【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度,規(guī)范結(jié)算流程,確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算
2025-06-23 02:39
【總結(jié)】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對客戶遷入的管理,特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成;其中包括客戶新裝、遷址、更名或過戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標(biāo)確??蛻暨w入流程的簡便性和連貫性,以支持客戶作為一個獨(dú)立實(shí)體,通過合同與一個或多個用電點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員(電話
2025-05-16 12:02
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目階段驗(yàn)收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目在項(xiàng)目實(shí)施過程中,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃由工程管理經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理或服務(wù)商(施工)組織有關(guān)單位、部門對階段成果進(jìn)行驗(yàn)收、評審。不定期對項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽查,并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗(yàn)收機(jī)制,降低項(xiàng)目風(fēng)險。q通過對項(xiàng)目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中的質(zhì)
2025-06-30 09:38
【總結(jié)】蘇州供電公司設(shè)備評級管理1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部分類設(shè)備主管部門對設(shè)備評級的管理操作。2.控制目標(biāo)q通過設(shè)備評級工作反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好,幫助管理人員掌握和分析設(shè)備技術(shù)狀況。q通過設(shè)備評級工作,對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、分析和鑒定,及時消除缺陷,保障設(shè)備在無缺陷狀況下運(yùn)行。3.主要涉及部門q分類設(shè)備主管
2025-04-08 03:09
【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)(市場管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:市場管理素質(zhì)定義:收集客戶個性檔案,并基于當(dāng)前的市場趨勢進(jìn)行分析。針對市場環(huán)境,制定市場戰(zhàn)略,開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心,供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1.能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置,設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2.能夠基于市場
2025-06-22 19:06
【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯誤更正處理,確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對發(fā)現(xiàn)錯誤的憑證是指財(cái)務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證或?qū)徲?jì)中發(fā)現(xiàn)的錯誤憑證,并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行
2025-06-22 18:55
【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ),制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)
2025-04-12 08:22
【總結(jié)】蘇州供電公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理
2025-04-08 03:08
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部在項(xiàng)目結(jié)束后,對項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估的過程。包括對項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目的實(shí)施情況、項(xiàng)目管理水平等方面進(jìn)行評估,分析、比較項(xiàng)目的投資收益等過程。2.控制目標(biāo)q建立一套標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目后評估體系,對項(xiàng)目的投資回報進(jìn)行考評;q實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的共享和交流,避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問題;q利用科學(xué)化的評價
2025-06-30 08:11
2025-06-23 04:48
【總結(jié)】蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部自項(xiàng)目開始至竣工的合同管理,這里所指合同指設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同,不包括物資部簽定的物資采購合同和項(xiàng)目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始,經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作,至最后合同終止的整個過程。2.控制目標(biāo)q規(guī)范項(xiàng)目合同文本,明確合同
2025-05-14 13:02
【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級別行為表現(xiàn)初級1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對簡單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì);3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計(jì)算和判斷簡單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。中級1.獨(dú)立對
2025-05-16 07:12
【總結(jié)】 損益預(yù)算檢核表 損益預(yù)算檢核表 月份 產(chǎn)品名稱生產(chǎn)量生產(chǎn)金額原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用毛利銷售費(fèi)用凈利預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際預(yù)算實(shí)際?????????...
2025-01-14 04:56
【總結(jié)】證券投資與財(cái)務(wù)分析概論1Chapter13財(cái)報分析概論、損益表比率與損益兩平分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632證券投資與財(cái)務(wù)分析概論2學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識財(cái)務(wù)報表了解比率分析學(xué)習(xí)損益兩平分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-17 02:12
【總結(jié)】7/7帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對時發(fā)現(xiàn)錯誤后的帳單調(diào)整工作,以及客戶對帳單錯誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)通過對錯誤帳單的調(diào)整,確保各項(xiàng)費(fèi)用都于數(shù)據(jù)確定的當(dāng)天完成金額計(jì)算和帳單金額核對;及早處理客戶對帳單錯誤的投訴,提高客戶滿意度。3.主要涉及部門q帳務(wù)處理員q客戶服務(wù)員(
2025-06-16 00:25