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蘇州供電公司項目質(zhì)量控制流程(存儲版)

2025-05-08 02:12上一頁面

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【正文】 供電公司配電運(yùn)營部編制反映工程質(zhì)量控制報表,分析項目質(zhì)量控制實際執(zhí)行情況和計劃進(jìn)程之間的各項差異及差異產(chǎn)生的原因,并制定必要的調(diào)整措施。q 明確工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理、服務(wù)商(施工)在整個過程中的責(zé)任和分工3. 主要涉及部門q 工程管理經(jīng)理q 工程項目經(jīng)理q 服務(wù)商(施工)4. 主要前提和假設(shè) q 質(zhì)量情況,基建性質(zhì)工程出月報。5. 主要控制點 q 辦理質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)q 工程項目經(jīng)理對項目進(jìn)行全過程質(zhì)量管理工程管理經(jīng)理對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控q 工程項目經(jīng)理將需整改的問題紀(jì)錄入系統(tǒng),并負(fù)責(zé)對服務(wù)商(施工)整改情況進(jìn)行復(fù)查 6. 流程說明
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