工作單位職稱異動(dòng)記錄編號(hào)受訓(xùn)課程訓(xùn)練記錄考核結(jié)果主管確認(rèn)備注日期時(shí)數(shù)合格不合格年度教育訓(xùn)練需求及計(jì)劃表年度： 部門： 日期： 預(yù)計(jì)月份課程名稱預(yù)計(jì)時(shí)數(shù)培訓(xùn)對(duì)象預(yù)定講師備注注：教育訓(xùn)練計(jì)劃包括基本常識(shí)、專業(yè)技能、管理技術(shù)等內(nèi)容核準(zhǔn)： 審核： 制表：教育培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表日期：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)日期培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)記錄講師方面：學(xué)員方面：改善建議：訓(xùn)后跟蹤：訓(xùn)練費(fèi)用明細(xì)表編號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)際支出備注12合計(jì) 核準(zhǔn)： 主管： 制表：年度員工培訓(xùn)工作計(jì)劃表編號(hào)： 日期：?jiǎn)挝唬簳r(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)人數(shù)主辦單位備注年度員工培訓(xùn)情況匯總表編號(hào)： 日期：序號(hào)姓名工作部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位培訓(xùn)證號(hào)備注員工培訓(xùn)申請(qǐng)表編號(hào)： 日期：姓名工作部門培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容部、室負(fù)責(zé)人意見 簽名： 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)意見 簽名： 年 月 日備注填報(bào)部門： 填寫人：生產(chǎn)能力分析表月份：日期制造包裝品檢合計(jì)每工時(shí)產(chǎn)量累計(jì)生產(chǎn)數(shù)量人數(shù)工時(shí)產(chǎn)量人數(shù)工時(shí)產(chǎn)量人數(shù)工時(shí)產(chǎn)量人數(shù)產(chǎn)量工時(shí)1234567891011121314151617181920
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