【正文】 會使合格率大大的提高。A類為主要因素，B類為次要因素，C類為一般因素。然后對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理，將不合格點(diǎn)較少的軸線位置、預(yù)埋設(shè)施中心位置、預(yù)留孔洞中心位置三項(xiàng)合并為“其他”項(xiàng)。該例中150應(yīng)與100%在一條水平線上。圖3136 混凝土結(jié)構(gòu)尺寸不合格點(diǎn)排列圖（3）排列圖的觀察與分析①觀察直方形，大致可看出各項(xiàng)目的影響程度。②按生產(chǎn)作業(yè)分類，可以找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過程。圖3137 因果分析圖的基本形式（2）因果分析圖的繪制下面結(jié)合實(shí)例加以說明。④檢查圖中的所列原因是否齊全，可以對初步分析結(jié)果廣泛征求意見，并做必要的補(bǔ)充及修改。繪制因果分析圖不是目的，而是要根據(jù)圖中所反映的主要原因，制訂改進(jìn)的措施和對策，限期解決問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。[例] 某建筑施工工地澆筑C30混凝土，為對其抗壓強(qiáng)度進(jìn)行質(zhì)量分析，共收集了50份抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)整理如表3145。數(shù)據(jù)分組參考值 表3146數(shù)據(jù)總數(shù)n分組數(shù)k50~1006~10100~2507~12250以上10~20本例中取k＝8b．確定組距h，組距是組與組之間的間隔，也即一個組的范圍。首先確定第一組下限：xmin－h(huán)/2＝－＝第一組上限：＋h＝＋2＝第二組下限＝第一組上限＝第二組上限：＋h＝＋2＝以下以此類推，~，分組結(jié)果覆蓋了全部數(shù)據(jù)。圖3139 混凝土強(qiáng)度分布直方圖（3）直方圖的觀察與分析①觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài)作完直方圖后，首先要認(rèn)真觀察直方圖的整體形狀，看其是否是屬于正常型直方圖。D．雙峰型（圖3140e），是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。B．圖3141（b），B雖然落在T內(nèi)，但質(zhì)量分布中與T的中心M不重合，偏向一邊。此時必須采取措施進(jìn)行調(diào)整，使質(zhì)量分布位于標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。b．求超公差標(biāo)準(zhǔn)下限的不合格品率P下。對于任何生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品質(zhì)量總是存在著差異的，就像直方圖顯示的質(zhì)量分布那樣。B．過程能力指數(shù)過程能力是描述生產(chǎn)過程客觀存在的質(zhì)量分散的一個參數(shù)。圖3144 分布有偏情形[例] 某車間加工的一批零件，其標(biāo)準(zhǔn)偏差s＝，標(biāo)準(zhǔn)公差要求范圍T＝，從直方圖可知，該批零件尺寸分布中心與公差中心偏移量ε＝，求CPK值。過程能力的判斷及相應(yīng)措施 表3149CP（或CPK）等級判斷措施CP≥特級過程能力過高可將標(biāo)準(zhǔn)范圍縮小，放寬波動幅度，降低設(shè)備精度，設(shè)法降低成本，簡略檢驗(yàn)≥CP＞一級過程能力充分如果不是關(guān)鍵或主要項(xiàng)目，可放寬波動幅度，降低對原材料要求，簡化檢驗(yàn)或放寬檢查≥CP＞1二級過程能力尚可必須用控制圖或其他方法對過程進(jìn)行監(jiān)視和控制，對產(chǎn)品按正常規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)1≥CP＞三級過程能力不足分析散差大的原因，制定措施加以改進(jìn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，放寬標(biāo)準(zhǔn)范圍，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，全數(shù)檢驗(yàn)＞CP四級過程能力嚴(yán)重不足一般應(yīng)停止生產(chǎn)，追查原因，采取改進(jìn)措施，提高過程能力指數(shù)，或研究修訂標(biāo)準(zhǔn)影響過程能力指數(shù)有三個變量，即產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格的范圍即公差范圍T，過程加工的分布中心與公差中心M的偏移量ε，過程加工的質(zhì)量特性值的分散程度，即標(biāo)準(zhǔn)偏差s。橫坐標(biāo)為樣本（子樣）序號或抽樣時間，縱坐標(biāo)為被控制對象，即被控制的質(zhì)量特性值。B．過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。它的用途主要有兩個：A．過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。計(jì)算出過程能力指數(shù)后，可以依據(jù)它判斷生產(chǎn)過程是否具有能力或能力是否充足，以滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。圖3143 分布無偏情形（b）分布有偏移。所以，用這樣的波動范圍表示過程能力是恰當(dāng)?shù)?。用符號B來記之。圖3142 總體不合格品率示意圖a．求超公差標(biāo)準(zhǔn)上限的不合格品率P上。在這種情況下，可以對原材料、設(shè)備、工藝、操作等控制要求適當(dāng)放寬些，有目的地使B擴(kuò)大，從而有利于降低成本。這樣的生產(chǎn)過程質(zhì)量是很理想的，說明生產(chǎn)過程處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)。B．左（或右）緩坡型（圖3140c），主要是由于操作中對上限（或下限）控制太嚴(yán)造成的。⑤繪制頻數(shù)分布直方圖在頻數(shù)分布直方圖中，橫坐標(biāo)表示質(zhì)量特性值，本例中為混凝土強(qiáng)度，并標(biāo)出各組的組限值。對恰恰處于組限值上的數(shù)據(jù)，其解決的辦法有二：一是規(guī)定每組上（或下）組限不計(jì)在該組內(nèi)，而應(yīng)計(jì)入相鄰較高（或較低）組內(nèi)；二是將組限值較原始數(shù)據(jù)精度提高半個最小測量單位。組數(shù)過少，會掩蓋數(shù)據(jù)的分布規(guī)律；組數(shù)過多，使數(shù)據(jù)過于零亂分散，也不能顯示出質(zhì)量分布狀況。同時可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計(jì)算，估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評價過程能力等。要以各種形式，廣泛收集現(xiàn)場工人、班組長、質(zhì)量檢查員、工程技術(shù)人員的意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補(bǔ)充，使因果分析更符合實(shí)際。另外還可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。因果分析圖基本形式如圖3137所示。（4）排列圖的應(yīng)用排列圖可以形象、直觀地反映主次因素。如標(biāo)題、收集數(shù)據(jù)的方法和時間等。左側(cè)的縱坐標(biāo)表示項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)即頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率。首先收集混凝土結(jié)構(gòu)尺寸各項(xiàng)目不合格點(diǎn)的數(shù)據(jù)資料，見表3142。左側(cè)的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率，橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各個因素或項(xiàng)目，按影響程度大小從左至右排列，直方形的高度示意某個因素的影響大小。為了找出問題之所在，再進(jìn)一步采用綜合分層進(jìn)行分析，即考慮兩種因素共同影響的結(jié)果。常用的分層標(biāo)志有：（1）按操作班組或操作者分層；（2）按使用機(jī)械設(shè)備型號分層；（3）按操作方法分層；（4）按原材料供應(yīng)單位或供應(yīng)時間或等級分層；（5）按施工時間分層；（6）按檢查手段、工作環(huán)境等分層。它沒有固定格式，可根據(jù)需要和具體情況，設(shè)計(jì)出不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。如：變量取值在（μ177。σ處有拐點(diǎn)，并以ox軸為漸近線。于是就形成了一個能反映質(zhì)量數(shù)據(jù)規(guī)律性的分布，即以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為中心的質(zhì)量數(shù)據(jù)分布，它可用一個“中間高、兩端低、左右對稱”的幾何圖形表示，即一般服從正態(tài)分布。A．偶然性原因在實(shí)際生產(chǎn)中，影響因素的微小變化具有隨機(jī)發(fā)生的特點(diǎn)，是不可避免、難以測量和控制的，或者是在經(jīng)濟(jì)上不值得消除，它們大量存在但對質(zhì)量的影響很小，屬于允許偏差、允許位移范疇，引起的是正常波動，一般不會因此造成廢品，生產(chǎn)過程正常穩(wěn)定。變異系數(shù)小，說明分布集中程度高，離散程度小，均值對總體（樣本）的代表性好。極差計(jì)算簡單、使用方便，但粗略，數(shù)值僅受兩個極端值的影響，損失的質(zhì)量信息多，不能反映中間數(shù)據(jù)的分布和波動規(guī)律，僅適用于小樣本。統(tǒng)計(jì)推斷就是根據(jù)這些樣本數(shù)據(jù)特征值來分析、判斷總體的質(zhì)量狀況。②計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)是只能按0，1，2，……數(shù)列取值計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù)，屬于離散型變量。多階段抽樣是將各種單階段抽樣方法結(jié)合使用，通過多次隨機(jī)抽樣來實(shí)現(xiàn)的抽樣方法。若分組特性與研究目的有關(guān)，就可看作分組更細(xì)且等比例的特殊分層抽樣，樣品在總體中分布更均勻，更有代表性，抽樣誤差也最??；若分組特性與研究目的無關(guān)，就是純隨機(jī)抽樣。一般的做法是對全部個體編號，然后采用抽簽、搖號、隨機(jī)數(shù)字表等方法確定中選號碼，相應(yīng)的個體即為樣品。被抽中的個體稱為樣品，樣品的數(shù)目稱樣本容量，用n表示。如是不斷循環(huán)，周而復(fù)始，使質(zhì)量水平也不斷提高。3．檢查（Check）檢查階段也只有一個步驟，即第六步。第四步，制訂改善質(zhì)量的措施，提出行動計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果。例如，采取房間內(nèi)先噴漿或噴涂而后安裝燈具的施工順序可防止噴漿污染、損害燈具；先做頂棚、裝修而后做地坪，也可避免頂棚及裝修施工污染、損害地坪。例如，對鑲面大理石柱可用立板包裹捆扎保護(hù)；鋁合金門窗可用塑料布包扎保護(hù)等。在這種情況下，施工單位必須負(fù)責(zé)對已完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損傷或污染，影響工程整體質(zhì)量。2．質(zhì)量預(yù)控的表達(dá)形式及示例質(zhì)量預(yù)控的表達(dá)形式有：①文字表達(dá)。（2）陽臺板不論現(xiàn)澆或預(yù)制，在安裝后要檢查，是否有倒泛水現(xiàn)象。（3）各種原料（砂、石灰膏、電石膏、粉煤粉等）精確度應(yīng)控制在177。（3）插筋露面處，固定環(huán)箍不少于3個。③工人按作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真進(jìn)行操作，保證每個環(huán)節(jié)的操作質(zhì)量。（5）對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位。主要是實(shí)行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢，特別是對隱蔽工程和分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。3143 施工工序質(zhì)量控制31431 工序質(zhì)量控制的概念和內(nèi)容工序質(zhì)量是指施工中人、材料、機(jī)械、工藝方法和環(huán)境等對產(chǎn)品綜合起作用的過程的質(zhì)量，又稱過程質(zhì)量，它體現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量。施工環(huán)境控制，既包括對自然環(huán)境特點(diǎn)和規(guī)律的了解、限制、改造及利用間題，也包括對管理環(huán)境及勞動作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)活動。如預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備，根據(jù)錨具的型式，從適用性出發(fā)，對于拉桿式千斤頂，只適用于張拉單根粗鋼筋的螺絲端桿錨具、張拉鋼絲束的錐形螺桿錨具或DM5A型墩頭錨具。當(dāng)然，如果設(shè)備供應(yīng)分包負(fù)責(zé)運(yùn)至工地，總承包商就不存在上面的問題了。業(yè)主供應(yīng)的材料同樣應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)方法有書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)四種，根據(jù)材料信息的保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗(yàn)程序分免檢、抽檢和全部檢查三種。（4）加強(qiáng)對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn)。規(guī)定當(dāng)分項(xiàng)分部和單位工程不符合設(shè)計(jì)圖紙（更改）和規(guī)范要求時，項(xiàng)目和企業(yè)各方面對這種情況的處理有如下職權(quán)：①質(zhì)量監(jiān)督檢查部門有權(quán)提出返工修補(bǔ)處理、降級處理或作不合格品處理；②質(zhì)量監(jiān)督檢查部門以圖紙（更改）、技術(shù)資料、檢測記錄為依據(jù)用書面形式向以下各方發(fā)出通知：當(dāng)分項(xiàng)分部項(xiàng)目工程不合格時通知項(xiàng)目質(zhì)量副經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理；當(dāng)分項(xiàng)工程不合格時通知項(xiàng)目經(jīng)理；當(dāng)單位工程不合格時通知項(xiàng)目經(jīng)理和公司生產(chǎn)經(jīng)理。對于施工安全設(shè)施、用電設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備安裝、使用、拆卸等，要規(guī)定專門安全技術(shù)方案、措施、使用的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)和現(xiàn)場條件不能滿足所需各項(xiàng)試驗(yàn)要求時，要規(guī)定委托上級試驗(yàn)或外單位試驗(yàn)的方案和措施。（9）搬運(yùn)、貯存、包裝、成品保護(hù)和交付過程的控制。（8）施工工藝過程的控制對工程從合同簽訂到交付全過程的控制方法做出規(guī)定。規(guī)定重要過程驗(yàn)收的準(zhǔn)則或技藝評定方法。（3）資源提供規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及操作工人的崗位任職標(biāo)準(zhǔn)及考核認(rèn)定方法。⑧工程基礎(chǔ)和地下室 年 月 日前完工；主體 年 月 日完工；設(shè)備安裝和裝修 年 月 日交付業(yè)主（或安裝）；分包工程項(xiàng) 年 月 日交工。（1）質(zhì)量目標(biāo)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)（或更改）圖紙要求。施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：（1）編制依據(jù)；（2）項(xiàng)目概述；（3）質(zhì)量目標(biāo)；（4）組織機(jī)構(gòu)；（5）質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述；（6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及與其相關(guān)的支持性文件；（7）確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書；（8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證要求；（9）更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序。③所有保溫層、隔熱層不出現(xiàn)冷熱橋。①對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制、管理、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)；②對進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)；③對分包工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)；④對設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的工程和部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員、分包商和用戶按規(guī)定實(shí)施，指定專人進(jìn)行相互聯(lián)絡(luò)，解決相互間接口發(fā)生的問題；⑤對施工圖紙、技術(shù)資料、項(xiàng)目質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。規(guī)定對新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備修訂的操作方法和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄等。（6）材料、機(jī)械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購控制由企業(yè)自行采購的工程材料、工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備、工具等，質(zhì)量計(jì)劃作如下規(guī)定：①對供方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系的要求；②選擇、評估、評價和控制供方的方法；③必要時對供方質(zhì)量計(jì)劃的要求及引用的質(zhì)量計(jì)劃；④采購的法規(guī)要求；⑤有可追溯性（追溯所考慮對象的歷史、應(yīng)用情況或所處場所的能力）要求時，要明確追溯內(nèi)容的形成，記錄、標(biāo)志的主要方法。主要包括下列過程：①施工準(zhǔn)備；②土石方工程施工；③基礎(chǔ)和地下室施工；④主體工程施工；⑤設(shè)備安裝；⑥裝飾裝修；⑦附屬建筑施工；⑧分包工程施工；⑨冬、雨期施工；⑩特殊工程施工；⑾交付。規(guī)定重要材料及工程設(shè)備的包裝防護(hù)的方案及方法。例如結(jié)構(gòu)的荷載試驗(yàn)等。要編制分項(xiàng)、分部、單位工程和項(xiàng)目檢查驗(yàn)收、交付驗(yàn)評的方案，作為交驗(yàn)時進(jìn)行控制的依據(jù)。人的控制內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)和每一個體的知識、能力、生理?xiàng)l件，心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為表現(xiàn)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動人的積極性。（6）加強(qiáng)激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。為此，一方面，承包商應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅(jiān)持對材料應(yīng)按不同類別排放、掛牌標(biāo)志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)。由于設(shè)備安裝通常以土建工作為先導(dǎo)，并時有交叉作業(yè)，所以應(yīng)特別注意兩者的交叉作業(yè)；設(shè)備安裝通常進(jìn)行專業(yè)分包，所以選擇合適的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要。另外，選擇機(jī)械設(shè)備必須有與之相配套的操作工人相適應(yīng)。確保施工程序的安排以及施工質(zhì)量形成過程能夠起到相互促進(jìn)、相互制約、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的作用。在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時要著重于以下幾方面的工作：（1）確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃。正確設(shè)置控制點(diǎn)并嚴(yán)格實(shí)施是進(jìn)行工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)。主要步驟和內(nèi)容如下：①列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表；②設(shè)計(jì)控制點(diǎn)施工流程圖；③進(jìn)行工序分析，找出主導(dǎo)因素；④制定工序質(zhì)量控制表，對各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求；⑤編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書；⑥編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，明確標(biāo)出各控制因素采用什么計(jì)量儀器、編號、精度等，以便進(jìn)行精確計(jì)量；⑦質(zhì)量控制點(diǎn)審核。⑥質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施中應(yīng)明確工人、質(zhì)量控制人員的職責(zé)。（6）澆混凝土?xí)r，振搗要注意插筋位置，不得將振搗棒振偏鋼筋，看模工注意鋼筋位置。（4），使用時間不宜超過2~3h。（5）埋設(shè)落水斗前，必須先清理預(yù)留孔