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正文內(nèi)容

某工程質(zhì)量控制要求概述-wenkub

2023-07-12 04:08:44 本頁(yè)面
 

【正文】 料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。,依據(jù)監(jiān)理部要求,確定合同段內(nèi)工程的分項(xiàng)(工序或檢驗(yàn)批)、分部、單位工程的劃分報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批確定。:監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,或承包單位嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序,或承包單位拒不接受或執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí),監(jiān)理工程師將就上述問(wèn)題發(fā)出監(jiān)理文件,并抄報(bào)業(yè)主,及其他有關(guān)單位。以文件形式簽發(fā)工程停工和復(fù)工指令。監(jiān)理指令和監(jiān)理通知要寫(xiě)明指令依據(jù)、指令項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求等。 施工過(guò)程控制;;;;;;,質(zhì)量問(wèn)題得到有效控制;;; :監(jiān)理工程師每天至少巡視工地兩次,并填寫(xiě)監(jiān)理日志,詳細(xì)載明工程進(jìn)度、抽查項(xiàng)目及抽查結(jié)果、工料機(jī)動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。(工、料、機(jī))經(jīng)過(guò)檢查是否已經(jīng)落實(shí)。 分項(xiàng)工程開(kāi)工審批控制:包括工程概況、工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程造價(jià)、工程特點(diǎn)、工期及質(zhì)量要求等。(〈建規(guī)〉B24)?;炷猎噳K砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。對(duì)不合格材料、構(gòu)配件,承包單位應(yīng)在監(jiān)理單位提出的要求時(shí)間內(nèi)清退出場(chǎng)或按監(jiān)理意見(jiàn)進(jìn)行處理。 如需對(duì)多家同類廠家進(jìn)行考察決定使用時(shí),應(yīng)編寫(xiě)材料供應(yīng)廠家考察報(bào)告,參與各方簽字認(rèn)可。并附以下主要內(nèi)容:。 要求:承包單位應(yīng)根據(jù)工程量計(jì)算出材料總需求量,并分種類、分規(guī)格做出材料使用計(jì)劃,材料試驗(yàn)計(jì)劃,材料見(jiàn)證取樣計(jì)劃,作為施工組織設(shè)計(jì)附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 每月統(tǒng)計(jì)承包單位的首次報(bào)驗(yàn)合格率,作為衡量承包單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的定量指標(biāo)。 控制分包:按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。 測(cè)量:按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位,對(duì)工程定位進(jìn)行抽查,為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。 以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)控制的原則:監(jiān)理的質(zhì)量控制活動(dòng)是建立在承包單位質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上的,監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督其充分發(fā)揮作用。 預(yù)控原則:對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,制訂監(jiān)理細(xì)則,組織落實(shí)執(zhí)行。,監(jiān)督承包人制定設(shè)備修理工作計(jì)劃日期和修理工作量定期維修。,通過(guò)檢查,全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況,以便確定是否進(jìn)行修理,從而保證機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制流程圖。、型號(hào)、尺寸、外觀質(zhì)量和加工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)格分別標(biāo)碼堆放,按有關(guān)要求分類保管或建庫(kù)保管。如仍不聽(tīng)勸告,監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。根據(jù)專家意見(jiàn)和合同條件,再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。7工地會(huì)議監(jiān)理工程師和承建單位討論施工中的各種問(wèn)題,必要時(shí),可邀請(qǐng)建設(shè)單位或有關(guān)單位人員參加。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測(cè)或感觀評(píng)價(jià)其質(zhì)量。編號(hào)監(jiān)理手段實(shí)施辦法1巡視監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令承包商予以糾正。(2)分部、分項(xiàng)或?qū)m?xiàng)工程驗(yàn)收,承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格,向監(jiān)理提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料,由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè),觀感質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。(3)協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。(6)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn),檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖,并及時(shí)整理歸檔。(6)監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃,督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。(4)建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。公司為項(xiàng)目部提供人才、辦公設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備、生活后勤保障等充足的資源支持,使項(xiàng)目部全力專心、高效投入監(jiān)理工作。(8)總監(jiān)提請(qǐng)業(yè)主及時(shí)作出有關(guān)決定、批準(zhǔn)、指令和通知,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承建商提出的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)。(5)嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度,監(jiān)理工程師對(duì)工程的敏感部位或重要工程施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理,盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患。(3)協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。(1)審核承建商的《工程保修證書(shū)》;(2)檢查工程使用狀況;(3)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷(滲漏、裂縫等現(xiàn)象),確定責(zé)任者;(4)督促承建商按照保修要求進(jìn)行定期質(zhì)量回訪;(5)在保修期結(jié)束后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。(1)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收,組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收;并保存場(chǎng)地接收的原始資料,以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患,及為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。(7)加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。(4)旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過(guò)程控制的重點(diǎn),旁站和見(jiàn)證是事中控制的主要手段,也是質(zhì)量控制的主要信息源。(2)檢測(cè)與測(cè)量選派測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測(cè)量工作,加強(qiáng)測(cè)量工作的檢查、復(fù)核,對(duì)放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并隨時(shí)檢查承包單位的測(cè)量記錄,對(duì)重要工程的測(cè)量工作進(jìn)行復(fù)查,如給排水工程、道路工程等復(fù)核,并督促承包單位做好標(biāo)樁的保護(hù)工作,將測(cè)繪復(fù)核工作做到施工全過(guò)程中。一、質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn),檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖,并及時(shí)整理歸檔。監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站,利用目測(cè)視覺(jué)檢查或量測(cè)工具,對(duì)裝修進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、記錄、對(duì)比分析,及時(shí)了解施工實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患,及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施。監(jiān)督各施工單位質(zhì)量和材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度,保證與現(xiàn)場(chǎng)總體施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致,并協(xié)調(diào)土建施工單位與材料設(shè)備供應(yīng)單位之間在供應(yīng)進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量及其他方面的相互關(guān)系。(2)組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。三、質(zhì)量控制措施(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn),我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員組建班子,駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制和公司定期巡視檢查制度,確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部嚴(yán)格按制度、職責(zé)、程序規(guī)范地、有效地實(shí)施監(jiān)理。審查各施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍及其管理、技術(shù)人員的資質(zhì),發(fā)現(xiàn)不合格人員時(shí),要求承包單位及時(shí)換人。(6)對(duì)各種材料、施工設(shè)備和工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收。(9)落實(shí)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)全權(quán)代表公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé),獨(dú)立地開(kāi)展工作和與建設(shè)單位、承建商等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)。(1)嚴(yán)格審查承包商編寫(xiě)的資金使用計(jì)劃,確保與進(jìn)度匹配,同時(shí)協(xié)助業(yè)主安排好資金籌措計(jì)劃,保證工程用款。進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比,對(duì)質(zhì)量完成好的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)、差的給予處罰。對(duì)進(jìn)場(chǎng)使用的材料、設(shè)備等,監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定,跟蹤見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過(guò)程,嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),對(duì)抽檢不合格的材料、設(shè)備及時(shí)下達(dá)書(shū)面限期退場(chǎng)監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場(chǎng)一律不準(zhǔn)用于工程。(7)對(duì)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽證,責(zé)成承包單位及時(shí)處理。(1)工程物料包括原材料、半成品、成品、構(gòu)件、器材、設(shè)備,其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),本工程所用物料必須嚴(yán)格控制;(2)工程物料質(zhì)量必須滿足合同規(guī)定性能、規(guī)格及質(zhì)量水平,必須符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)生產(chǎn)、使用、檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和方法的規(guī)定;(3)所有工程物料必須具備完整的質(zhì)量證明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告;(4)必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、驗(yàn)證或按規(guī)范規(guī)定隨機(jī)抽樣復(fù)檢合格;(5)若采用商品砼應(yīng)由有資格與能力,并經(jīng)考察核實(shí)其砼生產(chǎn)工藝穩(wěn)定、質(zhì)量控制水平近期內(nèi)達(dá)到優(yōu)良水平的廠商供應(yīng);(6)材料實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見(jiàn)證取樣送檢、報(bào)審制度。(3)單位工程竣工驗(yàn)收,應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后,向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。4旁站在關(guān)鍵部位,如飾面工程、隱蔽工程施工等關(guān)鍵工序施工過(guò)程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。在會(huì)上監(jiān)理工程師的決定具有書(shū)面函件與書(shū)面指示的作用。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的片面性,避免失誤。四、對(duì)主要工序和關(guān)鍵部位的施工方法和工藝控制措施(一)建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制,了解設(shè)計(jì)對(duì)材料所提出的規(guī)格、品種和質(zhì)量要求;,承包人應(yīng)提供訂貨渠道和生產(chǎn)廠家資料,經(jīng)監(jiān)理人會(huì)同設(shè)計(jì)人、業(yè)主審查同意后方可訂貨,必要時(shí)應(yīng)提供供貨樣品,以便對(duì)照樣品檢查進(jìn)貨。(調(diào)配)的防水材料、防腐材料、涂料、膠粘材料等要先試配,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。,應(yīng)責(zé)令承包人暫停使用,并及時(shí)組織調(diào)查,確定是否繼續(xù)使用該批材料。(二)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常狀況,進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)工作。,并檢查其執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)安全措施不足時(shí),則責(zé)令承包人暫停施工,以確?,F(xiàn)場(chǎng)人員生命安全。 重點(diǎn)控制的原則:抓住施工過(guò)程中易發(fā)生的質(zhì)量通病,施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn),落實(shí)對(duì)策、實(shí)施全過(guò)程旁站監(jiān)理。 質(zhì)量控制方法 預(yù)防:分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批準(zhǔn)開(kāi)工;施工過(guò)程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符,必須及時(shí)制止。 指令:對(duì)承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果,及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。通過(guò)承包單位對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理,嚴(yán)禁以包代管。當(dāng)承包單位首次報(bào)驗(yàn)合格率低于85%時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出通知責(zé)令承包單位整改。 商品混凝土廠家、混合料生產(chǎn)廠家、管材生產(chǎn)廠家、路緣石等混凝土小構(gòu)件生產(chǎn)廠家、防水卷材生產(chǎn)施工廠家的選用均視為分包。,承包單位須重新申報(bào)廠家資質(zhì)。 承包單位使用新型材料,必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場(chǎng)所進(jìn)行試驗(yàn),必要時(shí),要求承包單位完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程,并進(jìn)行必要的檢測(cè)。 確定見(jiàn)證試驗(yàn)的試驗(yàn)室;,并保留其合格資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件。(〈市政規(guī)〉C3427)。:施工組織(包括人員組織機(jī)構(gòu)、施工部署等)、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要工程的專項(xiàng)說(shuō)明(包括模板的設(shè)計(jì)、排架設(shè)計(jì)、新工藝、新材料、新設(shè)備等)。,與批準(zhǔn)的總體方案是否一致。:按業(yè)主要求和旁站計(jì)劃規(guī)定的旁站項(xiàng)目,安排監(jiān)理工程師或監(jiān)理員旁站,并填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。:對(duì)于承包單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在較大質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患時(shí),監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理工程師以監(jiān)理通知的形式簽發(fā)停工和復(fù)工指令。承包單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問(wèn)題,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)監(jiān)理工程師審批,直至達(dá)到監(jiān)理工程師滿意為止。(工序或檢驗(yàn)批)驗(yàn)收條件在每項(xiàng)工序完成后,承包單位自檢合格,填報(bào)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表A7監(jiān)(〈建規(guī)〉B27),并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上,通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。(填寫(xiě)不合格處置記錄B3監(jiān)),不得進(jìn)行下道工序。工程分包申請(qǐng)書(shū)的主要內(nèi)容包括:(參見(jiàn)前分包單位資質(zhì)審核程序框圖);;;;、型號(hào)、數(shù)量及完好情況;;;;:監(jiān)理工程師在接到上述分包申請(qǐng)后,在合同規(guī)定的期限內(nèi),應(yīng)組織監(jiān)理工程師對(duì)分包申請(qǐng)中的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,簽署評(píng)估意見(jiàn)后報(bào)批。其后果是指對(duì)工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。所謂詳細(xì)情況;;,從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工藝等方面;、壽命、使用功能、外觀的影響程度;;;;;;(事故)進(jìn)行調(diào)研,與建設(shè)單位協(xié)商;必要時(shí)與設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位協(xié)調(diào),召開(kāi)相關(guān)各方參加的專題會(huì)議,討論確定處理方案。第三章 質(zhì)量控制一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解根據(jù)道路排水工程監(jiān)理招標(biāo)文件確定的本工程的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo),我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,嚴(yán)格監(jiān)理,在參建各方的共同努力下,確保優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件依據(jù),以工序質(zhì)量控制為核心,通過(guò)抓施工人員的工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量,最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。 施工準(zhǔn)備階段 施工前,監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定監(jiān)理工作細(xì)則。對(duì)于長(zhǎng)和寬小于1米,或僅出現(xiàn)斷裂的板角裂縫采取灌縫處理。所有接縫及混凝土板有裂縫但尚可作基層使用的均應(yīng)貼土工布,貼縫寬度為縫兩側(cè)至少45cm。慎審施工單位的施工組織設(shè)計(jì),破除板塊須繪制平面編號(hào)圖,合理疏導(dǎo)交通導(dǎo)向,采取切實(shí)可行的安全防范措施,盡量縮短施工周期。結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制測(cè)量具體技術(shù)方案。 道路工程分段施工時(shí),中線測(cè)量應(yīng)進(jìn)入相鄰施工段50~100m,對(duì)分界點(diǎn)相鄰施工單位共同進(jìn)行校核確認(rèn)。4)基層施工基層施工在下列項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可按規(guī)范要求進(jìn)行施工。%水準(zhǔn)儀測(cè)量8井框與路面高蓋≤5mm量測(cè)二、施工方法與質(zhì)量控制承包人開(kāi)工前,必須按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ07198)的規(guī)定,并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌管理,標(biāo)
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