蘇州供電公司項目合同管理-預(yù)覽頁
【正文】 與有關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，加強對項目投資的控制q 考核服務(wù)商提供服務(wù)的質(zhì)量 6. 流程說明步驟說明負責人輸出1. 建立標準的實施合同范本、名稱的合同范本，經(jīng)理批準工程管理經(jīng)理主管主任審核經(jīng)理批準合同范本 根據(jù)合同范本、招投標文件、概預(yù)算書，擬訂設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程合同（草稿）工程項目經(jīng)理，轉(zhuǎn)步驟4，轉(zhuǎn)步驟10工程項目經(jīng)理工程項目經(jīng)理（草稿）審核，包括：合同價款、付款方式、質(zhì)量及驗收、進度、材料供應(yīng)、安全、結(jié)算方式等條款流程主要描述從建立合同范本開始，經(jīng)過合同的擬訂、審核、修改、簽定生效、執(zhí)行、信息跟蹤、數(shù)據(jù)分析等主要工作，至最后合同終止的整個過
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