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蘇州供電公司項(xiàng)目合同管理(完整版)

2025-01-25 14:04上一頁面

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【正文】 計(jì)、施工、監(jiān)理等工程合同,不包括物資部簽定的物資采購合同和項(xiàng)目前期合同。2. 控制目標(biāo)q 規(guī)范項(xiàng)目合同文本,明確合同雙方職責(zé),提高合同質(zhì)量q 通過對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤、分析,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更等管理起到支持、決策作用q 加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的集成性和綜合性q 對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估,做為今后工作的指導(dǎo)依據(jù)3. 主要涉及部門q 工程管理經(jīng)理q 工程項(xiàng)目經(jīng)理4. 主要前提和假設(shè)q 需提交工程管理經(jīng)理審核合同的條件:合同總價(jià)xx萬元以上的單項(xiàng)合同5. 主要控制點(diǎn)q 工程管理經(jīng)理根據(jù)不同項(xiàng)目的性質(zhì),制定不同標(biāo)準(zhǔn)的合同范本q 工程管理經(jīng)理通過對(duì)合同條款的
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