【總結(jié)】11/12某重科營(yíng)銷公司分公司崗位績(jī)效考核指標(biāo)組成表分公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)銷售計(jì)劃完成率財(cái)務(wù)部直接上級(jí)40%按照公司銷售政策執(zhí)行銷售分公司內(nèi)部管理本崗位提交報(bào)告片區(qū)調(diào)查了解直接上級(jí)15%優(yōu)良中差建立健全分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、確保銷售人員與
2025-04-12 23:49
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件文件與資料控制程序編號(hào):S-QP-01版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共6頁(yè)擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的對(duì)公司所有的文件和資料進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門(mén)和人員能夠得到并使用文件的有效版本,防止文件的流失、泄密。2.適用范
2025-07-30 02:00
【總結(jié)】《定位》作者杰克特勞特前言最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí)近幾年來(lái),企業(yè)界的管理層比以往任何時(shí)候都更注重找尋角色模式(RoleModel)。湯姆彼得(TomPeter)更是以其與人合寫(xiě)的暢銷書(shū)《追求卓越》(InSearchofExcellence)(Harper&Row,1982),極大推動(dòng)了這一趨勢(shì)。卓越,正書(shū)中所言,并不等同于長(zhǎng)久;
2025-05-29 23:55
【總結(jié)】3/4新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定管理規(guī)范1目的為組建項(xiàng)目組、編制合理可行的新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對(duì)掃描儀事業(yè)部新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定全過(guò)程的控制。3職責(zé)劃分總經(jīng)理任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、指定產(chǎn)品經(jīng)理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目組,包括任命項(xiàng)目主持人、子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、及項(xiàng)目組成員(如必要);對(duì)項(xiàng)目主持人制定的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行審核,并
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無(wú)矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)承包方按要求填寫(xiě)各欄目:l施工組織設(shè)計(jì),施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師
2024-09-01 17:46
【總結(jié)】通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無(wú)矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)承包方按要求填寫(xiě)各欄目:l施工組織設(shè)計(jì),施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果承包方修改完善審核內(nèi)容包括:l承包方分包方的資質(zhì)證件
2025-06-25 03:54
【總結(jié)】通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程整理:建工之家論壇歡迎訪問(wèn)::jmingQQ:80951982合格不同意熟悉圖紙,將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無(wú)矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)承包方按要求填寫(xiě)各欄目:l施工組織設(shè)計(jì),施工方案l工人、技術(shù)人員數(shù)量l機(jī)械品種,數(shù)量l承包方,分包方資質(zhì)證件審核開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)
2024-08-27 17:03
2024-09-01 17:45
2025-04-08 04:23
【總結(jié)】建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程不合格同意不同意熟悉圖紙將工藝圖與土建圖對(duì)照,核查有無(wú)矛盾或參加圖紙會(huì)審監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)承包方審核開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師制作零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核結(jié)果按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材,必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗(yàn)工程師審批
2025-04-12 08:40
【總結(jié)】建筑電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理的工作流程合格合格不合格不合格同意不同意參加圖紙會(huì)審,核查電氣圖紙及土建,水暖圖紙有無(wú)矛盾監(jiān)理工程師填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)承包方制作零部件,預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師審核開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核內(nèi)容包括:·承包方分包方的資質(zhì)證件;·有關(guān)工種操作人員的上崗證書(shū);
【總結(jié)】13/13項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目題目:機(jī)型質(zhì)量控制方法優(yōu)化()項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:李旭山二零零一年九月二日目錄一、項(xiàng)目名稱--------------------------------------------------------------------------------------
2025-04-18 04:19
【總結(jié)】本資料來(lái)源內(nèi)墻抹灰面的質(zhì)量控制n江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司上海分公司n上海奉賢正陽(yáng)世紀(jì)星城項(xiàng)目部QC小組目錄n一、工程概況n二、QC小組簡(jiǎn)介n三、選題理由n四、現(xiàn)狀調(diào)查n五、確定目標(biāo)及可行性論證n六、原因分析及要因確認(rèn)n七、制定對(duì)策n八、實(shí)施對(duì)策n九、效果檢查n十、鞏固措施n十一、
2025-01-21 09:55
【總結(jié)】目的確定、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,確定和管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境。適用范圍 適用于對(duì)公司生產(chǎn)用能源動(dòng)力、工作場(chǎng)所、過(guò)程設(shè)備及支持性服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施 和工作環(huán)境的控制。職責(zé)設(shè)備部門(mén)全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境的控制。人事行政部協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)
2025-06-16 23:24
【總結(jié)】25/26“尾盤(pán)集中贏”--一次實(shí)效的住宅促銷!如何有效的推廣中小型房地產(chǎn)項(xiàng)目?本案的公式:恰當(dāng)?shù)恼蹆r(jià)+個(gè)性化主題+有效執(zhí)行=佳績(jī)?! 凹袪I(yíng)”一詞的本意是“用來(lái)關(guān)押或監(jiān)禁犯人、戰(zhàn)俘或其他人員的場(chǎng)所”,并帶有一定的貶義色彩?! 〉覀?cè)趯⑦@個(gè)詞進(jìn)行了演化后,不僅把它用在一個(gè)住宅項(xiàng)目的促銷活動(dòng)中充當(dāng)了主角,而且取得了非常出色的銷售業(yè)績(jī)。一、項(xiàng)目概況及市
2025-04-25 13:30