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蘇州供電公司項目合同管理(專業(yè)版)

2025-01-29 14:04上一頁面

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【正文】 2. 控制目標q 規(guī)范項目合同文本,明確合同雙方職責,提高合同質量q 通過對合同執(zhí)行情況的跟蹤、分析,對項目的質量、進度、投資、變更等管理起到支持、決策作用q 加強項目信息管理系統(tǒng)的集成性和綜合性q 對合同的執(zhí)行情況進行評估,做為今后工作的指導依據3. 主要涉及部門q 工程管理經理q 工程項目經理4. 主要前提和假設q 需提交工程管理經理審核合同的條件:合同總價xx萬元以上的單項合同5. 主要控制點q 工程管理經理根據不同項目的性質,制定不同標準的合同范本q 工程管理經理通過對合同條款的審核,提高合同質量q 通過合同信息的共享,便于工程管理經理監(jiān)控
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