【正文】 樣品檢查進(jìn)貨。，有懷疑者須送樣試驗(yàn)，合格后方可驗(yàn)收使用。，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，合格后方可使用。、規(guī)格分別標(biāo)碼堆放，按有關(guān)要求分類保管或建庫保管。（調(diào)配）的防水材料、防腐材料、涂料、膠粘材料等要先試配，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。，并核對質(zhì)量、標(biāo)號、出廠日期、出廠編號。（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）時，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按試驗(yàn)結(jié)果使用。、型號、尺寸、外觀質(zhì)量和加工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，應(yīng)責(zé)令承包人暫停使用，并及時組織調(diào)查，確定是否繼續(xù)使用該批材料。材料送檢見證員應(yīng)嚴(yán)格按照市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證送檢。、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制流程圖。（二）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。包括：建筑機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制、技術(shù)操作規(guī)程、保養(yǎng)維修制度、交接班制度、機(jī)械事故處理制度、備用配件供應(yīng)管理制度、機(jī)械設(shè)備的改裝和試驗(yàn)制度等。，嚴(yán)禁沒有上崗（駕駛）證的人員登機(jī)操作。，通過檢查，全面準(zhǔn)確地掌握零件磨損的實(shí)際情況，以便確定是否進(jìn)行修理，從而保證機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，以便及時發(fā)現(xiàn)不正常狀況，進(jìn)行必要的維修保養(yǎng)工作。，監(jiān)督承包人制定設(shè)備修理工作計(jì)劃日期和修理工作量定期維修。，并檢查其執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)安全措施不足時，則責(zé)令承包人暫停施工，以確?，F(xiàn)場人員生命安全。五、質(zhì)量控制程序（一）工程施工質(zhì)量控制的基本程序簽定監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理召開第一次工地會議 施 工 監(jiān) 理 交 底 會審批《工程動工報審表》簽署同意開工施 工 過 程 監(jiān) 理組 織 竣 工 驗(yàn) 收整理監(jiān)理資料在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦有關(guān)手續(xù)審核工程竣工結(jié) 算工程保修期的監(jiān)理（二）工程施工質(zhì)量控制的具體程序1．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單》監(jiān) 理 工 程 師 審 核方法承包單位另選承包單位使用不合格合格 合格 2．分包單位資格審查基本程序選擇分包單位總承包單位填寫《分包單位資格報審表》監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場施工不同意 同意同意 3．分項(xiàng)/分部工程簽認(rèn)基本程序不合格承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件 自 檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單》糾正糾正合格 合格 不合格 合格 4．單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位自檢合格填報單位工程驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部積極參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)工程師簽發(fā)《竣工移交證書》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進(jìn)行整改 有缺陷C、 質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包單位提交的工程項(xiàng)目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求。 質(zhì)量控制原則 按合同控制的原則：按照合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測規(guī)程的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。 預(yù)控原則：對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，制訂監(jiān)理細(xì)則，組織落實(shí)執(zhí)行。 重點(diǎn)控制的原則：抓住施工過程中易發(fā)生的質(zhì)量通病，施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，落實(shí)對策、實(shí)施全過程旁站監(jiān)理。 “三全”原則：不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實(shí)施、本道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格下道工序不得開工。 執(zhí)行程序原則：監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的辦事程序，尤其是審批程序、驗(yàn)收程序和事故處理程序。 以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)控制的原則：監(jiān)理的質(zhì)量控制活動是建立在承包單位質(zhì)量保證體系基礎(chǔ)上的，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督其充分發(fā)揮作用。 質(zhì)量控制方法 預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時制止。 旁站：對于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的，應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 驗(yàn)收：對工程實(shí)施以工序驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評制度； 試驗(yàn)與檢測：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。 測量：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評定提供基礎(chǔ)依據(jù)。 指令：對承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。 暫停工程：對承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。 暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。 控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。通過承包單位對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。 對承包單位質(zhì)量保證體系的控制 控制要點(diǎn)； 檢查職責(zé)分工落實(shí)情況； 檢查專業(yè)技術(shù)人員和技工持證上崗情況； 重點(diǎn)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量控制人員現(xiàn)場到位與工作情況； 控制方法 監(jiān)理在工程開工前應(yīng)對承包單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的不足或問題要及時發(fā)出書面指令，要求其改正。工程開工后應(yīng)對其質(zhì)保體系落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查。 每月統(tǒng)計(jì)承包單位的首次報驗(yàn)合格率，作為衡量承包單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的定量指標(biāo)。當(dāng)承包單位首次報驗(yàn)合格率低于85%時，應(yīng)及時發(fā)出通知責(zé)令承包單位整改。 如承包單位質(zhì)量保證體系發(fā)生重大問題，致使其不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)時，監(jiān)理應(yīng)暫停其永久性工程施工，限期整改并書面報告業(yè)主。 對工程材料的控制 目的：對工程物資進(jìn)行有效控制，確保用于工程的材料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 要求：承包單位應(yīng)根據(jù)工程量計(jì)算出材料總需求量，并分種類、分規(guī)格做出材料使用計(jì)劃，材料試驗(yàn)計(jì)劃，材料見證取樣計(jì)劃，作為施工組織設(shè)計(jì)附件報項(xiàng)目監(jiān)理部。 商品混凝土廠家、混合料生產(chǎn)廠家、管材生產(chǎn)廠家、路緣石等混凝土小構(gòu)件生產(chǎn)廠家、防水卷材生產(chǎn)施工廠家的選用均視為分包。 分包申請承包單位確定工程物資供應(yīng)廠家應(yīng)提交分包申請。填報工程物資選擇送審表（〈市政規(guī)〉C31）或A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B24）。并附以下主要內(nèi)容：。 分報審批項(xiàng)目監(jiān)理部接到上述分包申請后，監(jiān)理工程師對申報內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見，必要時征求建設(shè)單位意見及設(shè)計(jì)單位意見。 如需對多家同類廠家進(jìn)行考察決定使用時，應(yīng)編寫材料供應(yīng)廠家考察報告，參與各方簽字認(rèn)可。，承包單位須重新申報廠家資質(zhì)。 工程物資進(jìn)場報驗(yàn) 承包單位應(yīng)將進(jìn)場材料出廠合格證、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報告、廠家質(zhì)量保證書、商檢證、進(jìn)場檢查記錄、進(jìn)場復(fù)試報告隨工程物資進(jìn)場報驗(yàn)表A4監(jiān)（〈建規(guī)〉B24）報項(xiàng)目監(jiān)理部。 進(jìn)場物資審批 項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對申報內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，簽署意見。對不合格材料、構(gòu)配件，承包單位應(yīng)在監(jiān)理單位提出的要求時間內(nèi)清退出場或按監(jiān)理意見進(jìn)行處理。 承包單位使用新型材料，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗(yàn)場所進(jìn)行試驗(yàn)，必要時，要求承包單位完成一定數(shù)量的試驗(yàn)工程，并進(jìn)行必要的檢測。 見證取樣送檢項(xiàng)目石灰粉煤灰砂礫基層；瀝青混凝土道路面層；砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。混凝土試塊砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定?；炷猎噳K砂、石、水泥原材抽樣頻率按相關(guān)規(guī)定。 確定見證試驗(yàn)的試驗(yàn)室；，并保留其合格資質(zhì)證書復(fù)印件。 見證取樣試驗(yàn)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程要求 承包單位填寫有見證試驗(yàn)匯總表（〈市政規(guī)〉表式C3427），并報送項(xiàng)目監(jiān)理部備案。 填報用表（〈建規(guī)〉B26）或（〈市政規(guī)〉C31）。（〈建規(guī)〉B24）。（〈市政規(guī)〉C3427）。分包單位申報及審批程序（見附后圖表005）。工程物資進(jìn)場報驗(yàn)程序（見附后圖表006）。 分項(xiàng)工程開工審批控制：包括工程概況、工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、工程造價、工程特點(diǎn)、工期及質(zhì)量要求等。：施工組織（包括人員組織機(jī)構(gòu)、施工部署等）、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要工程的專項(xiàng)說明（包括模板的設(shè)計(jì)、排架設(shè)計(jì)、新工藝、新材料、新設(shè)備等）。包括施工平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工工藝流程圖和專項(xiàng)施工設(shè)計(jì)等。：質(zhì)量保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等。，與批準(zhǔn)的總體方案是否一致。（工、料、機(jī)）經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實(shí)。（見附后圖表007）。 施工過程控制；；；；；；，質(zhì)量問題得到有效控制；；； :監(jiān)理工程師每天至少巡視工地兩次，并填寫監(jiān)理日志，詳細(xì)載明工程進(jìn)度、抽查項(xiàng)目及抽查結(jié)果、工料機(jī)動態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。：按業(yè)主要求和旁站計(jì)劃規(guī)定的旁站項(xiàng)目，安排監(jiān)理工程師或監(jiān)理員旁站，并填寫旁站監(jiān)理記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。：指令分為監(jiān)理通知、停工令和復(fù)工令、監(jiān)理文件等。：對于承包單位違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患的一般問題，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位限期整改。監(jiān)理指令和監(jiān)理通知要寫明指令依據(jù)、指令項(xiàng)目、不符合事實(shí)和整改要求等。：對于承包單位屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在較大質(zhì)量問題或安全隱患時，監(jiān)理工程師可以暫停部分或全部工程項(xiàng)目。監(jiān)理工程師有權(quán)對分項(xiàng)工程進(jìn)行停工。監(jiān)理有權(quán)對合同工程進(jìn)行停工。以文件形式簽發(fā)工程停工和復(fù)工指令。監(jiān)理工程師以監(jiān)理通知的形式簽發(fā)停工和復(fù)工指令。不論何種形式，都必須詳細(xì)寫明停工的項(xiàng)目、范圍和內(nèi)容，停工的原因和依據(jù)，監(jiān)理工程師的整改要求等。在承包單位滿足了監(jiān)理工程師的整改要求，提交了復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證后，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工指令。：監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，或承包單位嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序，或承包單位拒不接受或執(zhí)行監(jiān)理指令時，監(jiān)理工程師將就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報業(yè)主，及其他有關(guān)單位。承包單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題，寫出書面報告，報監(jiān)理工程師審批，直至達(dá)到監(jiān)理工程師滿意為止。（見附后圖表008）。：對工程驗(yàn)收進(jìn)行控制，確保工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。，依據(jù)監(jiān)理部要求，確定合同段內(nèi)工程的分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）、分部、單位工程的劃分報項(xiàng)目監(jiān)理部審批確定。（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收條件在每項(xiàng)工序完成后，承包單位自檢合格，填報分項(xiàng)/分部工程施工報驗(yàn)表A7監(jiān)（〈建規(guī)〉B27），并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收內(nèi)容分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）驗(yàn)收包括工程實(shí)體驗(yàn)收和資料驗(yàn)收兩項(xiàng)。實(shí)體驗(yàn)收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量兩部分。資料驗(yàn)收包括過程記錄、隱檢和預(yù)檢單、自檢資料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。（填寫不合格處置記錄B3監(jiān)），不得進(jìn)行下道工序。 A7監(jiān)（〈建規(guī)〉B27）（工序或檢驗(yàn)批）的隱檢和預(yù)檢單、自檢資料及其他有關(guān)施工記錄。（工序或檢驗(yàn)批）報驗(yàn)審批程序：見工程預(yù)檢隱檢、分項(xiàng)（工序或檢驗(yàn)批）工程驗(yàn)收程序框圖（見附后圖表009）.；，防止工程項(xiàng)目的層層轉(zhuǎn)讓與分包；；，并不免除承包單位根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)；，對工程方案、施工工藝、材料試驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行嚴(yán)格