【總結】通風空調工程質量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方按要求填寫各欄目:l施工組織設計,施工方案l工人、技術人員數(shù)量l機械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質證件審核開工申請監(jiān)理工程師審核結果承包方修改完善審核內容包括:l承包方分包方的資質證件
2025-06-25 04:54
2025-04-09 00:43
【總結】建筑電氣安裝工程質量監(jiān)理的工作流程合格合格不合格不合格同意不同意參加圖紙會審,核查電氣圖紙及土建,水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方制作零部件,預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開工申請監(jiān)理工程師審核結果審核內容包括:·承包方分包方的資質證件;·有關工種操作人員的上崗證書;
2025-04-12 13:33
【總結】****項目質量控制規(guī)范一、管理咨詢設計工作質量控制流程二、系統(tǒng)設計質量控制流程三、系統(tǒng)研發(fā)質量控制流程3/3
【總結】建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量監(jiān)理的工作流程不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對照,核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師填寫開工申請承包方審核開工申請監(jiān)理工程師制作零部件,預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核結果按設計要求驗收施工材料或器材,必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師審批結
【總結】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項目完工增加資產(chǎn)的管理及核算,具體項目包括:基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設項目。2.控制目標規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程,加快完工增資速度;通過對項目概預算的控制實現(xiàn)項目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權管理部q工程建設部q
2025-06-18 05:10
【總結】質量控制流程工作目標知識準備關鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1.強化質量方針、標準2.保證出廠流通產(chǎn)品品質3.建立健全企業(yè)質量體系1.熟悉質量方針、目標2.了解《質量手冊》的基本內容和質量體系的要求1.建立質量體系1.建立質量體系2.設計、試制過程質量控制3.進料質量控制4.制程質量控制5.產(chǎn)品質量控制6.質量改進控制1
【總結】中華人民共和國機械行業(yè)標準 JB/T5059-911主題內容與適用范圍本標準規(guī)定了機械制造中對特殊工序進行質量控制時應遵循的基本原則和控制內容。 本標準適用于各種生產(chǎn)類型的機械電子企業(yè)的特殊工序質量控制。 本標準僅規(guī)定了各種特殊工序質量控制的通用原則和要求,以及提出
【總結】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負責的基建項目在項目實施過程中,根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務商(施工)組織有關單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對項目的質量進行抽查,并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標q建立階段驗收機制,降低項目風險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質
2025-06-30 09:38
【總結】建筑施工測量質量控制的工作流程確認有差錯大型建筑、建筑群不合格一般建筑房屋直接進行定位放線不同意不合格或未送檢定不合格或未送檢定測量儀器及鋼尺的檢定情況承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位測設場地控制網(wǎng)承包單位制定場地
2025-07-13 18:47
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質量控制流程工作目標知識準備關鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1.強化質量方針、標準2.保證出廠流通產(chǎn)品品質3.建立健全企業(yè)質量體系1.熟悉質量方針、目標2.了解《質量手冊》的基本內容和質量體系的要求1.建立質量體系1.建立質量體系2.設計、試制過程質量控制3.進料質量
2025-08-22 05:12
【總結】蘇州供電公司項目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部在項目結束后,對項目進行綜合評估的過程。包括對項目質量、項目的實施情況、項目管理水平等方面進行評估,分析、比較項目的投資收益等過程。2.控制目標q建立一套標準的項目后評估體系,對項目的投資回報進行考評;q實現(xiàn)項目經(jīng)驗的共享和交流,避免重復出現(xiàn)相同的問題;q利用科學化的評價
2025-06-30 08:11
【總結】蘇州供電公司項目合同管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部自項目開始至竣工的合同管理,這里所指合同指設計、施工、監(jiān)理等工程合同,不包括物資部簽定的物資采購合同和項目前期合同。流程主要描述從建立合同范本開始,經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作,至最后合同終止的整個過程。2.控制目標q規(guī)范項目合同文本,明確合同
2025-05-14 13:02
【總結】工程質量控制流程(1)圖紙會審流程圖(2)施工組織(施工方案)流程圖(3)建筑施工測量質量流程圖(4)土方工程質量控制流程圖(5)地基與基礎工程質量控制流程圖(6)隱蔽工程驗收控制流程(7)主體質量控制流程圖①鋼筋混凝土工程質量控制流程②模板工程質
2025-06-16 08:43
【總結】項目質量控制流程和方法1.質量控制的意義2.項目檢查相應文本及相關干系人3.項目質量控制流程4.項目質檢具體內容及相關干系人5.檢查要點及方法6.質檢錯誤紀彔方法7.錯誤及自檢工作的總結質量控制的意義?提高產(chǎn)品質量,采叏合理有效的控制措施。?有效避免因質量
2025-02-06 04:57