蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司非計(jì)劃性停電管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部因客戶提前供電的請(qǐng)求及政府行政要求提出的非計(jì)劃性停電管理工作。2.控制目標(biāo)嚴(yán)格控制非計(jì)劃性停電不影響可靠性指標(biāo)的完成重要項(xiàng)目能夠通過非計(jì)劃性停電流程得以及時(shí)實(shí)施3.主要涉及部門q配電運(yùn)營(yíng)部可靠性專職q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q營(yíng)銷部

2025-07-25 01:54

埃森哲-蘇州供電公司業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程手冊(cè)之確定蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】7/7確定蘇州供電年度營(yíng)銷計(jì)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司確定年度的營(yíng)銷計(jì)劃工作。2.控制目標(biāo)依據(jù)江蘇電力公司年度營(yíng)銷計(jì)劃，和蘇州供電公司五年?duì)I銷規(guī)劃、蘇州供電公司年度工作計(jì)劃，結(jié)合蘇州供電公司的環(huán)境和資源情況，確定蘇州供電公司年度營(yíng)銷計(jì)劃。3.主要涉及部門q江蘇省電力公司電力營(yíng)銷部q蘇州供電公司電力營(yíng)

2025-07-22 05:46

蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保預(yù)算對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的控制和指導(dǎo)作用，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性；確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?，并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運(yùn)行部

2025-07-07 16:24

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)（市場(chǎng)管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：市場(chǎng)管理素質(zhì)定義：收集客戶個(gè)性檔案，并基于當(dāng)前的市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析。針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，開發(fā)市場(chǎng)活動(dòng)。與客戶服務(wù)中心，供電局和所有相關(guān)得到團(tuán)體實(shí)施市場(chǎng)方面的工作。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1．能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場(chǎng)位置，設(shè)定蘇州供電公司的市場(chǎng)定位方向。2．能夠基于市場(chǎng)

2025-06-22 19:06

蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司憑證錯(cuò)誤更正1.范圍本流程適用于蘇州供電公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行憑證錯(cuò)誤更正處理及核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范憑證錯(cuò)誤更正處理，確保更正處理的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部4.主要前提和假設(shè)q對(duì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的憑證是指財(cái)務(wù)部審核、稽核過程中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證或?qū)徲?jì)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤憑證，并由財(cái)務(wù)部進(jìn)行

2025-06-22 18:55

蘇州供電公司工資薪金核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 04:48

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)

2025-05-16 07:12

蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性；確保年度預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)工作的約束性；明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門q總經(jīng)理辦公會(huì)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州公司各職能部門q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司工程完工增資流程-資料下載頁

【總結(jié)】3/4蘇州供電公司工程完工增資流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司新建項(xiàng)目完工增加資產(chǎn)的管理及核算，具體項(xiàng)目包括：基建、技改、用戶投資及非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。2.控制目標(biāo)規(guī)范工程完工增加資產(chǎn)流程，加快完工增資速度；通過對(duì)項(xiàng)目概預(yù)算的控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的總體控制。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q工程建設(shè)部q

2025-06-18 05:10

蘇州供電公司損益預(yù)算編制-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷部

2025-06-22 18:33

蘇州供電公司客戶催收程序維護(hù)-資料下載頁

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司客戶催收程序維護(hù)1.范圍本程序適用于蘇州供電公司建立并定期維護(hù)催收程序。2.控制目標(biāo)通過對(duì)客戶類型、欠費(fèi)金額和信用記錄等相關(guān)因素的綜合考慮與分析，制定適當(dāng)?shù)拇呤粘绦颍_保提高催收工作的績(jī)效；確保催收程序的針對(duì)性和差異性；確保催收成本投入的高效性。3.主要涉及部門q營(yíng)銷策略執(zhí)行經(jīng)理4.主要

2025-07-07 16:04

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[001]-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司能力素質(zhì)（人力資源規(guī)劃）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略，包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念；2.對(duì)簡(jiǎn)單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作，計(jì)算和判斷簡(jiǎn)單的人力需求；4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)

2025-06-22 17:05

蘇州供電公司其他業(yè)務(wù)收費(fèi)核算-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司其他業(yè)務(wù)收費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司電力營(yíng)銷部門對(duì)客戶的用電申請(qǐng)進(jìn)行服務(wù)而收取費(fèi)用核算。2.控制目標(biāo)規(guī)范其他業(yè)務(wù)收費(fèi)的管理和核算，確保其他業(yè)務(wù)收費(fèi)發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q電力營(yíng)銷部4.主要前提和假設(shè)q各種其他業(yè)務(wù)收費(fèi)由電力營(yíng)銷部按照國(guó)家規(guī)定

2025-06-22 17:29

蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】蘇州供電公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)1.范圍本流程適用于對(duì)蘇州供電各單位資金預(yù)測(cè)、流轉(zhuǎn)和使用的管理。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)工作，確保每周現(xiàn)金流預(yù)測(cè)工作的有效性和數(shù)據(jù)的正確性，確保現(xiàn)金流預(yù)測(cè)結(jié)果得到及時(shí)的更新，提升公司現(xiàn)金流管理水平。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q蘇州供電公司各部門和單位4.主要前提和假設(shè)q

2025-06-22 18:49

蘇州供電公司能力素質(zhì)模型[002]-資料下載頁

【總結(jié)】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)（文秘管理）模型素質(zhì)編碼：素質(zhì)名稱：文秘管理素質(zhì)定義：運(yùn)用文秘管理知識(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際工作中；2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求；4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況；5.能夠起草公司一般性公文；6.理

2025-06-23 02:39

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理(更新版)

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理(專業(yè)版)

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理(留存版)

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-文庫吧