【正文】 監(jiān)理工程師可召開專家會議，進行專題研討。隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量驗收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師進行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查3見證監(jiān)理工程師對獨自檢測項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進行。（1）任何檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收，未書面通知監(jiān)理不安排驗收。（5）配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作。（3）對未經(jīng)質(zhì)量驗評或檢驗不合格的工程不得簽發(fā)付款證書。（7）利用計算機對收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進行整理和分析，并繪制質(zhì)量狀況控制動態(tài)圖，可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問題，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、并及時采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象，使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。各專業(yè)監(jiān)理組實行專業(yè)負(fù)責(zé)制，制定崗位制度，明確分部、分項及工序工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及要求，將質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并落實到監(jiān)理組每個人，以確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。建立質(zhì)量監(jiān)理日志，確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。對使用的主要材料、設(shè)備等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對抽檢不合格的材料及時下達(dá)書面限期退場監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場一律不準(zhǔn)用于工程。 二、質(zhì)量控制方法（1）我司對工程建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等，駐地監(jiān)理機構(gòu)在第一次例會上對那些需要建設(shè)三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設(shè)各方作詳細(xì)介紹，并協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；（2）審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關(guān)文件，確保施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；（3）審核材料設(shè)備供應(yīng)單位及施工單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，確認(rèn)合格的施工技術(shù)人員進場數(shù)量是否滿足工程建設(shè)要求；（4）審核承包單位的開工報告，適時下達(dá)開工令，避免盲目開工造成的質(zhì)量隱患；（5）審核承包單位的施工組織設(shè)計和施工方案，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施；（6）審核進場材料的品種、質(zhì)量檢驗報告等質(zhì)量證明文件，防止不合格品用于工程；（7）組織好圖紙會審和設(shè)計交底，提前進行預(yù)控，預(yù)防施工變更和對設(shè)計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷；（8）通過審核承包單位的以往業(yè)績及施工能力等資料，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，及時采取預(yù)防措施。（5）工地檢查巡視總監(jiān)和各監(jiān)理組長定期和不定期地到工地檢查巡視，對施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時處理。（3）審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料、辦理備案管理。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。（10）公司為項目部提供充足的資源支持。（1）建立施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和施工計劃報審制度，要求承包單位編報標(biāo)段施工組織設(shè)計和主要分部分項工程施工組織實施方案，總監(jiān)及時組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對其進行全面審查，主要審查其是否符合投標(biāo)文件、合同、設(shè)計、施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，方案是否可行、可靠、合理。（1）按合同條款行使質(zhì)量否決權(quán)和確認(rèn)權(quán)。（4）總監(jiān)理工程師組織審核，提出質(zhì)量評估報告，總監(jiān)組織初步驗收，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后，承包商向建設(shè)單位申請竣工驗收。5嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序如未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。9停止支付監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進度款項，以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項任務(wù)。，并核對質(zhì)量、標(biāo)號、出廠日期、出廠編號。包括：建筑機械管理制度、崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、保養(yǎng)維修制度、交接班制度、機械事故處理制度、備用配件供應(yīng)管理制度、機械設(shè)備的改裝和試驗制度等。五、質(zhì)量控制程序（一）工程施工質(zhì)量控制的基本程序簽定監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機構(gòu)進行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議 施 工 監(jiān) 理 交 底 會審批《工程動工報審表》簽署同意開工施 工 過 程 監(jiān) 理組 織 竣 工 驗 收整理監(jiān)理資料在單位工程驗收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)審核工程竣工結(jié) 算工程保修期的監(jiān)理（二）工程施工質(zhì)量控制的具體程序1．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》監(jiān) 理 工 程 師 審 核方法承包單位另選承包單位使用不合格合格 合格 2．分包單位資格審查基本程序選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工不同意 同意同意 3．分項/分部工程簽認(rèn)基本程序不合格承包單位達(dá)到分項工程報驗條件進行自檢監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗收條件 自 檢承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗單》糾正糾正合格 合格 不合格 合格 4．單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格填報單位工程驗收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工預(yù)驗收項目監(jiān)理部積極參與建設(shè)單位組織的竣工驗收項目總監(jiān)工程師簽發(fā)《竣工移交證書》項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進行整改 有缺陷C、 質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包單位提交的工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。 旁站：對于重點項目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的，應(yīng)進行旁站監(jiān)理。 對承包單位質(zhì)量保證體系的控制 控制要點； 檢查職責(zé)分工落實情況； 檢查專業(yè)技術(shù)人員和技工持證上崗情況； 重點檢查分項工程質(zhì)量控制人員現(xiàn)場到位與工作情況； 控制方法 監(jiān)理在工程開工前應(yīng)對承包單位質(zhì)量保證體系進行全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的不足或問題要及時發(fā)出書面指令，要求其改正。 分包申請承包單位確定工程物資供應(yīng)廠家應(yīng)提交分包申請。 見證取樣送檢項目石灰粉煤灰砂礫基層；瀝青混凝土道路面層；砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。分包單位申報及審批程序（見附后圖表005）。：質(zhì)量保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等。監(jiān)理工程師有權(quán)對分項工程進行停工。（見附后圖表008）。 A7監(jiān)（〈建規(guī)〉B27）（工序或檢驗批）的隱檢和預(yù)檢單、自檢資料及其他有關(guān)施工記錄。質(zhì)量事故：當(dāng)工程質(zhì)量問題被質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位及建設(shè)單位確定其對工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國家規(guī)定的工程損失價值時，即為質(zhì)量事故。在此基礎(chǔ)上，我公司依據(jù)現(xiàn)行的市政道路工程規(guī)范對質(zhì)量目標(biāo)進行分解：道路排水工程的道路、排水系統(tǒng)各分部工程的質(zhì)量均要達(dá)到監(jiān)理招標(biāo)文件確定的合格工程的要求，才能實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。嚴(yán)格控制，對破損及出現(xiàn)松動現(xiàn)象的水泥混凝土路面需破除，其下現(xiàn)有基礎(chǔ)完整的可留用，并在其上面用水泥混凝土澆筑新板，若基礎(chǔ)不完成，則應(yīng)挖除部分基礎(chǔ)，按設(shè)計要求結(jié)構(gòu)予以處置，然后再按加鋪結(jié)構(gòu)實施。合理掌握縱橫斷面設(shè)計原則，以規(guī)劃控制高程為基礎(chǔ)，在現(xiàn)有混凝土或瀝青混凝土路面上加鋪為原則，順接現(xiàn)有的路面高程。承包單位放線定位自檢符合要求后，向監(jiān)理填報測量成果報驗單，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核，符合規(guī)范及設(shè)計要求后，方可進行下一工序。路面施工路面施工在下列項目驗收合格后，方可按規(guī)范要求進行施工：1）原材料、配合比自檢試驗報告報監(jiān)理審核批準(zhǔn)并簽證；2）施工方案報監(jiān)理審核批準(zhǔn)并簽證；3）設(shè)備、機具報驗符合施工要求；4）隱蔽項目驗收合格；5）瀝青混凝土路面設(shè)置質(zhì)量控制點，對其質(zhì)量按以下標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)：序號控制點規(guī)范要求監(jiān)理手段1壓實度≥96%抽樣，見證取樣2厚度+10mm，5mm量測3彎沉值＜規(guī)定彎沉儀抽檢4平整度≤3M直尺量測5寬度≮設(shè)計量測6中線高程177。承包人應(yīng)按規(guī)定隨時將材料及工程質(zhì)量的檢驗與試驗報告報送監(jiān)理工程師審查，還應(yīng)采用質(zhì)量動態(tài)管理方法，隨時將檢測結(jié)果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結(jié)果，及合格與否的評定意見輸入計算機，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項試驗結(jié)果逐日繪制成工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時隨施工的進展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，報監(jiān)理工程師審查。（1）分包單位應(yīng)有質(zhì)量自控系統(tǒng)和自控能力，管理機構(gòu)較健全，無專業(yè)分包資質(zhì)的隊伍不得作為分包單位使用；（2）總承包單位所選用的工程分包單位，應(yīng)在分包單位施工前報項目監(jiān)理部，經(jīng)審查同意后分包單位才能進場施工。（二）施工階段的預(yù)控措施協(xié)助承包單位完善工序控制工序質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。嚴(yán)格實施旁站制度加強現(xiàn)場巡視，重要部位施工全過程旁站，隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題督促施工方進行整改，并做好相關(guān)記錄，確保本工程達(dá)到質(zhì)量預(yù)定目標(biāo)。因此，保證路基工程的施工質(zhì)量，是道路工程施工的關(guān)鍵。根據(jù)道路監(jiān)理程序，詳見框圖，實行道路施工全過程監(jiān)理。④噪聲盡量避免夜間安排噪聲很大的機械施工，貨場、倉庫和機械設(shè)備的停放場應(yīng)遠(yuǎn)離居民區(qū)，盡量避免一切非施工噪聲，通過采用有效的管理和技術(shù)手段，使施工噪聲降低到最低程度。配合比：集料應(yīng)具有一定配合比，最大粒徑＜，要求開工前做配比實驗。⑥養(yǎng)護：封閉式養(yǎng)護：成型后，在水泥終凝后，覆蓋麻袋、草包，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少7天，養(yǎng)護期間不得行車。但也由于本身存在彎強度較低的原因，要求其基層有足夠的強度和穩(wěn)定性。2）瀝青混凝土攤鋪質(zhì)量影響瀝青混凝土攤鋪質(zhì)量有很多因素，如伸縮縫結(jié)構(gòu)及安裝質(zhì)量、基層施工質(zhì)量（尤其是密度和平整度）、面層的結(jié)構(gòu)形式、混合料的規(guī)格等，這里主要剖析攤鋪本身的質(zhì)量。由于機械攤鋪中，瀝青混凝土的初期密實由攤鋪機承擔(dān)了，因此選用自重大、帶振動的鋼輪式壓路機為好。3）樣板工程與跟蹤檢查各分項工程施工，特別是土工布及瀝青路面須試鋪100～200米，達(dá)到要求后方可大面積攤鋪。4）瀝青砼路面工程（1）瀝青砼路面不得在雨天施工，當(dāng)施工途中遇雨時，應(yīng)停止施工。當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定并確定補救方案，再進行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序的施工。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故并報告業(yè)主。使各項質(zhì)量控制工作充分體現(xiàn)監(jiān)理在質(zhì)量控制中的主動性及科學(xué)性。（4）分項工程驗收a承包單位在一個分項工程完成自檢合格后，填寫《分項/分部工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部；b監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行抽檢、核查；c對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級；d對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改；e經(jīng)返工或返修的工程按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行再評定和