【摘要】蘇州供電公司業(yè)擴工程前期1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司對于客戶業(yè)擴申請進行處理的業(yè)務活動。蘇州供電市場營銷部設(shè)客戶經(jīng)理全面負責整個業(yè)擴項目的開展,配電工程建設(shè)設(shè)置項目經(jīng)理負責業(yè)擴工程中外線工程的管理和施工;客戶經(jīng)理對客戶負責,項目經(jīng)理對客戶經(jīng)理負責。此流程包括從客戶申請開始到委托進行工程施工結(jié)束。2.控制目標q規(guī)范業(yè)擴申請受理的形式,提高業(yè)擴申請信息的
2025-06-27 06:58
【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標確保核算的及時性和正確性;實現(xiàn)對統(tǒng)一采購的集中核算,確保相應應付款的集中處理。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購統(tǒng)一
2025-04-08 02:45
【摘要】蘇州供電公司修繕費核算1.范圍本流程適用于蘇州供電公司各部門對電力設(shè)施、工器具、房屋、車輛、計算機、復印機等進行維護性修理、修繕的處理及核算。2.控制目標加強對各項修繕費使用的管理力度,規(guī)范修繕費的管理和核算,確保費用發(fā)生的合法性和合理性。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權(quán)管理部q審計部q蘇州供電公司各部門
2025-06-22 19:07
【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)報廢流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)報廢事項的處理流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度,規(guī)范固定資產(chǎn)報廢流程,確保固定資產(chǎn)的報廢不對電網(wǎng)運行的技術(shù)性、經(jīng)濟性造成重大不利影響,確保報廢審批過程能按照報廢金額大小進行相應的審批。3.主要涉及部門q財務與產(chǎn)權(quán)管理部q生產(chǎn)技術(shù)部q配
2025-04-08 02:59
【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標以財務穩(wěn)定性為目標,綜合資產(chǎn)財務信息、健康信息和績效信息,建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q財務與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前
2025-06-19 15:06
【摘要】蘇州供電公司損益預算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預算的分析和修正工作以及半年度的損益預算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度損益預算分析的正確性和預見性,為公司領(lǐng)導提供決策的支持數(shù)據(jù);確保季度損益預算修正工作的合理性;確保半年度損益預算調(diào)整的合理性和正確性,為預算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)
2025-06-18 00:31
【摘要】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預算;確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配;確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運行部q電力營銷部
2025-05-16 07:36
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災害事故、火災事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:21
【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟分析為基礎(chǔ),制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護支出的預
2025-08-04 05:57
2025-08-04 05:17
【摘要】蘇州供電公司生成計劃內(nèi)工作需求1.范圍本流程適用于蘇州供電公司創(chuàng)建計劃內(nèi)工作需求,包括工作需求時間預約。2.控制目標以工作人員任務安排為基礎(chǔ),提供需求任務預約,使客戶服務和計劃效率最優(yōu)化。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務人員(電話中心/營業(yè)廳)4.主要前提和假設(shè)q客戶服務人員都可
2025-07-25 01:54
【摘要】蘇州供電公司年度計劃起草1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電所有投資項目和經(jīng)營項目的年度計劃起草工作。2.控制目標年度計劃的制定應以年度業(yè)績考核指標為指導,確保與公司整體戰(zhàn)略及電力發(fā)展整體規(guī)劃相一致。3.主要涉及部門q總經(jīng)理工作部q配電運營部資產(chǎn)管理q配電運營部配網(wǎng)運行q配電運營部配電設(shè)備4.
2025-08-04 05:59