蘇州供電公司運輸費核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司運輸費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對運輸費的處理及核算。2.控制目標加強對運輸費使用的管理力度，確保費用發(fā)生的合法性、合理性。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q各業(yè)務部門4.主要前提和假設q運輸費由各個業(yè)務部門根據年度運輸費預算進行管理控制q財務與產權管理部統(tǒng)一核算

2025-06-22 18:33

蘇州供電公司客戶信用記錄維護-資料下載頁

【摘要】5/5蘇州供電公司客戶信用記錄維護1.范圍本流程適用于蘇州供電公司根據可能觸發(fā)信用記錄變更的事件進行相應的監(jiān)控和記錄維護。2.控制目標通過客戶信用記錄的完整、準確維護，全面反映客戶的信用情況，并以此將客戶進行信用等級分類，從而能夠系統(tǒng)地有針對性地根據信用情況為客戶提供差異化服務。3.主要涉及部門q客戶服務中心

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司部門通用職責說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司部門通用職責說明內容1.部門規(guī)劃及管理§貫徹執(zhí)行省公司及行業(yè)有關政策、制度，負責本專業(yè)管理標準及規(guī)章制度的編制及修定，并監(jiān)督實施§根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責編制本部門業(yè)務規(guī)劃及年度工作計劃§負責指導、監(jiān)督所屬各市縣公司對應部門的業(yè)務工作2.部門日常工作管理§負責執(zhí)行公司有關安全管理規(guī)定，配合有關部門

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司企業(yè)管理部部門職責說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司企業(yè)管理部部門職責說明1部門目標組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結合公司管理的情況，在企業(yè)內部創(chuàng)造良性的運作機制和管理體系，保證整體管理工作的有效性，提高公司效率和競爭力。2部門主要工作內容說明內容1.經營與發(fā)展戰(zhàn)略n負責組織制訂公司經營與發(fā)展戰(zhàn)略m負責研究、分析行業(yè)經營環(huán)境、業(yè)務發(fā)展模式及競爭形勢現狀及趨勢m提供公司內部系統(tǒng)有效性的研究報告

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司財務與產權管理部部門職責說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司財務與產權管理部部門職責說明1部門目標實現公司會計核算及財務管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化，保證會計核算的準確性、及時性和完整性，實現公司的合法經營；提高資金使用效率，為公司經營發(fā)展提供資金支持；實現公司預算管理的規(guī)范化和制度化，推動全面預算管理體系的實施；為公司戰(zhàn)略決策提供有效的財務依據，推動公司戰(zhàn)略實施。2部門主要工作內容說明內容1．預算管理n負

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司審計部部門職責-資料下載頁

【摘要】3/4蘇州供電公司審計部部門職責說明1部門目標確立與蘇州供電公司總體發(fā)展目標相適的審計工作目標。加強對資本性和經營性項目的監(jiān)督、控制；對本單位內控制度、運營風險和管理狀況開展內部咨詢、服務，提高公司的經營效益和社會效益。2部門主要工作內容說明內容1．內部審計工作§負責年度審計工作的計劃和總結o分析總結年度審計工作的完成情況，基于對公

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司業(yè)擴工程前期-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴申請進行處理的業(yè)務活動。蘇州供電市場營銷部設客戶經理全面負責整個業(yè)擴項目的開展，配電工程建設設置項目經理負責業(yè)擴工程中外線工程的管理和施工；客戶經理對客戶負責，項目經理對客戶經理負責。此流程包括從客戶申請開始到委托進行工程施工結束。2.控制目標q規(guī)范業(yè)擴申請受理的形式，提高業(yè)擴申請信息的

2025-06-27 06:58

蘇州供電公司應付款核算流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標確保核算的及時性和正確性；實現對統(tǒng)一采購的集中核算，確保相應應付款的集中處理。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q物資管理部4.主要前提和假設q生產性和非生產性固定資產及材料物資的采購統(tǒng)一

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司修繕費的核算-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司修繕費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對電力設施、工器具、房屋、車輛、計算機、復印機等進行維護性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標加強對各項修繕費使用的管理力度，規(guī)范修繕費的管理和核算，確保費用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q審計部q蘇州供電公司各部門

2025-06-22 19:07

蘇州供電公司固定資產報廢流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產管理工作力度，規(guī)范固定資產報廢流程，確保固定資產的報廢不對電網運行的技術性、經濟性造成重大不利影響，確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產權管理部q生產技術部q配

2025-04-08 02:59

蘇州供電公司如何制定資產評估策略-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產評估策略工作。2.控制目標以財務穩(wěn)定性為目標，綜合資產財務信息、健康信息和績效信息，建立分類資產評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產管理q配電運營部配電設備q財務與產權部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-19 15:06

蘇州供電公司損益預算分析與調整-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司損益預算分析與調整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預算的分析和修正工作以及半年度的損益預算的調整工作。2.控制目標確保季度損益預算分析的正確性和預見性，為公司領導提供決策的支持數據；確保季度損益預算修正工作的合理性；確保半年度損益預算調整的合理性和正確性，為預算控制和分析提供更為合理的數據。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-06-18 00:31

蘇州供電公司的損益預算編制-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的損益預算；確保預算數據的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配；確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產技術部q配電運行部q電力營銷部

2025-05-16 07:36

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設施保護形勢，提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設備的整體防控能力，有效防止治安災害事故、火災事故、電力設施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設備安全運行和企業(yè)的財產安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內部與外部環(huán)境。2部門主要工作內容說明內容1.社會治安綜合治理n建立、調

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司制定資產發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標以資產技術分析與經濟分析為基礎，制定資產發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產管理q配電運營部配電設備q各縣公司配電4.主要前提和假設q提出的資產發(fā)展規(guī)劃、技術解決方案、新建更新或維護支出的預

2024-08-13 05:57

蘇州供電公司項目合同管理-wenkub

蘇州供電公司項目合同管理(已修改)

蘇州供電公司項目合同管理(編輯修改稿)

蘇州供電公司項目合同管理-wenkub.com

蘇州供電公司項目合同管理(已改無錯字)