【正文】 、墻角的連接節(jié)點　　　 幕墻工程質(zhì)量控制匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　 附表29序號分項工程/工序工 藝 流 程工程部質(zhì)監(jiān)部備注1幕墻工程幕墻的造型和立面分格應(yīng)符合設(shè)計　　　2與主體結(jié)構(gòu)連接的各種預(yù)埋件、連接件、緊固件數(shù)量、規(guī)格、位置、連接方法和防腐處理　　　3后置埋件的拉拔力檢測　　　4幕墻的防雷裝置、與主體結(jié)構(gòu)防雷裝置連接　　　5幕墻的防火、保溫、防潮材料的設(shè)置　　　6結(jié)構(gòu)變形縫、墻角的連接節(jié)點　　　附件13： 地下室防水質(zhì)量監(jiān)督匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　附表31序號分項工程/工序工 藝 流 程工程部質(zhì)監(jiān)部備注1地下室防水外墻壁止水螺栓防水處理　　　2地下板的防水　　　3地下室底板防水保護(hù)層　　　4地下室外墻壁防水　　　5防水涂層厚度、均勻度　　　6防水卷材的厚度、與墻壁的貼結(jié)　　　7防水保護(hù)層　　　 地下室防水質(zhì)量控制匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　附表31序號分項工程/工序工 藝 流 程施工單位監(jiān)理單位備注1地下室防水外墻壁止水螺栓防水處理　　　2地下板的防水　　　3地下室底板防水保護(hù)層　　　4地下室外墻壁防水　　　5防水涂層厚度、均勻度　　　6防水卷材的厚度、與墻壁的貼結(jié)　　　7防水保護(hù)層　　　附件14： 屋面防水質(zhì)量監(jiān)督匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　附表32序號分項工程/工序工 藝 流 程工程部質(zhì)監(jiān)部備注1屋面防水結(jié)構(gòu)防水試驗（24小時）　　　2屋面防水砂漿　　　3屋面防水涂層厚度　　　4屋面轉(zhuǎn)角、管根　　　5保護(hù)層　　　6外墻壁的防水工程　　　 屋面防水質(zhì)量控制匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　附表32序號分項工程/工序工 藝 流 程施工單位監(jiān)理單位備注1屋面防水結(jié)構(gòu)防水試驗（24小時）　　　2屋面防水砂漿　　　3屋面防水涂層厚度　　　4屋面轉(zhuǎn)角、管根　　　5保護(hù)層　　　6外墻壁的防水工程　　　附件15: 廚衛(wèi)房防水質(zhì)量監(jiān)督匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　附表33序號分項工程/工序工 藝 流 程工程部質(zhì)監(jiān)部備注1廚衛(wèi)房防水結(jié)構(gòu)自防水試驗（24小時）　　　2基層表面處理　　　3防水層檢查（厚度）　　　4轉(zhuǎn)角、管根的防水檢查　　　5防水層翻上高度　　　6試水　　　7保護(hù)層的施工檢查　　　8飾面施工檢查　　　 廚衛(wèi)房防水質(zhì)量控制匯簽表樓層號：部位：檢查日期：　附表33序號分項工程/工序工 藝 流 程施工單位監(jiān)理單位備注1廚衛(wèi)房防水結(jié)構(gòu)自防水試驗（24小時）　　　2基層表面處理　　　3防水層檢查（厚度）　　　4轉(zhuǎn)角、管根的防水檢查　　　5防水層翻上高度　　　6試水　　　7保護(hù)層的施工檢查　　　8飾面施工檢查　　　第八條 附則（一）本辦法是對地產(chǎn)集團(tuán)所有開發(fā)項目的工程質(zhì)量進(jìn)行控制，由于工程質(zhì)量控制涉及到的影響因素眾多，與工程質(zhì)量控制有關(guān)的部門、人員除執(zhí)行本辦法之外，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)、條例、規(guī)定，以及強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計文件等。 （八）防水工程 防水材料必須符合設(shè)計的要求，防水材料必須有經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)許可證和出廠合格證，并有每批次的試驗檢驗報告。2）砼的澆搗方案、留置施工縫的位置和處理方法，應(yīng)符合施工組織設(shè)計（施工方案）或規(guī)范的規(guī)定，砼必須振搗密實。模板工程 （1）模板的位置、標(biāo)高、幾何尺寸必須符合設(shè)計和規(guī)范要求。 （三）基礎(chǔ)工程 單位工程的軸線位置、距離，初放線必須經(jīng)監(jiān)理公司復(fù)核，埋設(shè)的標(biāo)志樁一定要妥善保護(hù)?？⒐ず蟮谋Ｐ薹?wù)按《工程遺留問題管理流程》實施。4)見證試驗的取樣都要有監(jiān)理工程師參與。 b監(jiān)理公司在五個工作日內(nèi)審核完畢，同時按照相關(guān)規(guī)定對工程實物進(jìn)行檢查，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見連同工程技術(shù)資料（含《申請表》和《用冊》）送建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)或相關(guān)專業(yè)行政主管部門審查。 （子單位）工程質(zhì)量驗收a單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格條件：(a） 單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；(b） 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；(c） 單位（子單位）工程所含分部有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整；(d） 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；(e） 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。隱蔽驗收主要包括以下分項：工程樁：（預(yù)制樁、沖孔樁、攪拌樁）、基坑驗槽、錨桿、防水工程、模板工程、鋼筋工程、磚砌體工程、門窗塞縫、水電線管暗埋和預(yù)留、防雷、接地工程。 工程質(zhì)量檢查驗收 （1)內(nèi)部驗收工作程序 1）工程檢驗批質(zhì)量內(nèi)部驗收工作程序：班組自檢→工序交接檢→質(zhì)檢員驗收→工程師（監(jiān)理）組織驗收； 2）分項工程質(zhì)量內(nèi)部驗收工作程序：分項工程的檢驗批合格→施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查分項工程的檢驗批資料→判定合格，填寫分項工程驗收記錄→施工單位提交驗收合格記錄，申請驗收→工程師檢查資料→工程師（監(jiān)理）組織現(xiàn)場驗收； 3）分部(子分部)工程內(nèi)部驗收程序：分項工程檢查全部合格→施工單位項目經(jīng)理組織資料自檢合格→實體檢測合格； 4）單位(子單位)工程質(zhì)量內(nèi)部驗收程序：單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均已驗收合格→施工單位項目經(jīng)理組織資料自檢合格→工程部審閱→實體檢查合格→項目總監(jiān)組織驗收； 5）工程竣工內(nèi)部驗收程序：施工單位提交分項工程檢驗合格資料→監(jiān)理單位組織審閱→施工單位內(nèi)部組織檢查→工程部組織施工單位進(jìn)行逐套初步驗收→形成整改意見，下發(fā)整改通知→施工單位整改→項目公司組織施工技術(shù)管理中心、產(chǎn)品設(shè)計中心、物業(yè)公司、營銷管理中心等部門進(jìn)行逐套復(fù)驗→驗收合格，移交物業(yè)公司； 6）工程質(zhì)量檢驗按責(zé)任劃分, 包括：作業(yè)班組自檢、上下道工序及相關(guān)工序交接檢、質(zhì)檢員專檢、監(jiān)理單位、工程師、施工技術(shù)管理中心驗收；按檢驗性質(zhì)分，包括：測量放線檢驗、預(yù)檢、隱檢、工序/檢驗批/分項/分部/單位/項目工程驗收。 （3)材料設(shè)備進(jìn)場驗收 1）大宗物資到達(dá)前一天通知工程工程部準(zhǔn)備驗證必備計量工具、場內(nèi)搬運器具等、規(guī)劃堆放場地，并要提前熟悉合同內(nèi)容、物資技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 2）物資進(jìn)場，工程部會同項目庫管員、采購員對材料設(shè)備的圖樣、文件、包裝、外觀質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗證并作好記錄，驗證應(yīng)做到：核對進(jìn)場材料設(shè)備是否符合采購計劃或加工合同規(guī)定，核查產(chǎn)品的外觀質(zhì)量是否與合同約定、已封存樣品、產(chǎn)品說明書、質(zhì)量合格證明、送貨單、過磅單、裝箱單等符合，驗證質(zhì)量合格，庫管員作好記錄（項目資料員備案），才允許卸貨；3）需復(fù)試的材料進(jìn)場時，工程部和庫管員進(jìn)行數(shù)量和表面質(zhì)量驗收，驗收合格后即可卸貨，并做好待檢標(biāo)識，及時通知試驗員取樣送檢，待復(fù)檢合格后方可使用；4）一般情況下，工程部對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行抽檢，但要監(jiān)督項目庫管員對物資應(yīng)全數(shù)進(jìn)行驗收，驗收方式按照國家標(biāo)準(zhǔn)、合同或采購前約定進(jìn)行, 對包裝或整齊捆綁物資，庫管員按照隨機(jī)抽樣進(jìn)行抽查，抽查數(shù)量控制在進(jìn)貨數(shù)量的5%以內(nèi)； 5）驗證數(shù)量與到貨憑證不符，采購員應(yīng)立即通知供應(yīng)商到場重新確認(rèn)后允許卸貨，如抽查樣品質(zhì)量、數(shù)量與到貨憑證或已封存樣品質(zhì)量、數(shù)量不符，驗證人員加倍抽樣查驗，仍發(fā)現(xiàn)不符合，庫管員拒絕收貨、標(biāo)識并填寫《不合格物資記錄單》，由采購員通知供應(yīng)商退貨；6）裝飾材料的驗證按有害物質(zhì)限量的10項強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》要求執(zhí)行；7）招標(biāo)主導(dǎo)部門應(yīng)在采購合同（訂單）中明確規(guī)定驗證的方法。 (4)開標(biāo)和評標(biāo)參與評標(biāo)人員，重點閱評技術(shù)標(biāo)書部分，對材料的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制能力、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實力等方面進(jìn)行對比，對經(jīng)銷商的信譽、提供指定品牌、供貨能力及價格等進(jìn)行評價，評選出最優(yōu)的供應(yīng)商，共上級決策參考。 材料設(shè)備準(zhǔn)備 （1）項目施工過程所涉及的工程材料設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測裝置、都要提前準(zhǔn)備。施工技術(shù)管理中心質(zhì)監(jiān)部根據(jù)規(guī)劃中的質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范要求、公司質(zhì)量安全管理辦法、工程可能存在的質(zhì)量通病和安全風(fēng)險等，有針對性的編制《工程質(zhì)量安全監(jiān)督計劃》，對工程施工中有計劃有組織的進(jìn)行全過程監(jiān)督； （2）項目總監(jiān)要求施工單位在開工前組織編制《工程質(zhì)量控制計劃書》，對工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到人；對可能存在的質(zhì)量通病，有針對性的提出解決措施。施工技術(shù)管理中心定期組織由集團(tuán)行政管理中心人員參加的質(zhì)量（安全）聯(lián)檢，監(jiān)督檢查項目公司的質(zhì)量管理工作及工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況，并出具質(zhì)量聯(lián)檢簡報。由項目公司與產(chǎn)品設(shè)計管理中心、營銷管理中心、施工技術(shù)管理中心等有關(guān)部門對樣板間驗收，并出具驗收意見?！百|(zhì)量計劃”確定后，應(yīng)同時交送集團(tuán)和人事管理中心，作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核的依據(jù)。工程招標(biāo)時，必須明確質(zhì)量要求。第三條 工程質(zhì)量目標(biāo)管理對工程質(zhì)量進(jìn)行目標(biāo)管理，是進(jìn)行工程質(zhì)量控制的主要措施。第二條 職責(zé)（一）項目公司負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量的全程控制。（六）集團(tuán)成本管理中心對采購的工程材料、設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。（四）經(jīng)批準(zhǔn)的項目質(zhì)量目標(biāo)是項目工程質(zhì)量監(jiān)督、項目目標(biāo)管理、工程管理有關(guān)人員績效考核、進(jìn)行項目后評價等工作的依據(jù)。項目公司要建立由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，以保證項目工程質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)。（六)施工組織設(shè)計審查管理項目公司組織施工組織設(shè)計的審查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時與項目公