【摘要】第一篇:建設(shè)工程前期手續(xù)辦理的程序 建設(shè)項目前期手續(xù)辦理程序 1、土地拍賣取得 2、項目建議書:(完成后可以進行設(shè)計和勘察招投標(biāo)) (1)項目建議書報告(委托咨詢單位或有資質(zhì)設(shè)計院編制)(2)...
2025-10-04 22:21
【摘要】建設(shè)工程前期手續(xù)申報流程圖立項批復(fù)施工圖審查備案工程規(guī)劃許可證(主體)地籍前置調(diào)查土地確權(quán)(空白土地使用證)可行性研究報告選址意見書建設(shè)工程施工許可證規(guī)劃驗線開工放線工程規(guī)劃許可證(永久)繳納墻改基金工程安全措施備案工程質(zhì)量監(jiān)督備案渣土運輸備案繳納散裝水泥基金大配套證明
2025-06-17 16:27
【摘要】洛溪島~大學(xué)城隧道工程項目建議書(修改版)評審匯報2022年9月20日主要匯報內(nèi)容項目背景12建設(shè)必要性分析交通分析與預(yù)測工程建設(shè)條件建設(shè)方案及規(guī)模投資估算、經(jīng)濟評價、節(jié)能評價結(jié)論與建議34567項目背景-工程地理位
2025-08-23 15:12
【摘要】工程前期項目策劃與招投標(biāo)策略清華大學(xué)·北京11如何學(xué)好工程商務(wù)篇?2如何學(xué)好清華的課程?3如何做項目管理?2課程設(shè)置核心必修六個模塊模塊A:MBA篇A1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭優(yōu)勢A2市場營銷戰(zhàn)略與策略組合A3企業(yè)人力資源管理與績效管理
2025-02-06 09:50
【摘要】第一篇:裝修工程前期準(zhǔn)備工作總結(jié) 裝修工程前期準(zhǔn)備工作總結(jié) 一、工作流程介紹 (一)裝修工程前期準(zhǔn)備工作流程 ①【確定裝修單位】→②【提出用戶需求】→③【裝修設(shè)計】→④【確定裝修方案】→⑤【出...
2025-10-12 13:09
【摘要】 淺談水利工程前期階段造價控制 水利工程造價管理必須重視前期階段的造價控制,全面分析影響前期工程造價的主要因素,在抓住重點和關(guān)鍵點的同時,對每筆發(fā)生額應(yīng)控制在限額以內(nèi),隨時糾正所出現(xiàn)的偏差,做到發(fā)...
2024-11-17 22:08
【摘要】1工程前期項目策劃與招投標(biāo)策略清華大學(xué)第四期研究生班·北京2022/05/2521如何學(xué)好工程商務(wù)篇?2如何學(xué)好清華的課程?3如何做項目管理?3課程設(shè)置核心必修六個模塊模塊A:MBA篇A1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭優(yōu)勢A2市場營銷戰(zhàn)略與策略組合
2025-08-23 10:41
【摘要】供電所業(yè)擴管理規(guī)定 為了加強本所業(yè)擴歸口管理,嚴(yán)格業(yè)擴審批制度,特制訂如下規(guī)定: 一、所有新裝、增容、變更用電業(yè)務(wù)都必須嚴(yán)格按照《供電所工作流程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,從頭至尾、不折不扣走完流程并實時在營銷信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)?! 《?、所有業(yè)擴都必須經(jīng)所長最終審批?! ∪?、營銷副所長負(fù)責(zé)對業(yè)擴管理把關(guān)、督導(dǎo)、審核?! ∷摹I(yè)務(wù)員必須熟知業(yè)務(wù)知識,首先把握業(yè)擴政策,不準(zhǔn)呈報違
2025-04-07 12:29
【摘要】蘇州供電公司項目階段驗收1.范圍q 本流程適用于蘇州供電公司配電運營部負(fù)責(zé)的基建項目在項目實施過程中,根據(jù)項目計劃由工程管理經(jīng)理、工程項目經(jīng)理或服務(wù)商(施工)組織有關(guān)單位、部門對階段成果進行驗收、評審。不定期對項目的質(zhì)量進行抽查,并在必要時提出整改要求的整個過程。2.控制目標(biāo)q建立階段驗收機制,降低項目風(fēng)險。q通過對項目階段及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)
2025-06-30 09:38
【摘要】蘇州供電公司設(shè)備評級管理1.范圍本流程主要適用于蘇州供電公司配電運營部分類設(shè)備主管部門對設(shè)備評級的管理操作。2.控制目標(biāo)q通過設(shè)備評級工作反映設(shè)備的運行狀態(tài)是否良好,幫助管理人員掌握和分析設(shè)備技術(shù)狀況。q通過設(shè)備評級工作,對設(shè)備進行全面的檢查、分析和鑒定,及時消除缺陷,保障設(shè)備在無缺陷狀況下運行。3.主要涉及部門q分類設(shè)備主管
2025-04-08 03:09
【摘要】蘇州供電公司預(yù)算執(zhí)行控制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度預(yù)算執(zhí)行中的控制和監(jiān)督工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保預(yù)算對各項業(yè)務(wù)的控制和指導(dǎo)作用,維護預(yù)算的嚴(yán)肅性;確保預(yù)算內(nèi)、超預(yù)算和預(yù)算外經(jīng)濟業(yè)務(wù)得到相關(guān)授權(quán)人員的審核或?qū)徟?,并正確處理。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q工程建設(shè)部q配電運行部
2025-07-07 16:24
【摘要】13/13蘇州供電公司能力素質(zhì)(市場管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:市場管理素質(zhì)定義:收集客戶個性檔案,并基于當(dāng)前的市場趨勢進行分析。針對市場環(huán)境,制定市場戰(zhàn)略,開發(fā)市場活動。與客戶服務(wù)中心,供電局和所有相關(guān)得到團體實施市場方面的工作。級別行為表現(xiàn)初級1.能夠聯(lián)系到蘇州供電公司在蘇州地區(qū)的市場位置,設(shè)定蘇州供電公司的市場定位方向。2.能夠基于市場
2025-06-22 19:06