【正文】 料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。，依據(jù)監(jiān)理部要求，確定合同段內(nèi)工程的分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）、分部、單位工程的劃分報項(xiàng)目監(jiān)理部審批確定。：監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，或承包單位嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序，或承包單位拒不接受或執(zhí)行監(jiān)理指令時，監(jiān)理工程師將就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報業(yè)主，及其他有關(guān)單位。以文件形式簽發(fā)工程停工和復(fù)工指令。監(jiān)理指令和監(jiān)理通知要寫明指令依據(jù)、指令項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求等。 施工過程控制；；；；；；，質(zhì)量問題得到有效控制；；； :監(jiān)理工程師每天至少巡視工地兩次，并填寫監(jiān)理日志，詳細(xì)載明工程進(jìn)度、抽查項(xiàng)目及抽查結(jié)果、工料機(jī)動態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（工、料、機(jī)）經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實(shí)。 分項(xiàng)工程開工審批控制：包括工程概況、工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程造價、工程特點(diǎn)、工期及質(zhì)量要求等。（〈建規(guī)〉B24）?；炷猎噳K砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。對不合格材料、構(gòu)配件，承包單位應(yīng)在監(jiān)理單位提出的要求時間內(nèi)清退出場或按監(jiān)理意見進(jìn)行處理。 如需對多家同類廠家進(jìn)行考察決定使用時，應(yīng)編寫材料供應(yīng)廠家考察報告，參與各方簽字認(rèn)可。并附以下主要內(nèi)容：。 要求：承包單位應(yīng)根據(jù)工程量計算出材料總需求量，并分種類、分規(guī)格做出材料使用計劃，材料試驗(yàn)計劃，材料見證取樣計劃，作為施工組織設(shè)計附件報項(xiàng)目監(jiān)理部。 每月統(tǒng)計承包單位的首次報驗(yàn)合格率，作為衡量承包單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的定量指標(biāo)。 控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。 測量：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。 以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)控制的原則：監(jiān)理的質(zhì)量控制活動是建立在承包單位質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上的，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督其充分發(fā)揮作用。 預(yù)控原則：對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，制訂監(jiān)理細(xì)則，組織落實(shí)執(zhí)行。，監(jiān)督承包人制定設(shè)備修理工作計劃日期和修理工作量定期維修。，通過檢查，全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以便確定是否進(jìn)行修理，從而保證機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制流程圖。、型號、尺寸、外觀質(zhì)量和加工質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)格分別標(biāo)碼堆放，按有關(guān)要求分類保管或建庫保管。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。7工地會議監(jiān)理工程師和承建單位討論施工中的各種問題，必要時，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)單位人員參加。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測或感觀評價其質(zhì)量。編號監(jiān)理手段實(shí)施辦法1巡視監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。（2）分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。（3）協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。（6）按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收報告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時整理歸檔。（6）監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資質(zhì)的檢測單位如期進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。（4）建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎罰條款。公司為項(xiàng)目部提供人才、辦公設(shè)備、檢測儀器設(shè)備、生活后勤保障等充足的資源支持，使項(xiàng)目部全力專心、高效投入監(jiān)理工作。（8）總監(jiān)提請業(yè)主及時作出有關(guān)決定、批準(zhǔn)、指令和通知，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承建商提出的問題及時答復(fù)。（5）嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師對工程的敏感部位或重要工程施工時進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。（3）協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計及開工前準(zhǔn)備工作。（1）審核承建商的《工程保修證書》；（2）檢查工程使用狀況；（3）對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷（滲漏、裂縫等現(xiàn)象），確定責(zé)任者；（4）督促承建商按照保修要求進(jìn)行定期質(zhì)量回訪；（5）在保修期結(jié)束后，檢查工程保修狀況，移交保修資料。（1）對施工場地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收；并保存場地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及為工程計量提供有關(guān)依據(jù)。（7）加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。（4）旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點(diǎn)，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質(zhì)量控制的主要信息源。（2）檢測與測量選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測量工作，加強(qiáng)測量工作的檢查、復(fù)核，對放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并隨時檢查承包單位的測量記錄，對重要工程的測量工作進(jìn)行復(fù)查，如給排水工程、道路工程等復(fù)核，并督促承包單位做好標(biāo)樁的保護(hù)工作，將測繪復(fù)核工作做到施工全過程中。一、質(zhì)量控制目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工程質(zhì)量要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收報告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時整理歸檔。監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行現(xiàn)場定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測視覺檢查或量測工具，對裝修進(jìn)行現(xiàn)場檢查、量測、記錄、對比分析，及時了解施工實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時采取糾正措施和預(yù)防措施。監(jiān)督各施工單位質(zhì)量和材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度，保證與現(xiàn)場總體施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)一致，并協(xié)調(diào)土建施工單位與材料設(shè)備供應(yīng)單位之間在供應(yīng)進(jìn)度、供應(yīng)質(zhì)量及其他方面的相互關(guān)系。（2）組織對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定。三、質(zhì)量控制措施（1）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員組建班子，駐場監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制和公司定期巡視檢查制度，確?，F(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格按制度、職責(zé)、程序規(guī)范地、有效地實(shí)施監(jiān)理。審查各施工項(xiàng)目施工隊伍及其管理、技術(shù)人員的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格人員時，要求承包單位及時換人。（6）對各種材料、施工設(shè)備和工具進(jìn)行現(xiàn)場審查驗(yàn)收。（9）落實(shí)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)全權(quán)代表公司履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)，獨(dú)立地開展工作和與建設(shè)單位、承建商等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)。（1）嚴(yán)格審查承包商編寫的資金使用計劃，確保與進(jìn)度匹配，同時協(xié)助業(yè)主安排好資金籌措計劃，保證工程用款。進(jìn)行質(zhì)量評比，對質(zhì)量完成好的集體和個人給予獎勵、差的給予處罰。對進(jìn)場使用的材料、設(shè)備等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗(yàn)全過程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對抽檢不合格的材料、設(shè)備及時下達(dá)書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準(zhǔn)用于工程。（7）對保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行評價、簽證，責(zé)成承包單位及時處理。（1）工程物料包括原材料、半成品、成品、構(gòu)件、器材、設(shè)備，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，本工程所用物料必須嚴(yán)格控制；（2）工程物料質(zhì)量必須滿足合同規(guī)定性能、規(guī)格及質(zhì)量水平，必須符合國家現(xiàn)行有關(guān)生產(chǎn)、使用、檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范和方法的規(guī)定；（3）所有工程物料必須具備完整的質(zhì)量證明書、檢測報告；（4）必須經(jīng)過現(xiàn)場驗(yàn)收、驗(yàn)證或按規(guī)范規(guī)定隨機(jī)抽樣復(fù)檢合格；（5）若采用商品砼應(yīng)由有資格與能力，并經(jīng)考察核實(shí)其砼生產(chǎn)工藝穩(wěn)定、質(zhì)量控制水平近期內(nèi)達(dá)到優(yōu)良水平的廠商供應(yīng)；（6）材料實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收、見證取樣送檢、報審制度。（3）單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。4旁站在關(guān)鍵部位，如飾面工程、隱蔽工程施工等關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。在會上監(jiān)理工程師的決定具有書面函件與書面指示的作用。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。四、對主要工序和關(guān)鍵部位的施工方法和工藝控制措施（一）建筑材料進(jìn)場質(zhì)量控制，了解設(shè)計對材料所提出的規(guī)格、品種和質(zhì)量要求；，承包人應(yīng)提供訂貨渠道和生產(chǎn)廠家資料，經(jīng)監(jiān)理人會同設(shè)計人、業(yè)主審查同意后方可訂貨，必要時應(yīng)提供供貨樣品，以便對照樣品檢查進(jìn)貨。（調(diào)配）的防水材料、防腐材料、涂料、膠粘材料等要先試配，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。，應(yīng)責(zé)令承包人暫停使用，并及時組織調(diào)查，確定是否繼續(xù)使用該批材料。（二）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。，以便及時發(fā)現(xiàn)不正常狀況，進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)工作。，并檢查其執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)安全措施不足時，則責(zé)令承包人暫停施工，以確?，F(xiàn)場人員生命安全。 重點(diǎn)控制的原則：抓住施工過程中易發(fā)生的質(zhì)量通病，施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，落實(shí)對策、實(shí)施全過程旁站監(jiān)理。 質(zhì)量控制方法 預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時制止。 指令：對承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。通過承包單位對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。當(dāng)承包單位首次報驗(yàn)合格率低于85%時，應(yīng)及時發(fā)出通知責(zé)令承包單位整改。 商品混凝土廠家、混合料生產(chǎn)廠家、管材生產(chǎn)廠家、路緣石等混凝土小構(gòu)件生產(chǎn)廠家、防水卷材生產(chǎn)施工廠家的選用均視為分包。，承包單位須重新申報廠家資質(zhì)。 承包單位使用新型材料，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場所進(jìn)行試驗(yàn)，必要時，要求承包單位完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測。 確定見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室；，并保留其合格資質(zhì)證書復(fù)印件。（〈市政規(guī)〉C3427）。：施工組織（包括人員組織機(jī)構(gòu)、施工部署等）、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要工程的專項(xiàng)說明（包括模板的設(shè)計、排架設(shè)計、新工藝、新材料、新設(shè)備等）。，與批準(zhǔn)的總體方案是否一致。：按業(yè)主要求和旁站計劃規(guī)定的旁站項(xiàng)目，安排監(jiān)理工程師或監(jiān)理員旁站，并填寫旁站監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。：對于承包單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在較大質(zhì)量問題或安全隱患時，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理工程師以監(jiān)理通知的形式簽發(fā)停工和復(fù)工指令。承包單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題，寫出書面報告，報監(jiān)理工程師審批，直至達(dá)到監(jiān)理工程師滿意為止。（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收條件在每項(xiàng)工序完成后，承包單位自檢合格，填報分項(xiàng)/分部工程施工報驗(yàn)表A7監(jiān)（〈建規(guī)〉B27），并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。（填寫不合格處置記錄B3監(jiān)），不得進(jìn)行下道工序。工程分包申請書的主要內(nèi)容包括：（參見前分包單位資質(zhì)審核程序框圖）；；；；、型號、數(shù)量及完好情況；；；；：監(jiān)理工程師在接到上述分包申請后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，應(yīng)組織監(jiān)理工程師對分包申請中的內(nèi)容進(jìn)行評估，必要時進(jìn)行現(xiàn)場考察，簽署評估意見后報批。其后果是指對工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。所謂詳細(xì)情況；；，從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工藝等方面；、壽命、使用功能、外觀的影響程度；；；；；；（事故）進(jìn)行調(diào)研，與建設(shè)單位協(xié)商；必要時與設(shè)計單位與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，召開相關(guān)各方參加的專題會議，討論確定處理方案。第三章 質(zhì)量控制一、質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解根據(jù)道路排水工程監(jiān)理招標(biāo)文件確定的本工程的優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司將積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格監(jiān)理，在參建各方的共同努力下，確保優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)是以合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件依據(jù)，以工序質(zhì)量控制為核心，通過抓施工人員的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，最終確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，使之能安全、舒適、可靠、高效地使用。 施工準(zhǔn)備階段 施工前，監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計文件和圖紙、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定監(jiān)理工作細(xì)則。對于長和寬小于1米，或僅出現(xiàn)斷裂的板角裂縫采取灌縫處理。所有接縫及混凝土板有裂縫但尚可作基層使用的均應(yīng)貼土工布，貼縫寬度為縫兩側(cè)至少45cm。慎審施工單位的施工組織設(shè)計，破除板塊須繪制平面編號圖，合理疏導(dǎo)交通導(dǎo)向，采取切實(shí)可行的安全防范措施，盡量縮短施工周期。結(jié)合施工組織設(shè)計編制測量具體技術(shù)方案。 道路工程分段施工時，中線測量應(yīng)進(jìn)入相鄰施工段50～100m，對分界點(diǎn)相鄰施工單位共同進(jìn)行校核確認(rèn)。4）基層施工基層施工在下列項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可按規(guī)范要求進(jìn)行施工。%水準(zhǔn)儀測量8井框與路面高蓋≤5mm量測二、施工方法與質(zhì)量控制承包人開工前，必須按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ07198）的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。分項(xiàng)工程施工實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)示牌管理，標(biāo)