蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程，確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響，確保報(bào)廢審批過(guò)程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績(jī)效信息，建立分類(lèi)資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門(mén)q配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營(yíng)銷(xiāo)部q各縣公司配電4.主要前

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司預(yù)算管理編制0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動(dòng)工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級(jí)單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T(mén)和縣級(jí)各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門(mén)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州供電各部門(mén)q縣級(jí)各預(yù)算單位4.主

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司預(yù)算管理編制9-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司資本性項(xiàng)目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項(xiàng)目計(jì)劃相匹配；確保資本性項(xiàng)目支出總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司預(yù)算管理編制6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見(jiàn)性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司預(yù)算管理編制5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營(yíng)部資本金項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門(mén)q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營(yíng)銷(xiāo)部4.主要前提和假設(shè)q預(yù)算編制依據(jù)有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)；q

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對(duì)全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤(pán)點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤(pán)點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時(shí)的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時(shí)修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預(yù)算管理編制7-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門(mén)的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門(mén)q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營(yíng)銷(xiāo)部

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司預(yù)算管理編制1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算審批和下達(dá)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算最終審批和下達(dá)的工作。2.控制目標(biāo)確保年度預(yù)算的嚴(yán)肅性和可操作性；確保年度預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)工作的約束性；明確下達(dá)預(yù)算考核的內(nèi)容和目標(biāo)值。3.主要涉及部門(mén)q總經(jīng)理辦公會(huì)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州公司各職能部門(mén)q各縣公司4.主要前提和假設(shè)q預(yù)

2025-04-08 02:51

蘇州供電公司客戶遷出-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9蘇州供電公司客戶遷出1．范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)客戶從用電點(diǎn)遷出（如：銷(xiāo)戶、遷址、分戶、并戶、過(guò)戶等）的處理。2．控制目標(biāo)達(dá)成簡(jiǎn)單、一致的遷出流程。3．主要涉及部門(mén)q客戶服務(wù)員（電話中心/營(yíng)業(yè)廳）q抄表中心q大客戶經(jīng)理q電表運(yùn)行班4．主要前提和假設(shè)q客戶已經(jīng)遷入了

2025-05-16 08:32

蘇州供電公司薪金核算-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司工資薪金核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司工資基金的計(jì)提及工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的處理及核算。2.控制目標(biāo)加快工資薪金核算速度，規(guī)范結(jié)算流程，確保核算的正確性。3.主要涉及部門(mén)q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q人力資源部4.主要前提和假設(shè)q人力資源部負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的制定和計(jì)算q根據(jù)工效掛鉤結(jié)算

2025-06-23 02:39

蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算啟動(dòng)1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動(dòng)工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級(jí)單位考核要求相一致；確保總部各部門(mén)和縣級(jí)各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門(mén)q預(yù)算管理委員會(huì)q蘇州供電各部門(mén)q縣級(jí)各預(yù)算單位4.主

2025-06-22 19:26

蘇州供電公司預(yù)算考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司預(yù)算考核1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度、半年度、年度的預(yù)算指標(biāo)考核工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算考核指標(biāo)實(shí)際值的正確性；確保預(yù)算考核結(jié)果的公正性；確?？己说莫?jiǎng)懲結(jié)果的積極作用。3.主要涉及部門(mén)q審計(jì)部q人力資源部q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q預(yù)算管理委員會(huì)q總經(jīng)理辦公會(huì)4.主要前提和假設(shè)

2025-06-22 19:36

蘇州供電公司客戶遷入-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10蘇州供電公司客戶遷入1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)客戶遷入的管理，特別是客戶與蘇州供電公司之間合同的生成；其中包括客戶新裝、遷址、更名或過(guò)戶、并戶、分戶業(yè)務(wù)的處理。2.控制目標(biāo)確?？蛻暨w入流程的簡(jiǎn)便性和連貫性，以支持客戶作為一個(gè)獨(dú)立實(shí)體，通過(guò)合同與一個(gè)或多個(gè)用電點(diǎn)相關(guān)聯(lián)。3.主要涉及部門(mén)q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)員（電話

2025-05-16 12:02

蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蘇州供電公司新設(shè)備投運(yùn)管理流程1.范圍本流程適用于配電運(yùn)營(yíng)部管轄范圍的20kV及以下新設(shè)備的竣工后投運(yùn)管理流程。2.控制目標(biāo)¨以配網(wǎng)的安全可靠為核心，以設(shè)備的施工質(zhì)量為保證?！鞔_設(shè)備的管理職責(zé)，使設(shè)備投運(yùn)時(shí)各部門(mén)能協(xié)調(diào)配合，確保設(shè)備的可靠投運(yùn)?！略O(shè)備投運(yùn)作為的資產(chǎn)增加應(yīng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)得到及時(shí)反映。

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-預(yù)覽頁(yè)

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-免費(fèi)閱讀

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理(存儲(chǔ)版)

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理(完整版)