【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴(kuò)工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對(duì)于客戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)進(jìn)行處理的業(yè)務(wù)活動(dòng)。蘇州供電市場營銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的開展,配電工程建設(shè)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程中外線工程的管理和施工;客戶經(jīng)理對(duì)客戶負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)。此流程包括從客戶申請(qǐng)開始到委托進(jìn)行工程施工結(jié)束。2.控制目標(biāo)q規(guī)范業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)受理的形式,提高業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)信息的
2025-06-27 06:58
【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應(yīng)付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標(biāo)確保核算的及時(shí)性和正確性;實(shí)現(xiàn)對(duì)統(tǒng)一采購的集中核算,確保相應(yīng)應(yīng)付款的集中處理。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購統(tǒng)一
2025-04-08 02:45
【摘要】蘇州供電公司修繕費(fèi)核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對(duì)電力設(shè)施、工器具、房屋、車輛、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等進(jìn)行維護(hù)性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)修繕費(fèi)使用的管理力度,規(guī)范修繕費(fèi)的管理和核算,確保費(fèi)用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q審計(jì)部q蘇州供電公司各部門
2025-06-22 19:07
【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報(bào)廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對(duì)于固定資產(chǎn)報(bào)廢事項(xiàng)的處理流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度,規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢流程,確保固定資產(chǎn)的報(bào)廢不對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性造成重大不利影響,確保報(bào)廢審批過程能按照?qǐng)?bào)廢金額大小進(jìn)行相應(yīng)的審批。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配
2025-04-08 02:59
【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評(píng)估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評(píng)估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo),綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績效信息,建立分類資產(chǎn)評(píng)估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前
2025-06-19 15:06
【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù);確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性;確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)
2025-06-18 00:31
【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算;確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計(jì)劃相匹配;確保損益總預(yù)算按時(shí)編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營銷部
2025-05-16 07:36
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會(huì)的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢,提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會(huì)治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:21
【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ),制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)
2025-08-04 05:57
2025-08-04 05:17
【摘要】蘇州供電公司生成計(jì)劃內(nèi)工作需求1.范圍本流程適用于蘇州供電公司創(chuàng)建計(jì)劃內(nèi)工作需求,包括工作需求時(shí)間預(yù)約。2.控制目標(biāo)以工作人員任務(wù)安排為基礎(chǔ),提供需求任務(wù)預(yù)約,使客戶服務(wù)和計(jì)劃效率最優(yōu)化。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)人員(電話中心/營業(yè)廳)4.主要前提和假設(shè)q客戶服務(wù)人員都可
2025-07-25 01:54
【摘要】蘇州供電公司年度計(jì)劃起草1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電所有投資項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目的年度計(jì)劃起草工作。2.控制目標(biāo)年度計(jì)劃的制定應(yīng)以年度業(yè)績考核指標(biāo)為指導(dǎo),確保與公司整體戰(zhàn)略及電力發(fā)展整體規(guī)劃相一致。3.主要涉及部門q總經(jīng)理工作部q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配網(wǎng)運(yùn)行q配電運(yùn)營部配電設(shè)備4.
2025-08-04 05:59