蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測1.范圍本流程適用于對蘇州供電各單位資金預(yù)測、流轉(zhuǎn)和使用的管理。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)測工作，確保每周現(xiàn)金流預(yù)測工作的有效性和數(shù)據(jù)的正確性，確?，F(xiàn)金流預(yù)測結(jié)果得到及時的更新，提升公司現(xiàn)金流管理水平。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q蘇州供電公司各部門和單位4.主要前提和假設(shè)q

2025-06-22 18:49

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-資料下載頁

【摘要】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第5頁共5頁蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部自項(xiàng)目開始至竣工的合同管理，這里所指合同指設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同，不包括物資部簽定的物資采購合同和項(xiàng)目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分

2025-01-01 14:04

蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與信息整理流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時修

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司物資管理部職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為加速物流進(jìn)程，促進(jìn)物流成本的下降，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、保證生產(chǎn)、工程建設(shè)需要和電網(wǎng)安全提供物資方面的有效支持。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.采購供應(yīng)計(jì)劃管理n物資需求計(jì)劃：匯總（市區(qū)/縣公司）計(jì)劃、分類上報(bào)（省/市物資招標(biāo)目錄）/檢查、考核m歸口負(fù)責(zé)受理并匯總市區(qū)各職能部門、直屬單位、縣公司提出的物資

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司審計(jì)部部門職責(zé)-資料下載頁

【摘要】3/4蘇州供電公司審計(jì)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)確立與蘇州供電公司總體發(fā)展目標(biāo)相適的審計(jì)工作目標(biāo)。加強(qiáng)對資本性和經(jīng)營性項(xiàng)目的監(jiān)督、控制；對本單位內(nèi)控制度、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和管理狀況開展內(nèi)部咨詢、服務(wù)，提高公司的經(jīng)營效益和社會效益。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1．內(nèi)部審計(jì)工作§負(fù)責(zé)年度審計(jì)工作的計(jì)劃和總結(jié)o分析總結(jié)年度審計(jì)工作的完成情況，基于對公

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴(kuò)申請進(jìn)行處理的業(yè)務(wù)活動。蘇州供電市場營銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的開展，配電工程建設(shè)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程中外線工程的管理和施工；客戶經(jīng)理對客戶負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理對客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)。此流程包括從客戶申請開始到委托進(jìn)行工程施工結(jié)束。2.控制目標(biāo)q規(guī)范業(yè)擴(kuò)申請受理的形式，提高業(yè)擴(kuò)申請信息的

2025-06-27 06:58

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照報(bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司修繕費(fèi)的核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司修繕費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對電力設(shè)施、工器具、房屋、車輛、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)對各項(xiàng)修繕費(fèi)使用的管理力度，規(guī)范修繕費(fèi)的管理和核算，確保費(fèi)用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q審計(jì)部q蘇州供電公司各部門

2025-06-22 19:07

蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過程能按照報(bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司項(xiàng)目質(zhì)量控制流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部編制反映工程質(zhì)量控制報(bào)表，分析項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)劃進(jìn)程之間的各項(xiàng)差異及差異產(chǎn)生的原因，并制定必要的調(diào)整措施。2.控制目標(biāo)q建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制報(bào)表管理體系，及時準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目質(zhì)量控制的進(jìn)展情況；q及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中在質(zhì)量控制方面存在的問題，并通過制定具有針對性的調(diào)整措

2025-04-08 02:12

蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評估策略-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-19 15:06

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢，提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力，有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司應(yīng)付款核算流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應(yīng)付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標(biāo)確保核算的及時性和正確性；實(shí)現(xiàn)對統(tǒng)一采購的集中核算，確保相應(yīng)應(yīng)付款的集中處理。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購統(tǒng)一

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-文庫吧

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-wenkub

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整(已修改)

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整(編輯修改稿)

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