網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理-(存儲(chǔ)版)
【正文】 2 分目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)要經(jīng)歷三個(gè)階段，它們包括市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和（）A、市場(chǎng)差異分析B、顧客分組C、進(jìn)行市場(chǎng)定位D、4P8營(yíng)銷(xiāo)組合標(biāo)準(zhǔn)答案：C考生答案：C本題得分：2 分題號(hào):本題分?jǐn)?shù):2 分最早、最簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)形式是（）A、職能制結(jié)構(gòu)B、直線制結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D、矩陣型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B考生答案：B本題得分：2 分題號(hào):2610131619標(biāo)準(zhǔn)答案：B考生答案：B本題得分：2 分題號(hào):而對(duì)投資方案進(jìn)行效益評(píng)價(jià)最困難的是估算未來(lái)的現(xiàn)金流量。標(biāo)準(zhǔn)答案：C考生答案：C本題得分：2 分題號(hào):標(biāo)準(zhǔn)答案：B考生答案：B本題得分：2 分題號(hào):333740393632292724該公司此舉是運(yùn)用了（）A、同心多樣化戰(zhàn)略B、復(fù)合多樣化戰(zhàn)略C、縱向一體化戰(zhàn)略D、橫向一體化戰(zhàn)略【解析】復(fù)合多樣化是指增加與組織現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或勞務(wù)。本題分?jǐn)?shù):2 分供應(yīng)鏈管理下，供應(yīng)鏈采購(gòu)的特點(diǎn)有（）A、為庫(kù)存而采購(gòu)B、與供應(yīng)商缺乏合作C、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制事后把關(guān)D、采購(gòu)柔性化【解析】供應(yīng)鏈管理下，采購(gòu)有了一定轉(zhuǎn)變：從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)、從采購(gòu)業(yè)務(wù)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變、從一般買(mǎi)賣(mài)關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。15前者以運(yùn)作過(guò)程為對(duì)象，后者以運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建及運(yùn)行為對(duì)象。951本題分?jǐn)?shù):2 分對(duì)傳統(tǒng)組織進(jìn)行改革，減少管理層級(jí)、擴(kuò)大管理幅度，這是指（）A、組織結(jié)構(gòu)柔性化B、組織結(jié)構(gòu)虛擬化C、組織結(jié)構(gòu)扁平化D、組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)準(zhǔn)答案：C考生答案：C本題得分：2 分題號(hào):本題分?jǐn)?shù):2 分企業(yè)文化可以劃分為不同的層次，表層文化是（）A、物質(zhì)層次文化B、制度層次文化C、執(zhí)行層次文化D、精神層次文化標(biāo)準(zhǔn)答案：A考生答案：A本題得分：2 分題號(hào):本題分?jǐn)?shù):2 分在客戶組合分析法中，針對(duì)低歷史價(jià)值、低潛在價(jià)值的客戶應(yīng)采?。ǎ〢、維持策略B、投資策略C、放棄策略D、培育策略標(biāo)準(zhǔn)答案：C考生答案：C本題得分：2 分題號(hào):本題分?jǐn)?shù):2 分當(dāng)幾家企業(yè)擁有不同的關(guān)鍵技術(shù)和資源而彼此的市場(chǎng)互不矛盾時(shí)可采?。ǎ〢、特許經(jīng)營(yíng)B、虛擬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)C、戰(zhàn)略聯(lián)盟D、外包【解析】戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)，為達(dá)到共同擁有市場(chǎng)、共同使用資源等戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種契約而
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1