【正文】 控制程序框圖參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底審查：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分包單位資質(zhì)參驗(yàn)隱蔽工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書進(jìn)入工程保修監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》組織單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理簽認(rèn)后進(jìn)行下道工序施工參驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，簽發(fā)驗(yàn)收認(rèn)可書審簽：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量參驗(yàn)裝飾工程樣板質(zhì)量，簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理評估工程質(zhì)量、質(zhì)檢站核定等級參加組織的單位工程竣工驗(yàn)收附圖 材料、構(gòu)配件、設(shè)備簽認(rèn)程序框圖承包人填寫《材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方 法審核證明材料進(jìn)場材料檢驗(yàn)、復(fù)試到廠家考察監(jiān)理工程師不合格承包單位另選合格承包人投入使用附圖 工序質(zhì)量控制程序框圖監(jiān)理跟蹤檢查工序施工工序施工完畢返 修承包人自檢不合格向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查合格簽發(fā)工序質(zhì)量認(rèn)可書進(jìn)入下道工序施工附圖 隱蔽工程質(zhì)量控制程序框圖 全天候旁站施 工承包人自檢合格，填寫：《隱蔽工程檢查記錄》附：材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告報(bào)送監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師核查資料內(nèi)容現(xiàn)場檢測、核查不合格返修合格簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》進(jìn)入下道工序施工附圖 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序框圖跟蹤監(jiān)理分部、分項(xiàng)工程承包人自檢合格承包人填寫：分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定資料附質(zhì)量保證資料（報(bào)送監(jiān)理部）監(jiān)理工程師：審核質(zhì)檢資料及質(zhì)量保證資料現(xiàn)場核查合格不合格簽認(rèn)許可證返修下道分部分項(xiàng)工程施工49 / 49。（3）驗(yàn)收隱蔽工程a承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，后將《隱蔽工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；b監(jiān)理工程師對《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查；c對隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師得復(fù)查；d對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序。輔以質(zhì)量因素控制法、施工過程質(zhì)量控制法，采用旁站、巡視、平行檢查等多種方法。按“三不放過”的原則，遵照如下程處理：監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停滯不前該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工?；鶎庸こ蹋海?）應(yīng)隨時(shí)了解雨情預(yù)報(bào)；（2）鋪筑施工長度應(yīng)縮短，并應(yīng)當(dāng)日成活；（3）石灰類基層施工在雨期施工應(yīng)及時(shí)碾壓成活，未成活的基層受雨淋應(yīng)進(jìn)行測試，按配合比重新拌合；（4）水泥穩(wěn)定土基層施工備料應(yīng)堆成大堆，表面要覆蓋，四周要挖排水溝；（5）石灰土基層混凝土合了備料要適量，并集中堆放，并采取有效措施防雨，材料場應(yīng)設(shè)置排水溝；（6）攤鋪過程中，遇雨應(yīng)停止攤鋪，對已攤鋪混合料段立即碾壓，并封閉交通，雨后采取處理措施；（7）石灰消解過程中應(yīng)嚴(yán)格采取環(huán)保措施。重點(diǎn)檢查：a人員圖紙熟悉及執(zhí)行情況；b對規(guī)范要求執(zhí)行情況；c各專業(yè)工種配合情況；d進(jìn)度措施落實(shí)情況；e施工程序執(zhí)行情況；f現(xiàn)場文明施工，安全情況；g變更落實(shí)情況。與攤鋪機(jī)配套的碾壓設(shè)備選擇是直接決定碾壓密實(shí)和平整的狀況。對材料儲備、電力設(shè)施、投料比列、拌和時(shí)間、溫度等進(jìn)行控制，確保瀝青生產(chǎn)質(zhì)量。與水泥混凝土路面相比，瀝青類路面具有平整、接縫少、行車舒適、耐磨、噪音低便于維修和養(yǎng)護(hù)等優(yōu)點(diǎn)。⑤寬度及攤鋪時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)：粗石料，不能集中在一起，要分散均勻，做好臨時(shí)防雨措施。（4）水泥穩(wěn)定碎石基層施工質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)①施工技術(shù)方法及控制質(zhì)量措施。③灰塵采取可靠的方法防止建筑材料在儲存、運(yùn)輸和施工期間散失或污染環(huán)境，在施工中要采用必要的措施使揚(yáng)塵減少到最低程度。 1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控（1）建立本工程監(jiān)理管理組織體系。路基施工質(zhì)量控制要點(diǎn)在道路工程建設(shè)中，路基施工質(zhì)量的好壞，直接影響到路面的使用質(zhì)量與使用效果。堅(jiān)持質(zhì)量現(xiàn)場會議制度組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動。嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)關(guān)對承包單位報(bào)送的進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表及鋼筋、水泥、砂、石等材料出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告要一一進(jìn)行審核，按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場工程材料抽檢及見證取樣，要求送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的水泥、磚、管材等材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并以監(jiān)理工程師通知單的形式書面通知承包單位，將不合格材料撤出現(xiàn)場。專業(yè)管理和特種作業(yè)人員的上崗證、資格證。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。4）基層施工基層施工在下列項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可按規(guī)范要求進(jìn)行施工。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制測量具體技術(shù)方案。所有接縫及混凝土板有裂縫但尚可作基層使用的均應(yīng)貼土工布，貼縫寬度為縫兩側(cè)至少45cm。 施工準(zhǔn)備階段 施工前，監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定監(jiān)理工作細(xì)則。第三章 質(zhì)量控制一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解根據(jù)道路排水工程監(jiān)理招標(biāo)文件確定的本工程的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格監(jiān)理，在參建各方的共同努力下，確保優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其后果是指對工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。（填寫不合格處置記錄B3監(jiān)），不得進(jìn)行下道工序。承包單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題，寫出書面報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審批，直至達(dá)到監(jiān)理工程師滿意為止。：對于承包單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在較大質(zhì)量問題或安全隱患時(shí)，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。（〈市政規(guī)〉C3427）。 承包單位使用新型材料，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場所進(jìn)行試驗(yàn)，必要時(shí)，要求承包單位完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測。 商品混凝土廠家、混合料生產(chǎn)廠家、管材生產(chǎn)廠家、路緣石等混凝土小構(gòu)件生產(chǎn)廠家、防水卷材生產(chǎn)施工廠家的選用均視為分包。通過承包單位對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。 質(zhì)量控制方法 預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。，并檢查其執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)安全措施不足時(shí)，則責(zé)令承包人暫停施工，以確?，F(xiàn)場人員生命安全。（二）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。（調(diào)配）的防水材料、防腐材料、涂料、膠粘材料等要先試配，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。4旁站在關(guān)鍵部位，如飾面工程、隱蔽工程施工等關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。（3）單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。（7）對保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行評價(jià)、簽證，責(zé)成承包單位及時(shí)處理。進(jìn)行質(zhì)量評比，對質(zhì)量完成好的集體和個人給予獎勵、差的給予處罰。（9）落實(shí)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全權(quán)代表公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)，獨(dú)立地開展工作和與建設(shè)單位、承建商等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)。審查各施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍及其管理、技術(shù)人員的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格人員時(shí)，要求承包單位及時(shí)換人。（2）組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測視覺檢查或量測工具，對裝修進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、對比分析，及時(shí)了解施工實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施。一、質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（4）旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點(diǎn)，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質(zhì)量控制的主要信息源。（1）對施工場地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；并保存場地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。（3）協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開工前準(zhǔn)備工作。（8）總監(jiān)提請業(yè)主及時(shí)作出有關(guān)決定、批準(zhǔn)、指令和通知，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承建商提出的問題及時(shí)答復(fù)。（4）建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎罰條款。（6）按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。（2）分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測或感觀評價(jià)其質(zhì)量。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。、規(guī)格分別標(biāo)碼堆放，按有關(guān)要求分類保管或建庫保管。、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制流程圖。，監(jiān)督承包人制定設(shè)備修理工作計(jì)劃日期和修理工作量定期維修。 以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)控制的原則：監(jiān)理的質(zhì)量控制活動是建立在承包單位質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上的，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督其充分發(fā)揮作用。 控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。 要求：承包單位應(yīng)根據(jù)工程量計(jì)算出材料總需求量，并分種類、分規(guī)格做出材料使用計(jì)劃，材料試驗(yàn)計(jì)劃，材料見證取樣計(jì)劃，作為施工組織設(shè)計(jì)附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。對不合格材料、構(gòu)配件，承包單位應(yīng)在監(jiān)理單位提出的要求時(shí)間內(nèi)清退出場或按監(jiān)理意見進(jìn)行處理。（〈建規(guī)〉B24）。（工、料、機(jī)）經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實(shí)。監(jiān)理指令和監(jiān)理通知要寫明指令依據(jù)、指令項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求等。：監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，或承包單位嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序，或承包單位拒不接受或執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí)，監(jiān)理工程師將就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報(bào)業(yè)主，及其他有關(guān)單位。資料驗(yàn)收包括過程記錄、隱檢和預(yù)檢單、自檢資料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。質(zhì)量問題：在工程施工過程中，當(dāng)承包單位由于違反施工技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）規(guī)定或擅自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其他失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較嚴(yán)重后果的質(zhì)量缺陷問題。：（〈建規(guī)〉表C03）：工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理程序框圖（見附后圖表010）。序號工程項(xiàng)目或工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段1施工測量測量方案、導(dǎo)線閉合差、水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差線路中線、標(biāo)高路基、路面、施工過程中的位置、標(biāo)高、各部尺寸審核、復(fù)測復(fù)測檢查、復(fù)測2新建水泥穩(wěn)定碎石基層原材料配合比壓實(shí)度、7天飽水抗壓強(qiáng)度平整度、厚度、高程養(yǎng)護(hù)時(shí)間審核、試驗(yàn)試驗(yàn)檢測、試驗(yàn)檢測、旁站、復(fù)測檢查3新建混凝土原材料配合比混凝土配料、拌合、澆搗混凝土密實(shí)度、抗壓強(qiáng)度平整度、厚度、高程審核、試驗(yàn)試驗(yàn)旁站、檢查、抽樣檢測、試驗(yàn)檢測、檢查、復(fù)測4破損混凝土板的處理探壓處理范圍、厚度混凝土配合比混凝土配料計(jì)量、攪拌澆搗切縫、灌縫高程、坡度養(yǎng)護(hù)、保護(hù)旁站旁站、檢查試驗(yàn)旁站、檢查、抽樣做試塊檢查復(fù)測檢查5破損瀝青路面處理探壓處理范圍、厚度、搭接基層處理瀝青配料瀝青拌和溫度、時(shí)間、攤鋪溫度瀝青混凝土攤鋪、壓實(shí)度、彎沉值坡度、高程旁站旁站、檢查旁站旁站、試驗(yàn)旁站、檢測旁站、檢測復(fù)測6雨水井新建或抬升雨水井質(zhì)量證明單、檢驗(yàn)報(bào)告井身及井口尺寸高程砂漿強(qiáng)度、井座混凝土強(qiáng)度審核、檢測復(fù)測檢查、抽樣做試塊7檢查井抬升紅磚材料井座、井蓋檢驗(yàn)報(bào)告混凝土配合比、混凝土強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度井身尺寸、井位高程空鼓、裂縫抽樣送檢審核檢測、試驗(yàn)檢測、復(fù)測檢查8土工布（玻璃格柵）及透層油土工布材料透層油檢驗(yàn)報(bào)告土工布鋪設(shè)寬度、平整度透層油溫度、噴灑油量、面積、破乳、狀況、時(shí)間審核、試驗(yàn)審核、檢測旁站、檢查旁站、檢查9人行道工程步磚材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、強(qiáng)度外形尺寸、厚度、