【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8 財(cái)務(wù)制度說(shuō)明 ： 差 旅出差規(guī)程 ； 主要財(cái)務(wù)政策 ； 9 部門 及 本職位工作內(nèi)容介紹 10 消防安全知識(shí)普及 11 緊急事故及災(zāi)害處理方法 12 其 他 受訓(xùn)者 ： 主管 ： 年 月 日 月 度考勤統(tǒng)計(jì) 表 采購(gòu)部 月度考勤統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 姓名 出勤天數(shù) 假類 天數(shù) 遲到早退 出差天數(shù) 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 說(shuō)明： （ 1）出勤天 數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)； （ 2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等； （ 3）遲到早退以次數(shù)計(jì)； （ 4）備注主要填寫(xiě)未盡事項(xiàng)。 培訓(xùn) 資料卡 采購(gòu)人 員 培訓(xùn) 資料卡 姓名 所屬部門 職稱 工作時(shí)間 異動(dòng)記錄 編號(hào) 受訓(xùn)課程 培訓(xùn) 記錄 考核結(jié)果 主管確認(rèn) 備注 日期 時(shí)數(shù) 合格 不合格 培訓(xùn)效果評(píng)估表 采購(gòu)人員 培訓(xùn)效果評(píng)估 表 課程內(nèi)容 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)地點(diǎn) 受培訓(xùn)者姓名 培訓(xùn)師姓名 請(qǐng)對(duì)下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在相對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)上打“√”： 課程內(nèi)容 很差 一般 良好 很好 課程適合我的工作和個(gè)人發(fā)展需要 5 6 7 8 9 10 課程內(nèi)容深度適中、易于理解 5 6 7 8 9 10 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 課程內(nèi)容切合實(shí)際、便于應(yīng)用 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師 培訓(xùn)師有充分的準(zhǔn)備 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師表達(dá)清楚、態(tài)度友善 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有獨(dú)特見(jiàn)解 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)師對(duì)進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)氣氛把握很好 5 6 7 8 9 10 培訓(xùn)方式生動(dòng)多樣、鼓勵(lì) 受訓(xùn)者 參與 5 6 7 8 9 10 參加此次培訓(xùn)的收獲有（可多選） 獲得了適用的新知識(shí) 獲得了新的管理觀念 明白了過(guò)去工作中的一些模糊概念 獲得了 一些 能 在工作上應(yīng)用的 較大 的技巧或技術(shù) 促進(jìn)客觀地觀察自己以及自己的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考 其 他 （請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）： 對(duì)本人工作上的幫助程度 大 整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是 通 您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是（以 10分計(jì)）： 其他建議或培訓(xùn)需求： 說(shuō)明： （ 1） 請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)，請(qǐng)?jiān)谔钔缀蠹皶r(shí)交 給 培訓(xùn)主管 （ 2） 請(qǐng)給予 真實(shí)的評(píng)估意見(jiàn)，以幫助我們對(duì)培訓(xùn)課程、形式等進(jìn)行改進(jìn) 謝謝您對(duì)我們工作的支持！ 教育培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表 采購(gòu)人員 教育培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告表 日期： 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)記錄 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 講師方面： 學(xué)員方面： 改善建議： 訓(xùn)后跟蹤： 訓(xùn)練費(fèi)用明細(xì)表 編號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目 實(shí)際支出 備注 1 2 合計(jì) 核準(zhǔn)： 主管： 制表： 表 采購(gòu)人員績(jī)效考核表 （月度） 編號(hào)： 年 月 姓名 部門 采購(gòu)部 崗位 采購(gòu)員 考 核時(shí)間 考核周期 月度 業(yè)績(jī)指標(biāo) 信息來(lái)源 考評(píng)人 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 得分 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 按時(shí)交貨情況 收料通知單 直接 上級(jí) 20% 標(biāo)準(zhǔn)定義 每發(fā)生 1次不按時(shí)交貨采購(gòu)批次，經(jīng)查實(shí)，扣 20分。滿分 100分，得分不能為負(fù)值 送貨規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確性 收料通知單 直接 上級(jí) 20% 標(biāo)準(zhǔn)定義 每發(fā)生 1次采購(gòu)批次送貨規(guī)格或數(shù)量不準(zhǔn)確，經(jīng)查實(shí)，扣 20分。滿分 100分，得分不能為負(fù)值 采購(gòu)物料質(zhì)量批次不合格率 （ A） 檢驗(yàn)合格 統(tǒng)計(jì)表 直接 上級(jí) 20% 說(shuō)明：批次不合格率 A＝因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的不 合格批次 /收貨批次 標(biāo)準(zhǔn)定義 得分區(qū)間 A 1% 91～ 100 1% A 3% 81～ 90 3% A 5% 61～ 80 5% A 7% 41～ 60 7% A 0～ 40 供應(yīng)商 信息管理 供應(yīng)商 信息庫(kù) 直接 上級(jí) 30% 說(shuō)明：供應(yīng)商信息管理是對(duì)供應(yīng)商檔案信息、價(jià)格信息和其他相關(guān)信息的收集和整理工作 評(píng)分內(nèi)容 權(quán)重 得分 上交及時(shí)性 10% 形式規(guī)范性 20% 內(nèi)容 全面性 20% 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性 30% 建議合理性 20% 態(tài)度指標(biāo)： 態(tài)度得分 直接上級(jí) 10% 部門經(jīng)理 評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期： 人力資源部 經(jīng)理 評(píng)語(yǔ) 簽字： 日期： 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 第二章 采購(gòu)計(jì)劃的制定與費(fèi)用預(yù)算 物料需求分析表 編號(hào)： 日期： 物 料名稱 存量 各訂單需求量預(yù)計(jì) 不足數(shù) 量 上次訂單余量 訂購(gòu) 預(yù)計(jì)入庫(kù)日期 備注 單 1 單 2 單 3 單 4 ? ? 日期 數(shù)量 審核： 分析： 填表： 物料使用預(yù)算表 物料編號(hào) 品名規(guī)格 單位 后三個(gè)月預(yù)算用量 平均月用量 預(yù)估月用量 存量管理方式 準(zhǔn)備 時(shí)間 安全 存量 采 購(gòu)點(diǎn) 采 購(gòu)量 最高 存量 數(shù)量 日數(shù) 數(shù)量 日數(shù) 數(shù)量 日數(shù) 數(shù)量 日數(shù) 數(shù)量 日數(shù) 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 物料采購(gòu)單 編號(hào)： 訂購(gòu)日期 預(yù)定交貨日 交易條件 交貨方法 交貨地點(diǎn) 付款條 件 序號(hào) 統(tǒng)一編號(hào) 料號(hào) 名稱 /規(guī)格 單位 數(shù)量 單價(jià) 金額 合 計(jì) 注：茲同意依照本訂單所述條件交貨 日期： 簽字： 采購(gòu)申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期： 請(qǐng)購(gòu)單位 請(qǐng)購(gòu)總號(hào) 承辦 品名數(shù)量 報(bào)價(jià) 供應(yīng) 商 價(jià)格 數(shù)量 主管 議 價(jià)結(jié)果 : 主管 : 綜合比較： 副總 /總經(jīng)理 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單 編號(hào)： 日期： 物品名稱 型號(hào)規(guī)格 單價(jià) 計(jì)劃數(shù)量 實(shí)購(gòu)數(shù)量 計(jì)劃到貨日期 實(shí)際到貨日期 備注 臨時(shí)采購(gòu)原因： 申請(qǐng)人： 日期： 部門主管： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 替代品采購(gòu)申請(qǐng)單 申請(qǐng)部門名稱： 日期 : 序號(hào) 原用品名 替代品名 數(shù)量 單價(jià) 金額 替代原因 采購(gòu)部門： 審批： 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 采購(gòu)日?qǐng)?bào)表 店名： 年 月 日 商品名稱 本日 本月累計(jì) 管理簽核 進(jìn)價(jià) 售價(jià) 訂購(gòu)率 構(gòu)成比 訂購(gòu)率 預(yù)定訂購(gòu)率 進(jìn)價(jià) 售價(jià) 訂購(gòu)率 構(gòu)成比 訂購(gòu)率 預(yù)定訂購(gòu)率 采購(gòu)訂購(gòu)跟催表 分類： 跟催員： 訂購(gòu)日 訂購(gòu)單號(hào) 料 號(hào)（規(guī)格） 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 供應(yīng)商（編號(hào)） 計(jì) 劃 進(jìn)料日 實(shí)際進(jìn)料日 1 2 3 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 物料請(qǐng)購(gòu)單 制造單號(hào) ： 請(qǐng)購(gòu)單號(hào) ： 請(qǐng)購(gòu)日期 ： 產(chǎn) 品名稱 產(chǎn)品數(shù)量 生產(chǎn)日期 序號(hào) 材料名稱 規(guī)格 請(qǐng)購(gòu)數(shù)量 批準(zhǔn)數(shù)量 本批采 購(gòu)數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn)用量 庫(kù)存數(shù)量 備注 批準(zhǔn) ： 請(qǐng)購(gòu)人 ： 產(chǎn)企業(yè)用料清單 生 產(chǎn)企業(yè)用料清單 工程編號(hào) ： 字 第 號(hào) 用料單日期： 年 月 工程名稱： 材料名稱 規(guī) 格 單 位 數(shù) 量 單 價(jià) 金 額 備 注 粗茶淡飯搜集整理 更多資源： 會(huì)計(jì)科長(zhǎng)（簽章 :） 復(fù)核 （簽章） : 填表（簽章） : 請(qǐng)購(gòu)單 編號(hào)： 請(qǐng)購(gòu)部門 代號(hào) 預(yù)算編號(hào) 請(qǐng)購(gòu)日期 需要日期 請(qǐng)購(gòu)單編號(hào) 采購(gòu)單號(hào) 年 月 日 年 月 日 料號(hào) 物品名稱 規(guī)格 單位 驗(yàn)收方式 速件類別 請(qǐng)購(gòu) 交貨驗(yàn)收 試車驗(yàn)收 普通 速件 緊急 數(shù)量 用途說(shuō)明： 副經(jīng)理 ： 經(jīng)理 ： 部長(zhǎng) ： 經(jīng)辦人 ： 采購(gòu) 詢價(jià)記錄 廠商 1 2 3 4 5 過(guò)去詢價(jià)記錄 日期 1 2 3 廠牌 廠商 規(guī)格